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身在职场，谁不想稳坐钓鱼台，成为团队中不可或缺的角色？但现实往往比理想骨感，一旦遇到裁员，每个人都可能是可以牺牲的棋子。
要想在这场风云变幻中站稳脚跟，你得先洞悉领导心中的那把尺——他们是如何决定谁该留，谁该走的呢？
一、判定你是否「自己人」
新人入职，领导总会默默观察，这是他们的「试用期」考核， 不仅看你能力如何，更在揣摩你是否与他们心往一处想，劲往一处使。 想要被归为「自己人」，忠心耿耿是必要条件。
你的每一个细微动作、每一句不经意的话语，都可能是领导判断你忠诚度的依据。比如，某次任务分配，你是否积极响应领导的号召？在团队遇到困境时，你是否愿意站出来为团队分担压力？还是选择逃避、推脱？ 领导会从这些细节中观察你对团队的归属感和忠诚度。如果你总是我行我素，对领导的指令置若罔闻，那你可就危险了。
当然，单纯表忠心未必能完全打动领导的心，但不表忠心，那你注定只能做个职场过客了。忠心并非空洞的表白，那些只在口头上表忠心的人，领导心中自然有数。所以，要想成为领导的「自己人」，就要做到言行一致，让领导看到你的真诚。
二、你的能力是否有价值
如果你没能成功打入「自己人」的圈子，别担心，能力是你的第二张王牌。
在团队中，实力永远是硬道理。即便你不擅长阿谀奉承，只要你能独当一面，为团队创造价值，那你的位置就暂时无忧。
比如总能能提出切实的解决方案、具备独当一面的技术、或者是有资源嫁接的能力。
但别忘了，能力强的同时也意味着责任大，领导对你的期望和要求也会水涨船高。 领导对非「自己人」的包容性往往较低，因此你需要时刻保持警惕，避免犯错。
所以，不断提升自己的优势，才能在这场「能力秀」中站稳脚跟。
三、按下裁员的倒计时
对于那些既未成为「自己人」又缺乏足够能力的员工来说，裁员的风险时刻高悬。 领导会在心中默默列出一份裁员名单，等待合适的时机动手。这个时机可能是公司需要削减成本、完成裁员指标或引进新人等。
一旦进入这个阶段，被裁员的可能性就大大增加。 因为领导已经对你形成了固定的印象，而你在工作中的贡献也难以在短时间内有所提升。
为了应对这一风险，你应该密切关注公司的动态和领导的决策方向。一旦发现自己有被裁员的风险，就要及时采取行动。你可以主动与领导沟通了解自己的工作表现和改进方向；也可以寻找内部调岗的机会以避免被裁员；同时还可以提前寻找新的工作机会以备不时之需。
最后说一句：不要畏惧变化，而要畏惧「无法改变」。
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