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对于绝大多数老板来说,一名员工的价值,似乎完全取决于他对老板的忠诚程度,而非实际工作能力。这种陈腐愚蠢的用人理念,在当前职场屡见不鲜,令人啼笑皆非。
一则统计数据有力印证了这一点:约有60%的中小企业存在"重口才、轻能力"的倾向。换句话说,他们更青睐那些能说会道、油腔滑调的"能人"。至于那些默默耕耘、兢兢业业的员工,却常常遭到冷落。
为什么会出现如此荒谬的现象?原因就在于,不少中小企业老板习惯于"一言堂"式管理,权力过于集中。他们最看重的,不是员工的工作能力,而是对自己的绝对忠诚。
有这样一位小企业老板,姓李,其管理作风就是典型一把手。在他的企业里,只要你能对他俯首贴耳、唯唯诺诺,其他都可以不谙。公司的重要岗位,竟然被一些忽悠高手给占了去,根本就是人选绕了。
相比之下,那些踏实肯干、能拿出绝活儿的员工们,就成了可有可无的边缘人。不少人觉得,自己在公司已经被架空了,再这样下去,迟早要被开除的就是他们。
果不其然,这些老员工最终难以忍受如此对待,纷纷离职另谋高就。到了后来,整整有30%的老员工都跳了槽,这对公司无疑是巨大的损失。
蹊跷的是,李老板此时仍置身事外,对公司的窘况置之不理。直到业务越来越惨淡,他才猛然惊醒,想从内部着手改革。可惜为时已晚,那些真正的骨干都已离去,剩下的不是混吃等死就是无能之辈,公司眼见就要走向衰落了。
这种"重口才、轻能力"的失范现象,并非个例。事实上,在不少封建残余意识严重的企业里,雇主对雇员仍存在等级意识。他们视员工为佣人,认为只要发了工资就是恩赐,员工理应唯命是从、做牛做马。
有一组数据显示,约有40%的老板对员工持有这种"主子"心态,他们觉得靠嘴皮子糊弄是无可厚非的,反而不重视实际能力。
然而,在现代职场,能力才是王道,也是企业发展的根本。一味重视忠诚,不去留住那些身怀绝技的员工,终将付出代价。毕竟,真正为公司创造价值的,是踏实肯干、专业过硬的员工们,而不是那些徒有其表的"能说会道"者。
如果一家公司里,所有的员工都是"会唱小曲儿"的人才,那这家公司还有什么存在的意义?毫无疑问,它迟早会被优秀的竞争对手远远甩在身后。
来看看网友的评论：
网友A：站在员工角度考虑的，你这样的HR也少
网友B：没事的，所以混职场时间长了我选择认真干活，站在公司角度想事情，发现苗头不对直接找下家，毕竟在职场选对方向和选对管理者一样重要。凭本事吃饭就是踏实
网友C：没事的，所以混职场时间长了我选择认真干活，站在公司角度想事情，发现苗头不对直接找下家，毕竟在职场选对方向和选对管理者一样重要。凭本事吃饭就是踏实
网友D：不只是小公司吧，大公司也一样，汇报型选手更吃香,
另一位网友回复道： 确实，我给老板汇报了一次ppt之后，把我当人才了。而之前3年我不仅是小透明，而且老板对我还是偏负面的看法。
网友E直夸HR：为数不多 三观比较正的，逻辑感也有的hr；为你点个
公司发展的命脉,在于营造公平公正的用人环境,而不是鼓励谄媚逢迎。只有摆脱这种旧思维定式,坚持以能力说话,企业才能留住人才,实现长期发展。
否则的话,一旦骨干员工集体离心离德,公司就会陷入困境。当看到手头的单子越积越多,项目无法如期执行时,老板们或许就会感到无计可施了。届时,他们是否会后悔当初的独断专行?是否会自责错失了宝贵人才?
最后我想说：一切败绩,都源于短视和狭隘。相比于一时的忠诚,员工们对公司的长期贡献,才是更宝贵的财富。一旦良性的公司氛围被破坏,即便是年薪百万的高管,恐怕也难逃被穷人睥睨的命运。
这种现象,已经不再是个案,而是一种普遍存在的职场
相识便是缘，
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最后2024年祝大家在单位里更上一层楼！
