親愛的朋友們，你們可曾聽說過那個＂618前夕驚心動魄的京東大裁員＂？作為一家曾幾何風光無限的電商巨頭，京東竟在它最繁忙的618大促之前，狠心裁掉了一批年資最老、經驗最豐富的＂元老級＂員工！
更令人叫絕的是，有些員工才在不久前的京東老員工節上領取了紀念品，被視為＂寶貴的人力資源＂。誰承想就這麽快，他們就淪為了＂被最佳化的物件＂？當被問及裁員理由時，HR的回答卻迂回曲折，語焉不詳＂目前的狀態和組織不再適配＂、＂需要最佳化團隊結構＂......如果真是為了降本增效、追趕利潤，何必拐彎抹角呢？況且對待這些老員工的方式也過於無情，當天就要離職，連個緩沖期都不給，著實傷人心了。
說到這裏，我們不得不聊聊京東近年在人力資源方面的一些荒謬做法。據數據顯示，最近三年京東的員工總數從39萬飆升到52萬，年漲幅高達驚人的14.8%。可是同期總收入的年漲幅卻只有個位數，員工人均年創收金額在兩年內更是直線下降了37萬元之多！看來京東對人才的引進和使用存在著嚴重的策略缺陷。
裁員能真的降低成本嗎？我是深具懷疑的。任何一家企業的發展，歸根結底都離不開人才的支撐。一味地裁員、壓榨員工，只會讓那些優秀的人才紛紛離職，最終導致企業失去競爭力。
我覺得，京東應當反思自身的人才策略，而不是一味追求短期的利潤最大化。如果它能給員工以充分的信任和尊重，營造一個良性向上的用人環境，員工的積極性和創造力就一定會被充分激發。公司的發展也自然會更有後勁和動力。
可惜京東似乎並沒有汲取教訓，反而越走越遠。它不但大規模裁員，更是變本加厲地采取了一系列極端做法，比如嚴查打卡考勤、限制員工吸煙時間、取消午休滅燈等等，無一不透露出一股對員工的猜忌和不信任。
更有內部人士爆料，京東居然還會擅自檢視員工的私人手機，嚴重侵犯了私密權。在這樣一個彌漫著猜忌和緊箍咒的環境下，員工的工作熱情和創造力怎能不被扼殺？我替京東的領導感到悲哀，他們為了一時的利潤最大化，竟不惜放棄了一切人文關懷和價值觀。
我堅信，一個企業要想贏得長遠的發展，就必須秉持良心和擔當，不應該一味追逐利潤最大化。唯有珍視每一位員工，尊重個人私密，給予足夠的信任和人性化關懷，員工的工作積極性和創造力才能得到充分釋放。一個有溫度的企業文化，才能最終贏得消費者的青睞和信賴。否則哪怕暫時利潤攀升，也終將失去人心，埋下禍根隱患。
