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读者故事/王飞雄：
单位里有个人才交流潮，跟大雁迁徙似的，我们县这几年就一直在换。
昨天我那个在工信J的发小打电话来，说要调走了。
说起这事儿，他一肚子苦水。本来干得好好的，就因为新领导要来，几个关键岗位都得腾位置。
他说，也不是没想过扛一扛，可是看看这些年周围的例子，扛下来的一个没有。
这事儿就跟走钟表似的，一到点就得动。
我问他，现在去哪儿？
他说下到区里一个单位。
虽说级别低了点，但好歹能安生。
这些年他看得透了，与其在关键岗位整天提心吊胆，不如找个清闲的地方过安稳日子。
这儿，县里那个老凯。前些年就因为不愿意主动调整，结果被发配到了偏远山区。
这事儿在圈子里传了好久，都说他不识时务。
老凯那会儿是办公室主任，掌管着印章文件，说白了就是领导的大管家。
新来的领导哪能用前任的人？这不是给自己找不自在吗？
认识个机关里的老同学，他跟我讲过，办公室主任这个位置最敏感。
因为手里握着太多秘密了，前任领导的很多事情都经他的手。
新领导来了，哪敢用这样的人？万一哪天有人翻旧账，那不得捏一把汗。
还有就是人事科长。这个位置就更不用说了，那是实打实的硬茬儿。
我们县上一任人事科长，就是因为跟新领导不对付，结果一年之内，愣是一个人都没提拔上去。
后来新领导忍无可忍，直接把他发配到了档案室。
财务科长也是个麻烦事。这年头哪个单位没有点小金库？
要是不换财务科长，新领导上哪儿搞钱去？
再说了，前任留下的那些账，谁知道有没有问题？所以这个位置，那是必换无疑。
前两天吃饭，遇见个开出租的老哥，以前是某J的司机。
聊起来才知道，他是主动辞职的。他说当领导司机不容易，知道的事太多了。
领导去哪儿，见什么人，说什么事，都得烂在肚子里。
新领导来了，哪敢用老司机？万一把前任的事抖搂出去，那不得闹翻天。
说到这儿，想起咱们县城那个著名的案子。
就因为新领导没换掉前任的司机，结果让司机撞见了不该撞见的事。
这事后来闹得沸沸扬扬，最后领导也没保住位置。
但是话说回来，也不是所有岗位都得换。像技术类的科长，比如信息科、工程科，这些一般不动。
因为这些岗位讲究专业性，不是谁都能干的。还有纪检组长、工会负责人这些，也基本保持稳定，毕竟这些岗位都有规矩在那摆着。
不过这里面也有例外。
要是平时表现得太过积极，整天围着老领导转，那就说不准了。
县里有个工会负责人，就因为跟前任走得太近，结果新领导一来就给调走了。
这也反映出一个问题。制度化、法治化程度还不够高。
要是真按规矩办事，什么岗位该换、不该换，都得有章可循。
可现在呢？还是看领导心情。
前两天看新闻，说是有的地方在推行干部交流改革。说是要建立机制，打破论资排辈。
这事儿要真能办成，倒是个好事。
起码让干部们不用整天提心吊胆，就怕哪天领导一换自己就得走人。
不过说真的，现在年轻人越来越不吃这一套了。
我们县里就有好几个科级干部，家境好的，看透了这些，直接辞职出去创业了。有开公司的，有做直播的，日子过得还不错。
想起我爹常说的一句话：宁做鸡头，不做凤尾。
与其整天看人脸色，不如自己当老板。虽说创业也不容易，但至少自己说了算。
这人活一辈子，要是整天为了个位置提心吊胆的，那得多憋屈。
倒不如趁早想开，找条自己能走的路，说不定还能有意外收获。
就像我那个发小说的，虽说现在级别低了，但日子过得舒坦，每天都笑呵呵的。
这不就挺好吗？
要我说，这世道变了，不能死抱着那些条条框框不放。
位置没了可以再找，但是把自己憋屈死了，那可就真没意思了。
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