有个下级单位，乱得一塌糊涂，换了几任领导都搞不好，上级领导对老裴说，你去当一把手，职务升半格，但是要把烂摊子收拾好。
老裴上任后一不开会，二不检查，一到单位就钻进办公室，除了上厕所，整天都不出来，而且还特别谦虚，见了谁都彬彬有礼的样子。
刚开始，单位里那些刺头收敛了几天，该上班了上班，该收手时收手，两三个月过去，见新领导如此老实，这些人又开始嘚瑟起来，有人吹牛：他不是能人吗？我看狗屁，他就是一个怂包，他敢拿我怎样！
一眨眼又过去一个月，当干实事的好人都感到失望时，老裴突然召集开会，当场宣布决定：张三免职，李四开除，王五奖励，赵六升职！
大家彻底懵圈了，老虎不发威，人人都以为是病猫，没想到新领导断事之准、下手之狠，与以前简直判若两人。这次干部调整，我获得了晋升。
有一次，找他汇报工作，我问他：大家都不明白，你有火眼金睛不成？看人那么准，简直神了！
裴总说出秘密：庄稼刚出苗的时候，是不能除草的，因为杂草也是刚吐芽，夹杂在一起，很难区分哪个是庄稼，哪个是野草，等庄稼长一长，然后才能下锄！这理论够新鲜的，一品味确实有道理。
裴总又说：一个单位就像一块农田，干事的人是庄稼，捣乱的人是杂草。草中有苗，苗中有草，不管三七二十一，一锄下去很容易把庄稼当杂草除掉。我听后佩服之至。
裴总又说：前几任领导为什么栽了？因为行事草率、急于立威，结果误伤了好人，到后来小人兴风作浪，好人袖手旁观，一发不可收拾。我仔细一想，还真是这么回事！
裴总见我认真聆听，裴总继续说：有几句话，我希望你记在心，悟一悟。
一、事情在没有看清前，不要马上表态；人没有摸透，不要急于立威。
二、成大事者必须做到：口风要紧，做事要稳，看人要准，下手要狠。
三、管理就是：提拔能干的，奖励肯干的，赶走混饭的，惩治捣蛋的。
四、社会当中，不掘地千尺，挖不到黑金；不冷眼旁观，识不透人心。
五、一般领导凭口断人；聪明领导，以耳识人；高明领导，靠眼鉴人。
六、社会当中，不说话的是闲人；不听话的是敌人；不二话的是亲人。
七、遇事看一看，表态缓一缓，说话停一停，很多东西便会耳目一新。
八、一个人要想有所作为，必须要做到先处晦而观明，先处静而观动。
九、欲擒故纵、欲废反兴，当你收拾人时，要永远站在道义的制高点。
裴总的话讲完后，我听后不由得竖起大拇指，怪不得人家能当领导，不由你不佩服，我拍了几句马屁后，然后请求：裴总，收我为徒吧，把你的处世智慧好好教教我。
最后裴总给我推荐了金锋的【职场避坑指南】，这本书淘宝、京东有售，这本书内容既有大谋略、也有小伎俩，有才华、也有心机，有聪慧、也有机敏，有案例、也有分析，有方法、也有智慧， 读后让人豁然开朗，你一定要看看！
