拋開企業家的身份，宗慶後也和普通父母一樣，不僅希望女兒事業成功，也希望她的婚姻和家庭一樣幸福。
作者：及人
來源：婚姻與家庭雜誌（ID：hunyinyujiating99）
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2024年2月25日10：30，娃哈哈集團創始人宗慶後因病醫治無效，在杭州逝世，享年79歲。
三次問鼎中國首富之位的他，曾被人親切地稱作「布鞋首富」，因為他穿著布鞋奔走半生，始終把「造福百姓，先富帶動後富」的企業家精神當作人生信條。
宗慶後曾在自傳中說：「 在一千個人眼中有一千個娃哈哈，但在我眼中，娃哈哈只有一個，它是我在這個世界上存在過的證明。 」
宗慶後生前最後一次露面，是在去年年底娃哈哈的2024年全國銷售工作會議上。當時沒有人能料到，那是這位傳奇人物最後一次親臨戰場、指點江山。
從42歲開始創業到79歲因病入院，宗慶後在37年裏幾乎從未停止過工作，甚至病危時也心系集團。在他的病房裏最顯眼的不是呼吸機、檢測儀，而是一台印表機和一沓沓檔。
在宗慶後的帶領下，娃哈哈推出過無數「爆款」——純凈水、AD鈣奶、營養快線、八寶粥……這些產品陪伴了一代又一代人的成長。
對娃哈哈而言，宗慶後的意義如同暗夜裏的長明燈。如今燈滅了，但光輝如舊，照耀著往昔，也投射出未來。
作為企業的領軍者、行業的領跑者，宗慶後見證了一個奇跡的時代，時代也見證了他的一生。
人生是由一個個選擇構成的
宗慶後出生於1945年。17歲初中畢業後，他就下鄉務農了。他先是被安排到浙江舟山的一個農場裏做了一年農活，後來又轉到紹興的茶廠，一待就是14年。
後來，宗慶後回憶這段「飯都吃不飽、衣都穿不暖」的乏味日子，心中卻只有感激。他認為那段時光磨煉了自己的意誌，教會了他什麽叫「能吃苦、不服輸」，讓他受益終生。
1978年改革開放，宗慶後母親為了讓兒子回家，自己主動離職，在小學工農校辦工廠給兒子留下了一個職位，宗慶後這才得以回到杭州安家。
回杭第二年，在熱心鄰居的介紹下，35歲的宗慶後結識了31歲的施幼珍，兩人一見鐘情，次年就領證結婚。
在那個年代，這麽晚結婚的少之又少。
宗慶後下鄉那15年裏，因為長相帥氣有過不少追求者，但他潔身自好，從沒動過心。
而施幼珍則是從年輕時就有一套清晰的擇偶標準，她不要那些口若懸河、只會甜言蜜語卻徒有虛表的。她想要的另一半必須滿足兩個條件——一是人品靠得住，二是得有上進心。
這兩點，宗慶後全部滿足了。施幼珍一見宗慶後，就生出一種相見恨晚的感慨。她心悅對方的成熟穩重，更信賴他談吐之間的進退得宜。
張愛玲在【流言】裏寫道：「像我們這樣生長在都市文化中的人，總是先看見海的圖畫，後看見海；先讀到愛情小說，後知道愛。我們對於生活的體驗往往是第二輪的。」
但宗慶後的成長經歷與之截然相反。在物質匱乏的年代，他越過痛苦與饑餓的磨難，才知道什麽是生活，也是遇見了一眼萬年的人，才對「家」有了想象與渴望。
這種先體驗後覺知的經歷，讓宗慶後把「實踐出真知」當成了人生信條。就像他自己說的：「 所有的英雄之路都不是始於想象，而是始於行動。 」
該出手時就出手
宗慶後做事本著「該出手時就出手」的心態，沈得住性子，但也從不會錯過時機。
回杭州以後，他在廠裏踏踏實實幹了9年。直到經濟改革的春風，他才主動請纓，承包了校辦企業經銷部。
這個經銷部在當時已經連續虧損多年，在所有人眼裏都是個燙手山芋，但宗慶後接手後就立下「軍令狀」，保證第一年就拿到十萬凈利潤。而領導對他的要求只是40000元。
就這樣，宗慶後踩著一輛三輪車踏上了創業之路。
在廠裏工作這些年，宗慶後按兵不動、默默觀察，對市場有了縝密而細致的了解。說白了，就是他知道什麽東西好賣，也知道怎麽能賣得出去。
文具、紙張、日用品人人需要，而且渠道多、價格低，宗慶後一開始就是靠賣這些「不起眼的小玩意兒」，扭轉了經銷部的頹勢。
到了夏天，他又開始騎自由車賣棒冰，穿過一條條大街小巷給所有人送清涼，自己反倒累得汗如雨下。
但出人意料的是，到了年末，宗慶後最終上繳利潤竟然高達22.2萬元，超額完成了任務。
因為銷售成績出色，很多品牌都主動找宗慶後分銷，其中就包括國外一款營養口服液品牌。
嗅覺敏銳的宗慶後發現，現在的孩子們喝冷飲、吃零食，心情愉快了，可營養卻沒跟上。這種需求無疑孕育著商機，宗慶後想到後立刻采取了行動。
很快，他就組織團隊研發並推出了娃哈哈第一款產品——娃哈哈兒童營養液。
如宗慶後所料，這款營養液填補了本土市場的空白，一經推出就供不應求，銷量連連上漲，廣告詞「喝了娃哈哈，吃飯就是香」也火遍大街小巷。
宗慶後急著擴大產能的時候，恰逢杭州罐頭廠經營不善。經過多方談判，「娃哈哈」這個新生品牌順利接管了杭州罐頭廠的工廠和全部員工。
在商界，這是一個「小魚吃大魚」的奇跡。小學校辦企業兼並了老牌國營大企業，這一仗贏得精彩，也是娃哈哈集團崛起的第一步。
此時的宗慶後已經46歲，從騎三輪車的推銷員到大老板，是他長達25年的厚積薄發。
一顆良心， 一份苦心
宗慶後與施幼珍領證的紀念日是五一勞動節，於是，「勞動」就成了他們兩人一生的基調。
一開始，施幼珍在家中忙裏忙外，而宗慶後工作到淩晨一兩點早就成了常態。後來，施幼珍成了宗慶後事業上的左膀右臂。
從針對兒童群體的營養液到全民剛需「娃哈哈純凈水」，宗慶後把集團的市場越做越廣，工作時間也越來越長。
但和無數小說中對「窮小子逆襲」的描述不同的是，宗慶後在一躍成為大老板之後，依舊沒什麽排場。
他的一件皮夾克穿了好些年，手腕上的石英表價格不過幾百塊，也始終沒學會打高爾夫。
出行時更是簡樸，沒有豪車保鏢隨行，訂不到票的時候就坐高鐵二等座。
不過，在宗慶後身上的確有一件百搭的「時尚單品」，就是那雙布鞋。 因為布鞋輕便又透氣，最適合他在一線奔走。
和許多企業老板坐在辦公室裏指點江山不同，宗慶後時刻心系車間、工廠。 娃哈哈在全國有80多個生產基地，宗慶後幾乎對每一個都了如指掌。
娃哈哈集團內部流行一個說法，公司裏新買了一把掃帚，董事長都清清楚楚。
在一線，宗慶後關心的不只是產品，還有每一位工人。 他把娃哈哈當成一個家，自己作為大家長，要為所有工人、同事負責。
宗慶後曾在采訪中說過： 「 我是企業家，不是資本家。 」
娃哈哈集團重視員工幸福感是出了名的。有一年春節，宗慶後曾給全公司3萬多名員工發了人均兩萬元的大紅包。而且，他輕易不會辭退員工，因為他認為人的能力有差異是再正常不過的。
在內卷越來越嚴重的時代，宗慶後曾多次公開呼籲給員工漲薪：「如果年輕人收入高一點兒，消費起來經濟也會更好。」
回顧娃哈哈發展的歷程，宗慶後的每一個決策都體現著大企業的責任與擔當。
1994年，三峽庫區移民，宗慶後積極響應國家號召，把工廠建到了在當時還是窮鄉僻壤的重慶涪陵。 盡管氣候、地理、經濟多方限制，宗慶後還是克服萬難投資建廠。 從長遠來看，這也為娃哈哈的全國性銷售打下了堅實的基礎。
有人說，宗慶後身上有種心懷眾生的「俠氣」，我卻覺得那是一種「將氣」。 武俠小說裏的大俠，大多都有一份事了拂衣去、深藏功與名的灑脫，哪有一位像宗慶後這般，兢兢業業、操勞一生？
宗慶後有句名言廣為流傳，被無數後來者當成了座右銘： 「我認為做企業要有這些素質，特別是在中國市場上，那就是： 詩人的想象力，科學家的敏銳，哲學家的頭腦，戰略家的本領。 」
但落到宗慶後自己身上，他做企業這麽多年，靠的不過是一顆良心、一份苦心。
2006年，娃哈哈集團陷入股權危機，面臨著被外企達能集團惡意收購的困局。 已經57歲的宗慶後親自寫證詞、上法庭，參加了國內外70多場訴訟，歷時4年，終於打贏了這場硬仗。
參加節目【朗讀者】的時候，輕舟已過萬重山的宗慶後提起這段經歷，他說： 「 有理的話，可以走遍天下，不用怕人家的。 」
房地產經濟騰飛那幾年，無數人眼紅暴利，而宗慶後從未想過要涉足。 他說： 「有的錢適合你賺，有的錢不適合。 」
宗慶後心中有個原則： 賺錢要憑良心 。 泡沫經濟虛假繁榮一陣，風一吹就倒了，而實體經濟卻是能踏踏實實留給後人、造福老百姓的。
「我們那一代的老企業家很多都是白手起家，開始時為了自己的生存而拼命，資產積累多了就要去承擔社會責任的。 」
聚小家、發展大家、報效國家，宗慶後說出口的話，從來不是空喊口號。
他是娃哈哈的支柱，她做他的支柱
要說宗慶後操勞一生，最對不起的人是誰，那 一定是 他的妻子。
宗慶後曾在自傳中評價自己「大男子主義」，他恨不得全副心思撲在企業上，給家人留出來的時間少之又少。
早在施幼珍和宗慶後商量婚事的時候，宗慶後就為了給產品找銷路天南地北地跑，一去好些天，半點兒訊息也沒有。
那時候施幼珍就知道，自己選擇了這樣一個人，就不能用家庭拴住他。
如果說宗慶後是娃哈哈的支柱，那施幼珍就是宗慶後的支柱。
結婚以後，她體貼地扮演賢內助的角色，不但把家裏照顧得很好，還能為丈夫的事業分憂。
施幼珍本人還是娃哈哈集團的創始人之一，能力與魄力不輸任何一個職場女強人。
除此以外，施幼珍還把女兒宗馥莉培養得很好。
宗馥莉出生於1982年，那時宗慶後的事業才剛剛起步。 可以說，宗馥莉是與娃哈哈集團一起長大的。
她看著父親從零開始帶領企業走向國際，也看著母親周轉於公司與家庭之間，忙碌而充實。
很多年裏，在外界看來，娃哈哈集團離了宗慶後是轉不了的，連宗馥莉也這樣認為。
記者曾問她，娃哈哈集團減去宗慶後等於什麽？ 她毫不猶豫地脫口而出： 「等於零。 」
又有人問她，你父親在娃哈哈集團是什麽樣的存在？ 宗馥莉一樣不假思索： 「神一樣的存在。 」
宗馥莉從小仰望著父親的身影成長，長大後就追隨著父親的腳步前行。
14歲讀完初中赴美留學，22歲學成歸國後，她被父親安排在集團基層鍛煉了3年。 她也想和父親一樣，從宏觀到微觀，一寸寸熟悉公司的一切。
後來，宗慶後給了宗馥莉1000萬美金創業，卻也做好了「打水漂」的準備。 可宗馥莉野心與幹勁兼具，沒多久，就把自己的「宏勝集團」辦得風生水起，年營收過百億，宗馥莉本人也登上亞洲十大年輕富豪榜第三的位置。
在一眾等著繼承家產的富二代中，宗馥莉靠著一股不服輸的氣勢成功脫胎換骨，變成了「創二代」。
不知道從什麽時候起，在宗馥莉身上越來越能看到宗慶後的「大將之風」。 胸懷坦蕩，不卑不亢，行事果斷又磊落。
宗慶後說： 「我只是一個普通人。 」
宗馥莉說： 「我並非含著金湯匙出生的。 」
父女倆如出一轍的自白，是站在高位也永遠記得自己從低谷而來的謙遜。
只不過，作為一個父親，千億富豪宗慶後也和大多數父母一樣，操心完孩子的事業，就要操心婚事。
一次楊瀾采訪宗慶後的時候問道： 您有什麽煩惱嗎？ 他說，我這個年紀了，女兒的婚姻問題一直沒有得到解決……就希望找個人好一點、正派點、能幹一點就可以。
拋開企業家的身份，宗慶後也和普通父母一樣，不僅希望女兒事業成功，也希望她的婚姻和家庭一樣幸福。 雖然他生前還沒看到這一幕，但相信女兒會如他年輕時一樣，緣分也許來得晚，但總會到。
作為一個企業家，宗慶後最樸素的期待就是堅信著：老百姓只要生活好了，一切就都好了。
作為一個丈夫，宗慶後對妻子有愧，卻一輩子鐘情一人，牽著她的手風雨同行。
作為一個父親，宗慶後言傳身教，把自己的一切以及未見的世界，都交到了女兒手裏。
宗慶後的離去仿佛讓人看到一個時代的幕布緩緩落下，而升起的舞台上，是一個充滿希望的未來。
斯人已逝，風骨長存。
宗先生，一路走好。
作者簡介：及人 ，公 眾號：婚姻與家庭雜誌（ID：hunyinyujiating99）， 富蘭庫林讀書俱樂部經授權釋出，本文排版：聞溪，校對：陳晨
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