擁有成本思維的人，懂得在人生之路上做出明智的選擇，能夠更好地掌控自己的命運。
富書作者： 清如許
來源：富蘭庫林讀書俱樂部原創
收聽音訊見留言區
他出生於貧寒家庭，畢業於普通大學，卻白手起家創立了兩家世界500強公司。
他於78歲高齡時臨危受命，拯救了瀕臨破產的日航，被譽為「日本經營之聖」。
他就是日本經濟界傳奇人物—— 稻盛和夫 。
稻盛和夫取得成功，得益於對成本的嚴格控制。
他常對員工說：「幹毛巾也能擰出水。」
從稻盛和夫的經營理念中，你會發現，「成本思維」早已植入了員工心中。
原來，真正厲害的人，都早已擁有了「成本思維」。
放棄無效社交，節約時間成本
網上有句話：「 窮人拿時間換金錢，富人用金錢買時間。 」
普通人和牛人的差別，在於時間成本的大小。
稻盛和夫大學畢業後入職松風工業公司。
這家公司常拖欠員工薪資，員工都養成了上班消極怠工、下班後幹活賺加班費的習慣。
但是在稻盛和夫負責的特瓷科，他禁止員工加班。
為的是壓縮時間成本。
受他的影響，特瓷科員工漸漸樹立了成本意識。
沒有人磨洋工，而是爭分奪秒投入到工作中。
特瓷科很快在各部門中脫穎而出，為公司創造了可觀的利潤。
因此，他的部門被別人評價為：「那個稻盛的特瓷科，簡直就像是一支特種部隊。」
把時間放在哪裏，收獲就在哪裏。
特瓷科把時間放在工作上，向生產要效益。
而有些人把時間放在社交上，企圖獲取社交價值。
一個網友，熱衷於交朋友，處關系，搞社交。
他常常出去喝酒、吹牛、聊天。
隨著通訊錄好友越來越多，他認為自己的人脈越來越廣。
由於經常喝酒過量，生活沒有規律，他的健康每況愈下，後來查出了癌癥。
令人遺憾的是，那些朋友就像 躲避 瘟疫一樣離他而去。
躺在病床上，他終於醒悟：如果你不夠優秀，人脈是不值錢的。
與其把時間浪費在無效社交上，不如先打磨自己， 專註 自我升值。
當一個人弄清楚時間的排位順序，才是他成熟的開始。
節約時間成本， 把時間花在值得的人和事上 ，人生方能篤定從容。
理性選擇取舍，評估機會成本
曼昆在【經濟學原理】中指出：「機會成本就是為了得到某種東西而必須放棄的東西。」
我們做的每一件事，背後都有機會成本。
稻盛和夫初入職的公司原本經營不善，幾近破產。
與稻盛和夫一起入職的新人們全跑了。
由於家人的制止，稻盛和夫留了下來。
他拿著微薄的薪資，用著老舊的實驗儀器，歷盡千辛萬苦研究出新型陶瓷材料，成為無機化學領域嶄露頭角的新星。
稻盛和夫選擇留下從 而舍棄的 機會成本，可能是在高大上的企業裏拿高薪；也可能是在知名學府做尖端科研。
俗話說：舍得舍得，有所舍，才有所得。
舍棄的可能是一份高薪的工作，得到的卻是輝煌的商業傳奇。
機會成本在投資經營中有效，而在生活中往往容易被忽視。
一個年輕人在畢業後，面臨就業問題。
他問導師：是考公考編好，還是去大公司好呢？
導師反問道：如果考公考編會怎麽樣？
他回答：體制內工作穩定，收入有保障。
導師又問：那你會失去什麽呢？
他竟一時語塞，不知道失去什麽。
導師說：你會失去很多，比如，會失去可能趕上的某些風口，會失去薪資快速上漲的機會。
其實，機會成本還是很大的。
丹尼爾·卡尼曼的【思考：快與慢】有這樣一種發現，人的大腦對所見即所得的事物更加敏感，對看不見的事物則很不敏感。
真正成事的人，往往能掂量每一項選擇背後的機會成本。
每個人的一生，都在為自己的選擇買單。
不盲從別人，專註自己，才能積蓄力量。
不隨意決斷，理性選擇，才能向上成長。
減少猶豫不定，降低決策成本
決策成本指進行決策時需要考慮和運用的時間、精力等成本。
對於決策者來說，降低決策成本是首要問題。
為此，稻盛和夫將企業劃分為一個個小集體，即阿米巴。
每個阿米巴獨立核算，他們以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行定計劃、做決策。
並且，透過合理授權讓全員參與經營和管理，大大降低了決策成本。
阿米巴經營決策成本低，對市場變化能迅捷反應，使企業經營得風生水起，成為京瓷集團成功經營的兩大支柱之一。
盡力降低決策成本，在重要的事情上傾註更多的時間和精力，才是企業生存之道。
我們經常會面臨兩難選擇，對選擇A或B纏結不清。
正是這種舉棋不定的心理，損耗了我們大量的時間和精力，從而提高了決策成本。
許多人在小事的決策上花費很多心思。
買部手機可以查一個月資料，買支口紅看半天評論。
了解商品花的時間越多，購買就越猶豫，決策成本就越高。
長時間猶豫不決，無異於慢性自殺。
許多機會可遇不可求，一味猶豫不決，只能眼睜睜錯失良機。
觀察那些取得成就的人，往往都有殺伐果斷的共性。
少一些猶豫不決，多一些雷厲風行，你會發現自己對生活有更多的掌控感。
停止自我內耗，放棄沈沒成本
沈沒成本就是那些已經付出且無法收回的金錢、時間、精力等支出。
前期大量的付出讓人「不甘心」，從而陷入沈沒成本的泥潭無法自拔。
一位朋友入職一家公司。
這兩年效益不好，公司幾個月都發不出薪資。
但他依舊每天去打卡上班。
他也有轉行的念頭，可想到自己之前的投入巨大，便不甘心放棄。
時間越久，損失就越大，早晚會被沈沒成本所吞噬。
真正拖垮一個人的，是那些「不甘心」的沈沒成本。
懂得及時止損，才是一種大智慧。
稻盛和夫在日本首次成功合成鎂橄欖石，給公司帶來了大量訂單。
原以為從此會順風順水。
沒承想 ，高層之間的內鬥蔓延到了基層，新上任的技術部長對他百般刁難。
如果離開，自己付出的心血將 付諸東流 ；如果不走，將陷入人際關系泥潭無法抽離。
那段時間，稻盛和夫備受煎熬，內耗嚴重。
既然抱怨不能解決問題，他決定及時止損，選擇離開公司，開啟創業之路。
稻盛和夫說：「總為已經發生的失敗而悔恨煩惱，毫無意義。」
越是害怕損失的人，可能損失就越大。
每個人都會犯錯，犯錯不可怕，可怕的是連續犯錯，還心存僥幸，不懂得及時止損。
遇事，得有翻篇的能力；做人，要有更新的勇氣。
不要為過去的錯誤和痛苦買單，而要把握當下，規劃未來。
謹慎開口求人，控制人情成本
【小王子】中有句話： 「世界上只有一種真正的奢侈，那就是人與人的關系。 」
人情背後的成本，往往大於金錢成本。
企業家馮侖講過一個故事。
一個小老板，不小心闖了紅燈。
恰巧執勤的交警是朋友小張。
小張對他只進行了批評教育，沒有處罰。
小老板覺得欠小張一個人情，便約他一起吃飯。
小張帶著老婆準時赴約。
飯後，小張說他老婆失業在家，想讓小老板幫忙找份工作。
小老板第二天就安排小張老婆去他的公司上班。
然而，小張老婆不僅沒能力，還喜歡撥弄是非，甚至擠兌走了幾名優秀員工，同事意見很大。
小老板決定讓小張老婆回家。
但礙於面子，答應每個月給她一些補貼。
小張覺得小老板不厚道，當即跟他鬧翻了。
馮侖說，當初小老板如果接受處罰，頂多就是罰錢和扣分，但是，為了還人情，不僅付出了金錢的代價，讓公司蒙受損失，還得罪了朋友。
不欠人情，才會心安，在該拒絕時才不為難。
每一次張口，都是欠一次人情債，遲早要還的。
錢可以算明白，但人情卻很難還清。
正如【稻盛和夫對年輕人的忠告】中寫道：
「 凡是花錢就能解決的問題，不要用你的人情，因為人情要用在關鍵的地方，用在錢解決不了的問題上，也因為人情債遠比金錢債要難還。 」
茨威格在【斷頭王後】裏曾寫道：「 命運饋贈的所有禮物，其實在暗中早已標好了價格。 」
萬物皆有成本，金錢之外，還有時間、決策、機會、人情等成本。
真正的人間清醒，是擁有「成本思維」。
擁有成本思維的人，懂得在人生之路上做出明智的選擇，能夠更好地掌控自己的命運。
點個在看，生活不易，願我們都能理性取舍，正確抉擇，濾除不重要的雜質，專註重要的人和事，活得更加清醒通透。
作者簡介： 清如許 ，富書作者 ， 喜歡讀書寫作，堅持筆耕不輟，用文字傳遞溫暖和力量 ， 一個人要想成功，你都需要一種能力來支撐你做好自己，不被阻撓，不被誘惑，這就是遮蔽力， 富書第4本新書 【遮蔽力】正在熱銷中， 你的生活，需要遮蔽力 ， 和500萬人一起升級生活認知，知乎、微博@富書，本文先發公眾號：富蘭庫林讀書俱樂部（ID：FranklinReadingClub）， 責編：青允，排版：聞溪，校對：夏夢之、陳晨
免責聲明：部份圖文來自網路，僅供學習與交流，非商業用途，版權歸原作者所有，如有侵權，聯系即刪
看更多走心好文章
點選 關註富 書
👇 點選閱讀原文進入 「創業8年，富叔真面目曝光」
