大家好， 我是一阶。
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在单位里汇报工作，是我们每个人必经的过程。但是，工作汇报并不仅仅是启动服务事实，更是一门艺术 。
掌握了其中的诀窍，你就能从中脱颖而出，获得领导的认可和提拔。
我有个朋友凯旋，是我们单位的楷模。
他只有6年的工作经验，但已经升到了处长的位置。
而我也有6年经验，但还停留在基层员工的岗位上。
起初，我不理解为什么大家的运气差别这么大。
直到有一次，我无意中听到了凯旋向领导汇报工作，这才恍然大悟——原来是我的汇报方式出了问题！
凯旋在汇报工作时，有四句口头禅：
第一句是「感谢领导的重视」。
每次汇报前，他都会先感谢领导给本项目的重视和支持。
这句话听起来客套，但它建立了「你重视了我的工作」的逻辑前提，使得领导感觉自己对这个项目负有责任。
第二句是「在领导的正确领导下」。
凯旋会当着领导的面说，工作进展顺利，全靠领导正确领导。
这更能讨领导欢心。
第三句是「组织得当，进度控制好」。
即使实际工作条件很困难，凯旋也会用这句话略过，给领导的感觉是工作在有条不紊地进行。
第四句是「还需领导指导」。
凯旋明明已经把工作做得很好了，还是会谦虚地说需要领导指导，使领导感觉自己被需要着。
而我的汇报就完全不是这样的模式。
我经常会先说工作遇到的问题和困难，让领导感觉这项工作有风险。
有时我也会直接说「我认为这样做不合理」，让领导感觉受到质疑。
这些无形中都会让领导对我的印象分减少。
思来想去，我决定改变汇报方式，多说些类似凯旋的套话。
果然，我感觉到领导的态度明显软化了，对我的工作也更积极给予支持。
所以，在单位汇报工作时，我们并不是在单纯地复述事实。
与其让领导听到问题，不如让他听到你的称赞、你的感激和你的谦虚。
这看似做作，但它满足了领导的虚荣心，能够取得更好的工作效果。
当然，我并不是主张我们只说领导爱听的话。
工作还是要实事求是，遇到明显不合理的地方，我们也要据理力争。但是，争取的方式需要智慧。
比如，我现在在汇报工作时，会先大力称赞领导的决策预见性好、组织协调能力强。
等奠定了这种印象，再委婉地提出个人对工作的不同看法。
我会说，我暂时还不太理解领导这样安排的用意，可能因为我能力有限，不能完全站在领导的高度思考问题。
然后表达我会再认真学习领导的决策精神，相信经过领导的指导，我一定能快速成长。
这样既表达了自己的观点，又避免伤害了领导的自尊心。
结果往往是，领导也会因此更包容地对待我的不同意见。
所以，有些员工并不盲目迎合领导，但会合理运用语言的艺术，表达自己的观点。
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