近日，一位网友在社交媒体上分享了自己与一位晋升为领导的大学同学的聚餐经历。
同学透露，在年初就已经为组内成员的全年绩效考核做好了打算，这引发了网友的深思：
职场中的绩效考核是否真的公平、公正？
是否真的如
同学所言，「Leader都是这样的」？
在许多企业中，绩效考核往往被视为衡量员工工作表现的重要标准。然而，当绩效考核在年初甚至更早的时候就被预设，这不禁让人质疑其真实性和公正性。这样的做法，无疑剥夺了员工通过努力改变绩效结果的可能性，使得绩效考核成为了一种形式，而非真正反映员工实际工作的工具。
职场中，人际关系的重要性不言而喻。领导在分配任务时，往往会考虑与自己关系亲近的员工，而这些员工在绩效考核中往往能获得更好的评价。这种现象在不少企业中都存在，它导致了职场中的不公平现象，让那些真正努力工作的员工感到心寒。
企业文化对员工的绩效观念有着深远的影响。在一些企业中，领导者的权力较大，他们的决策往往能够左右员工的绩效评定。而在一些倡导团队合作、公平竞争的企业中，绩效考核则更加注重员工的实际贡献和团队的整体表现。
面对职场中的现实，员工也需要调整自己的策略来应对。
首先，员工应该明确自己的职业目标，并为之付出努力。同时，他们也需要学会与领导建立良好的关系，这不仅有助于获得更好的工作任务和资源支持，还能够在绩效考核时获得更多的正面评价。
此外，员工还应该学会主动沟通，及时将自己的工作进展和困难反馈给领导，以便得到更多的支持和帮助。
对于企业和领导者而言，反思和改进现有的绩效制度也是必要的。首先，企业应该建立更加公正、透明的绩效考核机制，确保员工的努力能够得到应有的回报。
其次，领导者应该摒弃「关系至上」的观念，真正关注员工的实际贡献和成长潜力。最后，企业应该加强对绩效制度的宣传和培训，让员工了解绩效考核的目的和标准，从而激发他们的工作积极性和创造力。
职场中的绩效考核是一个复杂而敏感的话题。它既关系到员工的切身利益，也反映了企业的管理水平和文化氛围。因此，无论是员工还是企业都应该从多个角度来反思绩效考核制度，以期建立更加公正、合理、有效的考核机制，促进企业和员工的共同发展。
总之，职场中的绩效考核并非简单的黑白分明，它涉及到众多因素的交织和影响。只有通过深入剖析和持续改进，我们才能逐步消除职场中的不公平现象，让每一位员工都能在公平、公正的环境中展现自己的才华和价值。
以上是我的个人见解，如果觉得对你有帮助，点个赞，点个关 注，谢谢你们的支持！
作者：中年不油腻大叔快40了
简介：工作了二十年开号主要是跟大家聊聊关于职场的新鲜事儿！
素材来源官方媒体/网络社群/如侵权请联系删除
