公司裏我幹活最多，解決了很多棘手工作，但是領導總是不提拔我，我想不通原因，於是提著禮物到老領導家，對老領導說：我該怎麽辦？
老領導沒有立馬回答我的問題，而是反問我：你認為公司裏，領導願意提拔的人，都是什麽樣的人？
我回答說：肯定是會說話、會辦事、有關系、有眼界、會做人、能喝酒的人！
老領導擺了擺手，表示不認同我的說法，他說道：會說話？你難道不知道言多必失？你見過哪位領導成天說話？他們都惜字如金，從不輕易的說話表態，下屬話太多，他們反而覺得他不不穩重、太浮躁。
會辦事？領導的確需要會辦事的人，但是他們需要的不是為公司辦事的人，需要的是為自己辦事的人，你只為公司辦事，從來沒有為領導辦事，你為公司辦事你拿了薪資、拿了先進已經扯平了，要想讓領導提拔你，你要想想能給領導帶來什麽好處？
有關系？你有關系，也要看領導能不能攀上，如果領導攀不上就沒用，如果領導能攀上，他就不會讓你離開身邊，只要你離開了，他就攀不上你的關系，所以他把你養在手中，等榨幹你，才會放你走。
有眼界？能當你的領導，水平絕對比你高，如果你比領導有眼界，什麽事都想在前、幹在前，你讓領導的面子往哪擱，還沒有升上去領導就有威脅感，等你升上去了，難道給自己培養競爭對手？
會做人？如果誰都不得罪，和誰的關系都很好，看上去像老好人，但是你細想一下，心機太深的人、做事圓滑的人，這樣的人領導會放心嗎？難道不會防著他？
會喝酒？你領導都是人精，都知道酒桌上的話當不得真，要知道酒桌上都是逢場作戲，難道就因為你多喝幾杯酒，他就提拔你，那這個職位也太不值錢了！
領導說完，我半天沈思不語，我說：既然這也不行、那也不行，那究竟怎麽做才可以，您教教我吧！
老領導說：你只想了領導怎樣才會提拔你？你想沒想過領導提拔你幹什麽？要想讓領導提拔你，你要滿足領導的這兩點要求：
第一點：權力延伸。領導提拔你，是否能夠穩固他的位置，強化他對下屬的管控，這點你能不能比別人做好，否則他提拔一個不聽話，給他搗亂的人幹什麽？
第二點：獲得業績。領導將你提拔上來，你是否能創造更多的資源，做出更多的業績，能否為領導帶來好處，如果做不到這點的話，他提拔一個無能，給他拖後腿的人幹什麽？
無論是第一點，還是第二點，歸根結底就是利益，這個世界很現實，不懂的人肯定會嗤之以鼻，但是懂的人會諱莫如深，要想在這個社會中玩遊戲，必須要帶上腦子，否則只能成為別人的墊腳石。
老領導給我講的一席話，讓我醍醐灌頂，在臨走的時候，老領導特地送我一首詩，他說這是他前半生的人生總結，我感覺總結的很精練：
投石問探看人心，覓得梧桐站好隊。
低頭辦事向上看，精簡專註善推手。
有功歸上簡在心，利分實留精取舍。
權高權大重在集，貴事貴行更貴心。
心機城府瞞不住，大智若愚道行深。
明爭暗鬥落下乘，唯公事上最陽謀。
我讀完這首詩之後，感覺如獲至寶，老領導告訴我：光學會這個還不夠，社會這麽復雜，今天給你講的這些並不能保證在社會中遊刃有余，要想如魚得水就必須要懂人性、懂人心、通人情，我推薦你看看金鋒寫的【職場避坑指南】，這套書淘寶、京東有售，內容有案例、有故事、有分析，看完之後你就會有手段、有心計、有謀略，會說話、會辦事、會做人，你一定要看看。
