大家好，我是一階。
希望本文能夠幫助您，同時也期待您的關註。↓↓↓
我有位老領導叫凱主任，他對我幫助很大，我從他身上看到了真正好領導的風範。
凱主任不會像有些領導那樣，平時對你不聞不問，出了問題才站出來幫你兜底。
他也不會利用手中的公權力，比如給你通融通融計畫審批，或者在評優評先上給你加加分這類。
他幫助我的方式很簡單，就是真心實意地教我做事。
我記得剛到這個單位時，凱主任就開始手把手教我如何開展各項工作，把自己多年的工作經驗毫無保留地傳授給我。
在我做報告或者匯報時，他都會認真聽完，然後一一指出我的不足，告訴我如何表達更清晰，怎樣把重點突出出來。
我記得有一次我準備了一個小時的匯報材料，結果凱主任僅用了十幾分鐘就聽完了我的匯報。
後來他單獨把我叫去，告訴我不要單純堆砌資料裏的內容，而要抓住主要亮點進行匯報。
他還手把手教我ppt的制作技巧，讓我的匯報更加生動有效。
另外，凱主任還特別註重培養我獨立工作的能力。
他不會因為我是新人就全程跟著我，而是給我布置任務之後就讓我自己去完成。
在這個過程中，我難免會犯錯，但凱主任從不當場批評我，而是等事後細細地分析我哪裏做錯了，以及下次如何改進。
我記得剛開始工作時，凱主任給我布置了一個調研任務，讓我自己去完成調研設計。那時的我毫無經驗，設計的調研問卷非常膚淺。
凱主任看後也沒有直接否定，而是耐心告訴我如何設計更科學合理的調研方案。
我印象最深的是，凱主任非常註重培養我的職業素養。
他告訴我不要總想著透過應酬討好領導，而要透過自己的真才實學贏得尊重。
他還反復強調廉潔自律的重要性，讓我牢記公仆的職責。
可以說，如果沒有凱主任這幾年的悉心教導，我不可能在工作中那麽快適應環境、積累經驗。
他給我上的這門生活課，遠遠超過了技能訓練。
我意識到，真正好的領導，不是給你小恩小惠，而是傳授人生學問，讓你在事業上更進一步。
有時候我會思考，為什麽凱主任能成為如此出色的領導？我認為主要有以下幾點：
他很註重培養團隊成員，而不僅僅是利用團隊成員。
他能夠站在下屬的角度思考問題。
再者，他不避諱指出下屬的不足之處並給出建設性意見。
同時，他以身作則，以最高標準要求自己，這樣才能取得下屬的尊重。
我感謝凱主任給了我如此寶貴的工作啟蒙，這對我的職場生涯幫助巨大。
我也會把他的好風範發揚光大，希望自己有朝一日也能成為像他那樣優秀的領導。
碼字不易，我是一階，一個洞察體制內職場的獨立思考人， 感謝 點點↑上方 關註 和 點贊 。 點「 在看 」的必 順風順水 ，點「 轉發 」的必 平安富貴 。
