员工为什么辞职？曾国藩认为主要原因有三点：
一是求之不竭其诚。 意思是老板招人要有诚意。招揽人才更要屈身。如果让员工受委屈了，他自然会离开。
二是遇之不优其理。 意思是对人才没有礼遇，老板给员工的待遇要符合他的身份和段位。如果给予和付出不匹配，那是很危险的。因为他的心不安，他随时都处在一种骑驴找马的状态，所以跳槽也是理所当然。
三是用之不尽其才。 管理就是用合适的人，做合适的事，曾国藩用耳音好的人去做探子、间谍。这种人趴在地上听一下，就知道远处有多少人，有多少马队。用耳朵背的和聋子，去当炮手，这种人听不见炮声，所以根本不害怕。如果不能善用员工的优点，那么他们一样会跳槽。
但曾国藩辞职，却是别有一番苦衷。
在各个朝代 、 各种组织， 人才的选拔和任用都是必不可少的。尤其是在动荡时期，指挥下的人才数量已经成为最强大的核心竞争力，这通常是决定大局成败的重要因素 。
曾国藩是一个文臣，但他有本事，一个外行人愣是做成了连内行人没有做成的事业。
他帮清王朝平定了太平天国之乱，挽救了大清王朝，立下了不世之功。在当时成了一个文能安邦，武能定国的一位大英雄。但树大招风，湘军这股势力大到已经可以左右清朝的生死存亡。
如何有艺术的辞职（急流勇退），就成了曾国藩遇到的一大难题 。
执行董事辞职并不是一件简单的事，他需要把各方的利益再一次平衡。下属跟着出生入死，好不容易熬到了封妻荫子的时候，你说要辞职？曾国藩已经不是当初那个无权无势的在藉侍郎了。有了要退出官场的想法，其中最关键的一环就是找好接班人。这是他能全身而退的关键点，一个朝庭和湘系人马都认可的接棒者。
李鸿章就成了平衡各种关系的关键棋子。曾国藩将多年培养的李鸿章安排成了一省巡府，并让李鸿章组建了淮军。李鸿章一则可以顶上来，保护住留在官场的湘系原有人马；而手里的淮军，则可以帮朝廷稳定局面。
通过全盘考虑，照顾到了各利益，最后出现了皆大欢喜的结果，没有出现各方利益团体间的剧烈冲突，非常难得。
面对功高震主被猜忌的局面， 曾国藩用诚、浑、退三字诀，成功先软着陆后隐退，完美的完成了辞职大计。
1、遇强则诚，将心比心。
2、面对危机，对内感化忠王李秀成，李秀成上书说明实情，对外打点各路，搅浑水，把不利的事情压下去。
3、 六不心法碾压左宗棠，顺利交接湘军掌门和接班人。
之后又 接下「剿捻」的高难度工作，由此借机辞去一切军务之职。
1、用拖字决：以无力承担剿捻重任为由，请朝庭收回成命。几次往复，并在朝庭坚决不许的前提下，谋到了调度用人的便利，将淮军和李鸿章引入剿捻工作中。
2、赶紧找替手：培养李鸿章进入工作状态，为李鸿章训练人马，为自己的脱身准备好了接班人。以保证自己接下的工作可以由李鸿章完成。
3、给接班人定好方向：为李鸿章的成长挡住朝庭的压力，并且将自己的对敌政策全部贯彻执行下去。
李鸿章做为曾国藩的学生和接班人，不负所望，完成了剿捻任务，成功封候，曾国藩也完成了权力交接，平安回到京城。
每个人都有自己的逻辑和立场，不能每次守着立场讲死道理，只有就事论事，从事情本身去看，找双方都能接受的最佳方案才是解决之道。
END
