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賈伯斯說：「位置決定想法，想法決定活法，活法決定一生。」
同樣在職場中，我們的站位，往往會影響我們的機遇和代價。有些位置看似近水樓台，又或者風平浪靜，實則是禁地，暗藏風險。一旦站錯，可能讓我們陷入困境。
禁地1：站在領導的對面
在團隊會議上，當領導提出一個新的方案時，你公然質疑並挑戰其決策。或許你覺得自己是在為團隊貢獻不同的聲音，又或者你試圖透過反駁領導來展示自己的獨立思考，但實際上，這種行為往往源於對權力的挑戰或對自我價值的過度強調。
久而久之，你可能會被領導視為「難纏」的員工，在團隊中逐漸被孤立，重要的計畫和機會都不再與你有關。 因為站在領導的對面，就意味著站在了團隊的對立面，這樣的位置只會讓你失去更多的支持和機會。
你可以在私下場合向領導提出自己的建議，這樣既避免了公開挑戰領導的權威，又能讓你的聲音被聽到。
禁地2: 站在內訌的中間
當同事出現分歧和爭執時，我們為了不想被卷入紛爭，反而扮演起和事佬的角色，試圖平息雙方的怒火。以為透過調解，可以展示自己的中立和公正，但這樣的行為往往讓你陷入兩難的境地。你的中立可能被視為墻頭草，兩邊不討好。更糟糕的是，你可能因此失去同事的信任和尊重。
因為內訌的雙方往往情緒激烈，難以理性聽取第三方的意見。你不僅可能無法平息紛爭，反而可能讓自己成為雙方攻擊的目標。 站在內訌的中間，就意味著站在了風暴的中心，這樣的位置只會讓你受到更多的傷害和誤解。
當團隊內部出現紛爭時，你不妨做個「旁觀者」，不要過多的同情和老好人心態泛濫，做好自己，將精力集中在自己的工作和任務上。
禁地3：站在同事的前面
在工作中，我們難免會急於表現自己，搶在同事前面發言或指導計畫。或許你覺得自己是有個性，是個不拘小節，真正做事的人。其實這種行為往往源於對認可的渴望或對權力的追求。我們試圖透過領先他人來展示自己的能力和價值，從而獲得領導的賞識和晉升機會。
「一方裝逼，八方打臉」，站在同事的前面，可能會被視為一個過於張揚、不懂團隊合作的人。你的同事可能會覺得你在搶功、出風頭，從而對你產生不滿和抵觸情緒。
你的行為就是像是發起了「搶奪資源」的號角，只會讓你失去更多的幫助和合作機會。畢竟，誰也不希望給自己扶持一個競爭對手。
在團隊中，不必急於成為「領頭羊」，而是應該學會與同事攜手並進。你可以透過協作和分享來提升自己的影響力。當你需要幫助時，不妨向同事伸出援手；當同事取得成就時，與其分享喜悅和榮譽。 職場中的成功離不開團隊的支持和合作。
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