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導 讀

網紅和媒體人，看似風馬牛不相及的兩個標簽，被屢屢捆綁在一起作為媒體轉型的討論話題。

對於不少「新聞老兵」來說，這幾年最大的困惑就是兩個字——轉型。

媒體人往哪兒轉？很多人的探索就是努力轉型為「網紅型媒體人」，不僅要集提筆能寫、對鏡能播、能拍能剪、策劃組織等技能於一身，還要能紅有流量，真的能做到嗎？

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媒體人入局不是可選項而是必答題

互聯網時代，人人都有話語權，自媒體遍地，「網紅」就在這樣一個時代的風口上應運而生。什麽是網紅？IMS(天下秀)新媒體商業集團創始人李檬曾給出定義：網紅就是利用自己的知識、能力或者特點，在今天「去中心化」的時代中，透過網路社交平台獲得了一定量的粉絲，在為粉絲創造價值的同時也為自我創造價值。

網紅經濟迅速崛起的同時，一些傳統媒體靠著相對靈活的機制，較早成立了一批媒體工作室、產品事業部等，以人為核心要素，開始打造名記者、名主持人、名帳號及爆款視訊等，也造就了一批入局較早的「網紅型媒體人」，成為了流量擔當。

采編出身的記者、編輯、主持人大規模挺進日活過億的抖音、快手等短視訊平台，讓媒體人的入局成為了必答題。毋庸置疑，有思想、有品質的優質短視訊會引領著「網紅型媒體人」頻頻「出圈」：

中央電視台主持人康輝的Vlog向我們展示了不一樣的「大國外交最前線」；湖南台主持人張丹丹的垂類育兒帳號「張丹丹的育兒經」收獲無數寶媽的喜愛。

短視訊作品【比利時人「菲哥」娶了中國媳婦，在威海開了一家小小的巧克力店】

當然，作為傳統媒體的紙媒在這場戰役中也不曾缺席。 筆者所在的威海晚報不僅較早地轉型進入新媒體賽道，在打造品牌欄目方面也進行了多方探索，在日常的新聞采編工作中，嘗試以多個角度對同一新聞素材進行編發，努力用短視訊思維來呈現新聞事件。

2020年七夕前後，筆者制作的短視訊作品【比利時人「菲哥」娶了中國媳婦，在威海開了一家小小的巧克力店】沖上抖音熱搜，一夜間獲得 30 多萬觀看量。此次在社交平台的嘗試讓筆者再次看到了流量的力量，堅定了入局新媒體平台的信心。

在抖音平台生態已經近乎飽和的今天，媒體人入局已經不占優勢。 如何在專業知識加持下成為正能量、有擔當的「網紅型媒體人」？這成為擺在媒體人面前的全新命題。

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流量、情緒和媒體專業素養並不對立

作為主串流媒體出身的專業記者，多年來的專業歷練讓筆者深刻認識到，網紅型記者、主持人等媒體人有別於純商業平台、MCN 機構塑造的職業「網紅」。這種差別不光在於人設、輸出方式，更包含著根深蒂固的內在定位和傳播意識。

商業平台具備極強的商業內容，因此在打造網紅的過程中，平台更加註重情緒表達，專註於解鎖流量密碼，甚至會出現以低俗內容博眼球等問題。

而主串流媒體人出於行業職責 使命，以服務黨和國家大局和中心工作為出發點，一旦發聲，其表達方式、傳播手法必將經過精心推敲，主題主旨堅決不能偏離主航道。

那麽，商業平台及職業網紅所要表達的情緒、追求的流量和主串流媒體人的專業素養是否完全對立呢？

傳播學者麥克盧漢曾在【理解媒介：論人的延伸】一書中將媒介定義為人體功能的延伸。我們對這一定義進行擴充套件，如果把網路世界看作是一種媒介，那麽它也應該是人的關系的延伸，在這些關系中， 使用者關系就顯得至關重要。

媒體人透過連線自身和使用者，打造出一套傳播邏輯。這樣看來，從理論上講，媒體人轉型為「網紅型媒體人」，兩者並不存在天然矛盾。

相反， 主持人打造的極具鮮明特征的 IP 更容易吸引使用者，從而為自己所在的傳統媒體或平台帶來流量，進而賦能媒體融合轉型。 只是在這個過程中，需要付出的努力要比以往任何轉型更多、更艱難。

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抓住平衡點網紅也可以很主流

近年來，傳統媒體開辦品牌欄目，努力推動名記者、名編輯、名主持人向傳播正能量的「主流網紅」方向轉型，取得了一定的成效。身處一線，我們都真切地感受到，媒體人在提升自身能力、轉型跨越方面的腳步從未停止。

「網紅型媒體人」的打造就是為了和使用者、讀者、粉絲拉近距離，其深層目的在於更大範圍、更有效率地進行觀點傳播，從而重塑主串流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。顯然，這個路徑已經非常清晰。

在探索之初，我們在不甚了解互聯網傳播規律和媒體融合發展路徑時，曾簡單地認為抖音、快手等商業平台只是新聞報道的一個新的釋出渠道而已。不斷探索之後，我們普遍認識到，把同質化的內容簡單地釋出到不同的資訊平台上是不可取的， 而是要根據不同平台的特點進行新角度切入、新方法包裝，甚至需要打造多鏡頭、新視角的釋出。

傳播的方式方法要改變，從而融入多元的表達空間，「人設」的打造和經營也是重中之重。曾有某知名媒體人在短視訊平台成功打造了清純可人的「人設」，爆紅後其私生活被粉絲挖出，與其「人設」形成了較大反差，結果可想而知，「人設」崩塌且牽連到其所在媒體單位。

這樣的事例屢見不鮮，更說明了媒體人一旦成功「出圈」成為網紅，必然面臨被流量挾持、讓渡私人權利空間的問題，一旦背離了粉絲的期待，「人設」崩塌只在一念之間。因此， 穩住「人設」是媒體人涉獵短視訊風口、網紅經濟領域的關鍵一環。

圖源網路

在「人設」的搭建上，媒體人始終脫離不了本職工作的深深烙印。 筆者對此深有感觸。因為一直熱愛新聞工作，始終喜歡記者這個職業帶來的種種人生體驗，在探索轉型為網紅型媒體人的道路上，筆者始終想從新聞人的角度、帶著新聞人的使命出發。無論風口如何變，所涉獵的領域、工作的內容如何調整，媒體人的初心一直都在。

擁抱網紅流量是需要源源不斷的創意和熱情的。從年齡上來講，這個賽道對年輕、時尚、有活力的新人主播更加友好。在表達方式上，媒體人更習慣於教育式、官方化的輸出；而短視訊除了需要情緒的代入，以身邊人的角色與粉絲開展良性互動也是題中應有之義。

困難就在那裏，事在人為。如何用短視訊建立起陌生人之間的信任感，從而打造更親密的粉絲關系？媒體還需要機制體制的及時調整，從而進一步激發活力，創造媒體人轉型的原動力。

面對瞬息萬變的網路生態，媒體人走到今天，都要有一點「紅」的意識、「慢」的耐心和「冷」的勇氣。 要始終緊跟社會熱點，腹有詩書、肩有擔當，也應能「情系粉絲」，把眼光放長，把平衡點抓準，追求流量但不做流量的奴隸，在不確定的日子裏向內看，保持自治的狀態，方能行穩致遠。

文章經授權轉載自「全媒體探索」微信公眾號

主編：劉娟

編輯：蔣婷婷

值班編輯：李磊

校對：李媛 毛潔

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