同在一家公司上班，為什麽有些人上班永遠踩點，下班立刻消失，卻 年年加薪；
也有一些同事，從沒犯過錯，卻突然被公司踢出局。
小心！
原因全在你 理所 當然的 4 句話 。
千萬別上了黑名單，還不自知。
01 「這是不可能完成的」
每次領導提出新目標，你是不是第一個跳出來說「不可能」？
領導說，我們要去拓展一些新客戶，你說， 都已經試過一遍，沒可能；
領導說，我們要做一個新的策略，你說， 我們團隊做不來高難度任務；
領導說，我們需要最佳化工作流程，你說， 這樣會打亂現有秩序，不可能實作。
領導唱高調，你唱反調，把團隊氣勢都唱沒了。
領導不把你幹掉，才怪。
02 「這不是我負責的」
開會了，會議室的投影機出了問題，領導看向你，你脫口而出「這不是我負責的。」
雖然逃避了責任，卻在領導心裏失了分。
【甄嬛傳】裏，宮中遭了時疫，如何解決，本來是太醫院的責任。
但是華妃不管。她看皇上心急如焚，自己就跟著心急如焚，於是陪太醫一起翻書、找方子。
試問，宮中哪個嬪妃能做到這份上？
領導不會因為你完成了本職工作，給你加薪；領導只會因為你完成了他預期之外的事情，給你獎賞。
盡管華妃的獎賞，是作弊得來的，但她主動為領導分憂的態度，值得學習。
03 「那怎麽辦？」
團隊討論時，什麽樣的人最招人煩？
只會把問題拋給你，但是自己永遠沒有解決方案的人。
想到了【西遊記】裏的沙僧，出了問題，永遠找大師兄，問大師兄怎麽辦。
好在大師兄確實本事大，跟他目標一致，不跟他計較。
但我們如果在單位裏，碰到一個時間有限、精力有限的領導，「那怎麽辦」就是致命一問。
領導需要的是解決問題的人，再不濟，你給領導三個選項也行。
如果光出一雙手，就是不肯動腦子，那這雙手，遲早有人替。
04 「我以前都是這麽做的」
成也經驗，敗也經驗。
因為風向在變，環境在變，工具在變。
華妃以前在宮裏，囂張跋扈了點，吃穿用度超了些預算，皇上都不會計較。
可舒適久了，必有危機。
工作也是，如果一個員工，總是固守原來的工作流程 ，看不到時代發展，還沾沾自喜「我以前都是這麽做的」，他就是領導眼裏的危險份子。
小心被「過去的自己」殺死。
寫在最後
當一家公司，真的陷入生存危機，什麽樣的人最危險？
不適應變化的人。
不適應變化的人，覺得萬物固定，自己是不變的，責任是不變的，經驗是不變的，死局是不變的。
適應變化的人， 永遠用積極的眼光看自己、看問題、看世界。
就算被裁，他們也能走出一條路。
