▼ 點選下方名片
發送： 升職 ，領取「 升職加薪話術大全 」
發送： 交個朋友 ，添加我的微信
身在職場，誰不想穩坐釣魚台，成為團隊中不可或缺的角色？但現實往往比理想骨感，一旦遇到裁員，每個人都可能是可以犧牲的棋子。
要想在這場風雲變幻中站穩腳跟，你得先洞悉領導心中的那把尺——他們是如何決定誰該留，誰該走的呢？
一、判定你是否「自己人」
新人入職，領導總會默默觀察，這是他們的「試用期」考核， 不僅看你能力如何，更在揣摩你是否與他們心往一處想，勁往一處使。 想要被歸為「自己人」，忠心耿耿是必要條件。
你的每一個細微動作、每一句不經意的話語，都可能是領導判斷你忠誠度的依據。比如，某次任務分配，你是否積極響應領導的號召？在團隊遇到困境時，你是否願意站出來為團隊分擔壓力？還是選擇逃避、推脫？ 領導會從這些細節中觀察你對團隊的歸屬感和忠誠度。如果你總是我行我素，對領導的指令置若罔聞，那你可就危險了。
當然，單純表忠心未必能完全打動領導的心，但不表忠心，那你註定只能做個職場過客了。忠心並非空洞的表白，那些只在口頭上表忠心的人，領導心中自然有數。所以，要想成為領導的「自己人」，就要做到言行一致，讓領導看到你的真誠。
二、你的能力是否有價值
如果你沒能成功打入「自己人」的圈子，別擔心，能力是你的第二張王牌。
在團隊中，實力永遠是硬道理。即便你不擅長阿諛奉承，只要你能獨當一面，為團隊創造價值，那你的位置就暫時無憂。
比如總能能提出切實的解決方案、具備獨當一面的技術、或者是有資源嫁接的能力。
但別忘了，能力強的同時也意味著責任大，領導對你的期望和要求也會水漲船高。 領導對非「自己人」的包容性往往較低，因此你需要時刻保持警惕，避免犯錯。
所以，不斷提升自己的優勢，才能在這場「能力秀」中站穩腳跟。
三、按下裁員的倒計時
對於那些既未成為「自己人」又缺乏足夠能力的員工來說，裁員的風險時刻高懸。 領導會在心中默默列出一份裁員名單，等待合適的時機動手。這個時機可能是公司需要削減成本、完成裁員指標或引進新人等。
一旦進入這個階段，被裁員的可能性就大大增加。 因為領導已經對你形成了固定的印象，而你在工作中的貢獻也難以在短時間內有所提升。
為了應對這一風險，你應該密切關註公司的動態和領導的決策方向。一旦發現自己有被裁員的風險，就要及時采取行動。你可以主動與領導溝通了解自己的工作表現和改進方向；也可以尋找內部調崗的機會以避免被裁員；同時還可以提前尋找新的工作機會以備不時之需。
最後說一句：不要畏懼變化，而要畏懼「無法改變」。
【如果你也認同文章觀點，歡迎 點贊+在看 】
