大家好，我是一阶。
我已经在这个事业单位工作十几年了，可以说是老油条了。
这些年见过
无数人上人下，也经历过许许多多的人情世故。其中最深刻的感悟，就是要懂得感恩。
记得我刚入职的时候，对工作和人际关系都很懵懂，只知道埋头苦干，想靠自己的能力得到认可。
那时我还很天真，以为只要技术过硬，就能在单位站稳脚跟。
现实却给了我当头一棒。
我发现不管你有多大的本事，若没有人提拔赏识，你在系统里很难上去。就像一棵小树，光靠自己吸收阳光雨露是长不高大的，需要有人悉心栽培施肥，它才能茁壮成长。
我的入职部门主任钱老就是这样一位栽培我的人。
起初我只是个小职员，钱老却发现了我工作勤奋踏实的态度。他开始多给我机会，让我参与重要项目。
我也不负他的期望，抓住机会拼尽全力，成功完成每一项任务。
渐渐地，钱老对我的能力越来越信任，开始把我提拔到重要岗位，并给我提供锻炼的机会。
如果没有他的栽培，我根本没有可能像现在这样在部门担任重任，成为他的左膀右臂。
每每想到这里，我都会由衷感激钱老。
他不仅赏识我的才能，还在我最需要帮助的时候给予支持。正是他让我在系统里茁壮成长。
我也经历过其他领导的栽培。比如后来调到新部门时，我遇到了主任陈老。我还记得刚到那个部门时很不适应，工作一塌糊涂。
就在我手忙脚乱之时，陈老走过来拍拍我的肩膀，语重心长地说：「小凯啊，我看你有成为部门支柱的潜力，这次调过来是希望你能带头完成我们的目标。有任何问题就来找我，你如果做好了，以后定会有发展。」
陈老的这番话，宛若及时雨一般鼓舞了我的斗志。我知道他信任我、支持我，这给了我极大的动力。
为了不辜负陈老的期望，我克服种种困难，成功推行了很多创新举措。
如果不是有陈老适时的提拔和栽培，我不可能再次在新环境脱颖而出。每每想起陈老那句「你如果做好了，以后定会有发展」，都会让我倍感暖心。
后来部门有个副主任职位空出，正是陈老力排众议，坚持提拔了我。
从那时起，我的事业进入快速上升期，最终成为部门领导。
经过这些经历，我感悟到在这个系统里，没有人提拔就很难上去。可以说我90％的成就都来源于领导的栽培。
若不是他们的赏识，我至今可能还是个小小职员。
所以每逢年节，我都会特意去看望栽培过我的几位领导。
虽然不会送太贵重的礼物，但我会真诚地表达谢意，希望让他们知道自己的栽培没有白费。
我记得上次中秋去拜访陈老时，他拍着我的肩膀笑了：「小张啊，看你现在混得不错，我当年也算眼光独到吧。你能记着我这个老领导，我很欣慰很欣慰。」
听到这番话，我激动难抑。
陈老能看到我今天的成绩，正是他当年栽培的结果。我由衷感激他当年的一番话给了我巨大的鼓舞，这让我在新的岗位上积极作为、勇于创新。
其实，许多刚入职的年轻人都不太重视人情世故。他们只埋头苦干，认为自己有本事就一定能出头。
这种想法实在太天真了。
我每每想起自己刚入职时的懵懂样，还有领导们对我的栽培之恩，就觉得自己当年确实太幼稚。
如果没有这些恩人的提拔，我根本走不到今天。
所以我希望后来者可以汲取我的经验教训。在系统里，技术硬是不够的，你还需要学会感恩——感恩那些看重你、提拔你、栽培你的人。
逢年过节送领导礼物固然重要。
但更重要的是，要时刻铭记曾帮助过你的人，并用诚挚的谢意回报他们。只有这样，你才能在这个系统里站稳脚跟，获得更多提拔机会。
当有人向你伸出援手时，请不要错过；当你实现飞黄腾达时，请不要忘记曾帮助过你的人。
做一个懂感恩的人。只要你感恩曾栽培你的人，让他们觉得你值得投资，你就比其他人多一份优势，更容易在这个系统里获得提拔、获得成长。
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