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45歲以上的中年人深諳此道。他們在單位摸爬滾打多年，對這些彎彎繞繞早已洞若觀火。
誰跟領導走得近，誰能說上話，誰有戲，他們心裏門兒清。
相比之下，一些28歲左右的年輕人就太天真了，總覺得靠實力說話，誰工作做得好，誰就能得到提拔重用。
殊不知，在一個復雜的利益場域中，晉升從來都不是單純的＂實力至上＂。
記得我剛進單位那會兒，也曾抱有這樣的幻想。
埋頭苦幹，努力上進，以為只要把手頭的活兒幹好，就能得到領導的賞識。
直到一次科級崗位空缺，我覺得自己是最合適的人選，信心滿滿地等待任命，結果最後卻是另有其人。
事後聽一位老同誌透露，早在一個月前，領導就找過他談話，問他對那個人選有何看法。
我這才恍然，原來遊戲的規則從來就不是我以為的那樣。
後來我漸漸明白，所謂＂G平＂征求意見，很多時候只是走個過場。真正的決策，還是在少數人手裏。
你被征詢了，說明你還有點分量；你被忽略了，那只能說明你根本不在考慮之列。久而久之，大家對此心照不宣，提前幾天沒人找你，大家就都明白是怎麽回事了。
還有些年輕人，總愛在訊息剛放出時四處打聽，試圖搞清楚狀況。 殊不知，這反倒會引起反感。
我有個年輕同事就吃過這樣的虧。上次科室合並，他先是詢問了辦公室主任，又跑去問了秘書，甚至還拐彎抹角地套副局的話。
結果不僅什麽都沒打聽到，反倒落下了＂不懂規矩、好事兒＂的口實。
後來分工一出來，他想去的崗位沒去成，倒是被發配到了一個邊緣部門。
這其中的學問，不是一兩句話就能說清的。簡單來說，晉升這樣的大事，組織上都有安排。
他們自有考量，未必需要廣而告之。你沒資格知道的，就不會讓你知道。
強行打聽，只會讓人覺得你不成熟、不懂事，反而留下不好的印象。
倒不如淡定一些，該幹嘛幹嘛，真有你的機會，自然會有人來通知你。
當然，這並不意味著我們就應該消極被動、坐等機遇。
恰恰相反，平時多做貢獻、多出成績，和領導多溝通、讓他們記住你，這些才是最該做的事情。
晉升與否，固然有很多客觀因素，但如果連基本的實力和人緣都沒有，那即便給你機會，你恐怕也未必能擔當得起。
所以，對年輕人來說，與其糾結那些潛規則，不如靜下心來先做好自己的事情。
盡自己所能，腳踏實地，厚積薄發。真有機會來臨，你自然而然就會被考慮到。即便暫時沒能如願，也不必灰心喪氣。
畢竟，機會是留給有準備的人的。你準備得越充分，等待你的機會才會越多。
反之，如果一味地琢磨那些彎彎繞繞，整天想著投機鉆營，那即便僥幸得到了提拔，恐怕也難以服眾，更談不上實至名歸了。
到頭來，損人不利己，何必呢？
45歲以上的中年人之所以看得通透，就在於他們經歷得多了。
喜怒哀樂，榮辱得失，他們都看淡了。
晉升固然重要，但也無需太過計較。你的人生還長，你的舞台還大，沒必要把所有的希望都寄托在一次晉升上。
即便當下不如意，只要你還有理想、還有奮鬥的方向，總有一天你會遇見屬於自己的機遇。
