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电影【年会不能停】里有两句经典的领导对白：
「这个问题的关键，就是找到关键的问题！」
「情况具体怎么样呢，还要看具体的情况！」
一直觉的这种「尸位素餐」的话，只会出现在电影里，后来才知道原来电影灵感都来源于现实！
职场中，王皓就遇见了这样的领导——宋总。
宋总就是那种传说中的「神仙领导」，平常神龙见首不见尾，工作布置得模棱两可，全靠手下人自己「悟」。
王皓记得有次开会，张总激情澎湃地说：「 这个项目，公司对我们很重视，要求我们跟随趋势，要创新，要走在行业前列！ 」然后？然后就没有然后了。
王皓和同事们面面相觑，心里都在嘀咕：「 这创新是个啥玩意儿？咋创新？往哪儿创新？ 」可张总已经飘然离去，留下一屋子人挠头搔首。
好在王皓是个有对自己有要求的人，他琢磨着公司的意图，开始尝试着在工作中加入些新业务概念。 他查阅资料，跨行请教取经，甚至自费咨询行业专家，就为了能给团队带来点新鲜血液。
可每当他兴冲冲地向张总汇报时，张总总是那副高深莫测的样子，点点头说：「 嗯，不错，继续努力。」然后？然后又没有然后了 。
终于有一天，王皓他们的项目取得了突破性进展，指标数据翻了一倍。整个团队欢呼雀跃，觉得这次总算能在张总面前扬眉吐气了。 可到了复盘的时候，张总却像变了个人似的。他开始各种挑刺，说这个细节没做好，那个部分有瑕疵。 王皓他们被说得哑口无言，只能默默承受。
最让王皓气愤的是，张总竟然把他们的成果拿去向上级汇报，美其名曰「团队的努力」。 而那汇报中的功劳和苦劳，似乎都跟他张总一个人有关，小明他们就像空气一样被忽略了。小明心里那个气啊，简直能顶个锅盖了。
可还没等他缓过劲儿来， 张总又开始了新一轮的「指导」。这次他更是变本加厉，直接指责王皓他们能力不足，说如果不是他张总英明神武，这个项目早就黄了。
王皓听到这话差点气炸了——这功劳怎么就全成了张总的了？
他们这些日夜奋战在一线的员工难道就都是吃干饭的吗？
面对这种「尸位素餐」，想必许多人意难平，直接辞职跳槽，或者是申请调到其他部门，这当然是一种改变现状的办法。
但也有一些情商高的人，懂得平衡现状的办法，借助领导的行为，反向提高自己地位和价值的机会！以下就是为达目的，所用到的「驭上之法」。
1、认清利害关系。 退一步说，领导想抢你功劳，你是一点办法都没有的，因为他的职位就是卡住资源、信息、说服力。
如果你到处控诉领导，尽管你说的是事实，别人会同情你，也会觉得你情绪控制能力差，不肯吃亏，反而消耗人际关系。
2、把你变成他的救命稻草。 领导如果需要抢下属功劳，说明他的地位不稳固，如果你能帮助他站稳脚跟，那么你就是他的左膀右臂，你也能够置换资源助力你自己的职业发展。
3、与领导结成同盟。
彼此成就，一荣俱荣，一损俱损。领导地位稳固了，你才有更好的职业的确定性。他权利变大了，你的资源也就多了。
4、利益目标达成一致。 主动和领导沟通，与他达成一致，领导哪些地方需要你的帮助，你有什么升职加薪的目标，两人约定好，接下来就各自努力。
和领导培养良性的关系，这笔经济账，想必大家已经清楚了。至于他那些让你意难平的行为和语言，也就不以为然了。
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