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你說，在單位裏傻子領導帶不出牛逼的團隊，我深以為然。
這不光是段子，簡直就是血淋淋的現實寫照。
我這些年在職場裏摸爬滾打，最大的感觸是什麽？
就是傻子領導實在太多了。
他們憑什麽當上領導？有的是靠關系，有的是靠資歷，有的是靠 "忽悠"。
但不管靠什麽，他們有一個共同點：能力不行。
有人可能會問，傻子領導能當上領導，這能怪他們嗎？
當然不能全怪他們。但問題是，他們不僅自己不行，還不讓手下的人行。
這就是我要說的那四件蠢事。
第一件蠢事，就是不讓手下施展才華。
你別看傻子領導能力不行，但是他們最擅長的就是 "管"。
管天管地，最喜歡管手下。
手下想做點事，他非要插手指導，末了還要簽字蓋章才行。
你一個能力不行的人，指導個什麽勁兒？
無非是給手下添亂。
結果手下的人積極性被打擊，才華被埋沒，慢慢也就得過且過，混日子了。
第二件蠢事，不給晉升。
俗話說人往高處走，水往低處流。
這職場裏誰不想晉升？但是傻子領導就是舍不得給你晉升。
一來他們怕你威脅自己的位置，二來他們也不想給你加薪資。
他們就想讓你一輩子給他們當牛做馬，供他們驅使。
你說這種領導，讓人怎麽有幹勁呢？
第三件蠢事，不讓手下接觸上層領導。
傻子領導自己都是靠 "混" 上位的，他們最怕什麽？
就怕自己手下的人跟上面領導接觸，把自己給比下去了。
所以呢，他們就想方設法不讓你跟上面領導溝通。
開會也不帶你，出差也不帶你，生怕你一展才華，自己的無能就暴露了。
殊不知，一個團隊要想有戰鬥力，上下溝通是最基本的。
你把團隊封閉起來，還指望出成績？
第四件蠢事，打壓下屬的新想法。
創新對一個團隊有多重要，用膝蓋想也知道。
但是在傻子領導眼裏，創新就是異端。
你要是提了一個跟他們不一樣的想法，他非說你是嘩眾取寵，不合群。
久而久之，誰還敢提出新想法？
大家都變成了溫順的綿羊，這團隊還不得垮掉？
說到這，有人該明白怎麽回事了吧？
你看看那些牛逼的團隊，哪個不是人才輩出，創新不斷的？
反觀那些平庸的團隊，都是一潭死水，還不是傻子領導 "一手遮天" 的結果？
所以我想告訴大家，如果你是一名領導，千萬別做傻子領導。
你要放手讓手下人施展才華，要及時給有能力的人晉升。
要鼓勵團隊成員之間多溝通，更要虛心接納下屬的新想法。
只有這樣，你的團隊才能越來越強。
如果你是一名普通員工，不幸碰到了傻子領導，怎麽辦呢？
我只能說，多保重吧。該跳槽就跳槽，實在不行就認命吧。
畢竟在一個由傻子領導的團隊裏，你再能幹也是白搭。
還不如趁早脫身，去尋找那個懂得欣賞你的領導。
職場就是一個大染缸，誰都難免被 "染" 上點兒。
但關鍵是，你要記住自己是誰，要為自己的人生負責。
別讓那些傻子領導，毀了你寶貴的青春和才華。
所以，不管你是領導還是員工，都要擦亮自己的眼睛，別做職場裏的傻子。
