前幾天，有個讀者和我抱怨，說越來越看不慣他的領導了。
因為他的領導總是喜歡糾結於一些無關緊要的細節，今天怎麽遲到了，明天怎麽沒有按時發工作周報。
其實，這種領導真的太多了。他們自以為透過這樣抓細節就拿捏了所有人，殊不知，這恰恰暴露了他們的無能和自卑。
01只會抓細節，證明他沒有大格局
不是說抓細節不對，而是看抓的是什麽細節，不能本末倒置。
你看那些大公司的領導，開會討論的永遠是公司的發展戰略、行業的未來趨勢、團隊的人才 培養。這些都是事關公司生死存亡的大事。
相比之下，一些沒水平的領導，抓的永遠是考勤、格式、紀律這些雞毛蒜皮的小事。
員工一看就明白了，這個領導完全沒有大格局和遠見卓識。
所以即便他在那裏叨叨，心裏也完全不服。
02考勤嚴格，暴露他的管理能力差
有些領導特別喜歡搞考勤那一套，遲到早退、請假加班都要層層盤查。
實際上，這恰恰暴露了他的管理能力差。
你看那些優秀的領導，從來不搞這一套。 因為他們深知，憑考勤記錄是管不住人的。
只有讓員工從心底裏認可你，讓他們覺得在你手下做事有意義、有發展，員工才會全身心投 入。
真正優秀的管理，不是靠考勤，而是靠感召力。
相反，如果一個領導只會搞考勤那一套，恰恰說明他沒有感召力，只能靠這些外在的手段來 管人。
這樣的領導，員工怎麽會心服口服呢?
03事必躬親，說明他不懂得放權
還有一種領導，特別喜歡「事必躬親」。
員工做每一件事他都要過問，都要參與其中，生怕出一點差錯。
這種領導自以為這是對員工負責，實際上是不懂得放權。
你想啊，領導之所以是領導，就是要學會合理分配資源，調動每個人的積極性。 把合適的人放在合適的位置上，給他們空間去發揮，去創新。
事事都要管，不僅顯得領導沒有遠見，更重要的是扼殺了員工的主動性和創造力。
久而久之，誰還願意在這樣的領導手下賣命呢？
04過於強調上下級，暴露了他的自卑
有些沒水平的領導，特別喜歡強調自己是領導，手下的都要聽他的。
員工稍有不從，他就覺得自己的權威受到了挑戰。
其實，這反而暴露了他的自卑。他也知道自己幾斤幾兩，只能透過這種層級制，來獲取自己內心的那一絲優越感。
一個真正有魅力、讓人心服口服的領導，懂得職場上其實沒有高低貴賤之分。
大家都是為了共同的目標在努力，領導和員工其實是合作關系。
領導有領導的專業，員工有員工的特長。
只有互相尊重，才能調動每個人的積極性。
寫在最後
其實，一個領導是否讓人心服口服，歸根結底取決於兩點： 能力和人格魅力。
一個真正有能力，業務精湛，懂管理善用人的領導，不用搞那些小動作，員工自然心悅誠服。
一個真正有人格魅力，平易近人，賞罰分明，關心員工的領導，員工也會全心全意跟隨。
希望你我都能遇到這樣的領導。
更希望你我都能成為這樣的領導。
