大家好，我是金色灵感。今天聊聊华为核心圈竞争力是什么， 希望对你有所启发，如果有收获， 可点击👇下方名片加个关注 ，以防失联。
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中国制造,世界通用。作为民族企业的领头羊,华为可谓功不可没。三十年风雨,华为是如何从一个不起眼的私企,成长为航母般的科技巨头? 关键就在于它那群不知疲倦的「拼命三郎」。
如果细数华为的发家史,你会发现农村子弟的身影无处不在。扛起十几二十年如一日的拼搏,正是他们壮实了华为不倒的金身。
公开数据显示,华为80%以上员工来自农村地区 。
一位华为内部员工这样总结：华为核心圈，就是农村子弟圈。
事实上,在这些农村娃娃身上 ,不乏拼搏上进、任劳任怨的品质 。他们之中很多通过自己的努力,在公司实现职业成长,甚至成为管理骨干。这从一个侧面证明,农村子弟群体具备成才的隐性动力。
有网友评论： 农村出身，尤其是中原地区的男生，是真的吃苦耐劳
「华子喜欢找出身贫苦的人，能吃苦能抗压，能加班，还不抱怨。」
「我觉得很真实」
很大网友反馈现在是真的卷。
现在的比亚迪招聘就沿用了华为那一套。农村非独身子优先考虑
网友回复：难怪这么卷！
「都是因为任总是农村出生的。创始人都是农村出身 就喜欢农村来的 」
不过也有持反对意见的网友，评论道 ：「农村子弟见识少 性格内向 不会见风使舵，情商低速率，才不能融入核心圈呢」
从基层员工晋升到中高层管理,仍然存在障碍。举例而言,进入决策层往往需要突出的组织领导能力、开阔的世界眼光等,这对一直深埋产线的农村子弟 形成考验。
如何让更多农村子弟得到发展与释放空间,是摆在公司面前的难题。
正如一位老员工感慨的:
「现在的华为,已经不是当年那个只要能苦干实干就行的地方了。光吃苦还不够,你得会说话,得会搞关系,才能混得更好。 」
没错儿。这种落差,深刻反映了华为的整体转型。
在追求世界一流的征途上,华为也在调整核心竞争力。不再是单一依赖那种传统式的农村员工, 而要大力培养国际视野和沟通表达能力突出的复合型人才。
比如最近搞出个轰动的「鸿蒙奖」,奖励最高270万!可想而知,这绝不是农村子弟们能轻易触及的高度。加上近年来各种裁员风声,他们的压力可谓「五里雾三里雨」。
面对这种两难困境,我在想,华为该如何兼顾鼓励创新,又不离弃这些旧时代的拼搏者们呢?
毕竟,没有这群老兵的辛劳奠基,哪来的今日之华为?
两者其实并不矛盾。 正如任总所言:要做既能锻造新人,又能回馈老人的企业。
相信只要掌舵者不忘本,这艘巨轮就能破浪前行。让我们拭目以待吧!
END
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最后2024年祝大家在单位里更上一层楼！
