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在單位裏，生存三大法則：對上司，要懂得適時示弱，讓領導覺得你很信任他們；對下屬，要學會恩威並施，讓屬下既敬畏你又崇拜你；對同事，要真誠待人，樂於助人，讓同事覺得你是一個值得交往的人。
這幾招看似簡單，用起來卻大有學問。
先說對上司那一套。
俗話說得好，＂在家靠父母，出門靠朋友＂，在單位裏，你的飯碗還得靠領導給端著。
領導的心思你不懂，領導的脾氣你惹不起，這日子還怎麽過？
我有個下屬就是個反面教材。剛進單位的時候，他是個楞頭青，做事莽撞，說話直來直去，全然不顧領導的面子。
沒多久，小小的辦公室裏，天天上演冰與火之歌，針尖對麥芒。
最後，不僅沒撈著半點好處，反倒在重要評選的時候吃了閉門羹。
你說這叫什麽事兒？要是換了個會來事兒的，保準兒能混得風生水起。
對領導呢，你就得學會見風使舵，察言觀色。
平日裏多留心領導的喜好，投其所好，讓領導覺得你很懂事兒。
遇事不決的時候，為難的事，也別逞能，多跟領導請示匯報，讓領導覺得你很信任他們，很尊重他們。
說對下屬。當了領導的，可別以為自己就高人一等了。
騎驢看唱本，沿路騎騾瞅，當官不發號施令，當驢不踢腿兒蹬蹄子是不的！
對下屬呢，你就得跟騎驢似的，時而給顆甜棗兒，讓它嘗嘗甜頭；時而得給兩鞭子，讓它長長記性。
說白了，就是要學會恩威並施。
你得讓下屬知道，給你幹活兒，有賞有罰。
該表揚的時候大大方方地表揚，讓下屬覺得跟著你有奔頭；該批評的時候也毫不含糊，讓下屬對你心存敬畏。
不過批評歸批評，事後還得關心關心，讓下屬感受到你嚴父慈母的一面。
內心，下屬對你既敬畏又崇拜，工作起來也就更有幹勁了。
說到同事，這就是你的左膀右臂，你的共事搭檔。
在單位裏混，哪能靠一個人單打獨鬥？一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。
平日裏能幫的就幫，能助的就助，讓同事覺得你是一個可信賴的夥伴。
遇到同事有難處，你要挺身而出，仗義執言；同事有好事，你要由衷替他高興。
這樣日積月累，感情就深了。吃虧點怕什麽，日後有福同享，有難同當，值了！
當然了，真誠歸真誠，你也得學會保護自己。同事之間來來往往的，誰知道哪天就變成冤家對頭了？
做人留一線，日後好相見。
該幫的時候就幫，不該管的時候就別多嘴。給自己留點兒余地，別把自己搭進去。
說到底，在單位裏混，就是在人情世故裏遊走。
對領導、對下屬、對同事，說的是三個法則，練的是一個情商。
情商高了，左右逢源，上下兼顧；情商不夠，四面楚歌，寸步難行。
這個彎兒，你得好好琢磨琢磨。
這不是教唆大家去勾心鬥角，爾虞我詐。單位裏那點兒煙火氣，誰還沒見識過？
關鍵是你得學會避其鋒芒，用其利器。不入虎穴焉得虎子，不搞點兒人情世故，你怎麽在單位裏立足？
單位不是學堂，領導不是先生。
在這裏，得學會示弱，學會讓步，學會周旋。
大染缸，想不染俗氣那是不可能的。你得學會跟這俗氣和諧共處，用它來潤滑你的仕途。
恩威並施，真誠待人。
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