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裁員裁到大動脈是一種什麽體驗？
有些公司老板不是技術出身，每次遇到困難的時候，第一時間想到的是增本降效：裁員。
而程式設計師一般作為公司高薪群體，被拿來開刀的機率非常大，裁員的時候很爽，但是結果呢？
之前寫過文章，阿裏2年半的時間，公司員工少了5萬人。
大家還記得，那段時間阿裏體系系統，問題頻發嗎，出現了 N 次比較大的事故。
前段時間， 理想汽車也效仿 。
采用裁員方式實作降本增效， 最佳化比例超18%，涉及員工5600人左右，智駕團隊將減到1000人以內。
結果呢？
目前測試端已經有被裁員工接到通知被召回，此前協商的賠償金尚未發放，後續這部份補償將不會提供給被召回人員。
也就是說，我把你裁員了，本來要給你發補償金，結果現在發現還用得上你，又呼叫你回來。
然後又說，補償金就不再發放了。
說實話，感覺誠意明顯不足，而且有耍流氓的感覺。
因為，前公司已經和你解除勞動合約了，從本質上來講雙方已經沒有勞動關系了。
補償金是對上一段工作解聘的補償。
而現在又招募老員工回來，本質上又重新簽訂了一份勞動合約，和上一份勞動合約沒有任何關系。
所以一碼歸一碼。
哪怕老員工回來上班，之前的補償金還是應該如實發放，畢竟你是一家知名公司呢，不應該省這點錢。
然後被放到知乎熱榜上吊打。
作為一名老理想車主，對理想汽車的品牌好感已經打了折扣，更何況更多潛在的理想汽車客戶呢？
寫在最後
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