文/投降的安欣

今天的文章稍有點大膽， 寫一種體制內人事調動的錯覺情況。

「上一級領導當著我所在單位一把手的面，說想調我到他單位工作,我想去，該怎麽辦？"

如果不是十分強勢的上級 單位領導，一般來說，他當著你單位一把手要人這種情形，都是摻雜在打趣聊天之中的。因為真要人不是這個程式。並且大家都懂，這種場面話說了就一定是有其他打算的存在，可能是公家、也可能是私人的打算。

所以這種玩笑一般都似真似假，單純表示對你認可，如果你一定深究的話，確實是有那麽一點真要你的成分。真在哪呢，他無非就是看你不錯，小夥挺聰明，眼緣也接受，幹活挺利索，也肉眼可見的聽話懂事。

更重要的，可能是他單位正好有這麽一個缺兒以及他的再上一級領導已經提前給了他進人的承諾，所以他在去你單位前，已經有了尋覓一個「好人兒」的心理定位，這種心裏有底，就導致了他要人又當眾、又霸道、又不合常理。

在覺得你不錯之後，他和你單位領導在公開聊天中就以似真似假的外在形式表現了這種意向。這種把意向表現在台面，

第一可能是想透過上級指令的壓力，讓下邊人一會給他講講你的情況。看看你有沒有師承，了解了解你的底細，看看你到底是誰家姑爺子/大外甥/老孫子，還是這片黃土地上真正的主人--人民無產JJ。

第二是看看你單位一把手什麽態度，看看你是不是一把手高精尖的重點培養物件，給你要走了他能不能折手，擔心最後你們一把手繞來繞去沒放你，導致他頭一次張口的事沒成，於你、於他、於一把手都不那麽好看，哪怕最後事情圓的再順暢，都易產生一些疙瘩。

第三是看你本人什麽態度，這是最重要的目的。看你到底想不想有一個躍升的平台，你給了態度，他才能決定他的態度，這樣才不走彎路、不使沒用的勁兒，不費不討好的力，不做虧本的買賣，才是聰明人的一貫操作。

第四呢，是順便看這種場合你一個年輕人能夠如何應對，看看你的綜合功力：語言表達、思維邏輯、懂不懂規矩、感不感恩、整體落腳點落在哪，多維度全方面地了解了解你，看看自己對你的認可是否只是一閃而過的錯誤判斷。

所以，如果以"你想去"為最終落腳點，那麽當場的應對方式就應該結合你自身情況去有的放矢：

你要是有背書呢，看背書人給你規劃的路線和跟著眼前這位大哥的發展沖不沖突，如果家裏原定讓你有兩年基層經驗的年頭還沒到，那為了未來更好的步子，你就別走了。 那就順著他的語境玩笑般地跟他表達一下感謝，再維護一下一把手的權威，既得體大方又人情練達。

你要是沒背書呢，還挺想去的，那就得根據你們一把手而分兩種情況，

第一一把手十分喜歡你， 如果是真好人的喜歡，他會推著你往上走，告訴你這是好機會一定牢牢把握。怕就怕不是好人的喜歡，這種喜歡是只能他自己用，但絕對不希望你發展好前途好。那麽在現場他不會說別的，客氣兩句就不搭茬了，然後會在回單位後好好地問問你，給你分析一下利弊。整個分析利弊的過程中都十分委婉十分有側重地表達一件事，讓你留下。

理由可能千奇百怪，見過最牽強的理由是「咱們基層工作範疇廣，不像機關業務太單一，他們都不加班，你能學到啥」。

第二一把手十分不喜歡你， 原則上上級要，他「不方便」不給，但他的不喜歡可能是你頂撞過或行為冒犯過，甚至聽到了你對他私下的咒罵。那麽這種上升到個人私仇的對抗，他會為了讓你難受，也會堅決地跟領導請示，說你還要重點培養，哪塊哪塊業務離不開你，然後再向上推薦一個一直找他幫忙調動的下邊人上去。

也就是說不管你當眾什麽表態，多得體大方又人情練達，你可能都走不了。 這種一把手一般父輩多少有點能量， 並且 家裏也不缺幾個子兒，自己的向上管理 也做的不錯，性格又十分強勢，你要是不服軟、不讓他舒服，他這屆班子他不會放你。

如果你前世修來的福氣，沒碰到這樣的一把手。你想去，那就場面話都得說好，該表達感謝表達感謝，該開玩笑開玩笑，該恭維上級領導恭維上級領導，該看一把手的臉色看一把手的臉色，該展示規矩展示規矩，這些台面上的範疇一定要做到位，但這些都不起決定性作用。

真正 這事能不能成，都在私下。

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