今天的话题 也许有点扎心，但 是比较现实。
|
看到网上一个帖子，有人说成为leader后，最大的感受就是：领导真的会更偏爱主动汇报的下属。
原因是因为的领导平时工作忙，压根不会注意到你在做什么，这时候如果有人主动汇报自己做了什么，领导会更加清楚的了解你在干的事情。
|
有人会觉得，领导是干什么吃的，了解下属工作不是他们本职工作的一项吗？连下属做啥都不了解，这不是失职吗？
这话站在下属角度思考，没错，或者说这是以简单员工视角去思考上级。
但在利益分配层面，或者我们直白点说，在职场食物链顶端，你让上级去思考下游的想法，如同在让狮王去思考群里的小狮子今天过得开不开心一样幼稚。
狮王每天要想的都是这个团队接下来吃什么，马上对面又有一个狮群虎视眈眈的觊觎这块领地，怎么战胜他们？
这种情况下你说他还会如何顾及团队里的 小狮子过得怎么样?
所以你可以看到，领导之所以成为领导，在思考问题上，他一定思考的更多（如何吃到更多肉），思考的更深（如何发挥我团队的最大价值）。
所以相比普通员工，他的主要精力就在向上管理上，几乎没精力去主动观察下面人到底做了什么
回到今天这个案例本身，汇报工作，如果我主动汇报，为什么领导他们会喜欢这种方式，这给领导带来了什么呢？
1、让领导清楚知道，这个事情是你在进度中的，代表着这个事儿，可控
2、让领导清楚知道，你这个人是愿意告诉他正在做着他安排的工作，代表你这个人，可控。
可控，即领导最喜欢的感觉。
职场
其实无非就是搞定人+事，这两个都占了，你说谁会不喜欢呢？
关注我，收获更多职场心得
我是泽一，一个私企国企都混过的搬砖狗，一个浪过也爱过的自由人。 这里是聊天的地方，一个找到我们自己的地方。
-------------- END --------------
推荐阅读
1、
2、
3、
4、
