「 小陈啊，我们都觉得你走得太冲动了，要不回来吧？工资我给你涨到10000...」
挂掉前领导的电话，我忍不住笑了。三个月前，当我得知新来的同事工资比我高2500时，找他谈加薪被直接拒绝。现在，我在新公司工资13000，他却主动来叫我回去。
这不禁让我想起一个朋友的经历。
老张在一家广告公司做了4年设计师，月薪8000。去年他发现新入职的设计师居然开价11000，而且公司一口就答应了。
「最气的是，那个新人还经常要我帮忙改方案...」老张说起这事时，语气中满是无奈。
当他去找老板谈薪资问题时，得到的回答是：「公司现在经费紧张，等明年再说吧。」
这句「等明年再说」，老张已经听了三年。
一位做了15年HR的前辈说出了几个残酷的真相：
「很多公司宁愿高价招新人，也不愿给老员工涨工资，这背后其实有着复杂的逻辑。」
真相一：在老板眼里，留住老员工的成本远低于招新人。
老员工对环境已经适应，有沉没成本。
而 大多数人不会因为小幅度薪资差异而跳槽。但是 招新人，就意味着要承担试用期磨合成本。
「可很多人会忽略了一点，」她说，「当价值被低估的老员工离职时，带走的不仅是经验，还有客户资源和团队凝聚力。」
真相二: 预算通常是专款专用。
很多公司的预算是分类的，招聘有招聘预算，涨薪有涨薪预算。
因为招聘预算用不完就会被收回，所以HR宁愿给新人开高价，也不会匀给老员工。
第三个真相：市场价值要用市场手段获得。
「在职的时候，你的价值是'账面价值'，只有到市场上重新估价，才知道自己值多少钱。」
所以及时关注职场信息有备无患。
想到这里，我又想起前东家的某个细节。
有一次部门聚餐，我的直属喝多了，当着我们的面满脸不屑的说：「现在的年轻人啊，不听话，要价还高。」
言下之意，他更喜欢听话的老员工，但又不得不接受市场的现实。
而那些留下来的老员工，往往是因为: 害怕换环境，或者是 觉得找工作麻烦，又或者 对现状还能忍受。
但他们忘了一件事： 不懂争取的温顺，只会换来更多的压榨。
现在我在新公司工作得很开心，工资比原来高了快一倍。更重要的是，我明白了一个道理：
你的价值，从来不是别人给的，而是自己争取的。
离职的时候，老板说我不够成熟。现在想想，所谓的"不够成熟"，不过是不够听话，不够低头。
所以，当你发现自己的价值被低估时，请记住：
与其在原地等待一个可能永远不会来的机会，不如主动出击，去市场上重新为自己定价。
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