讀者好，我是一階。
剛參加工作時，我覺得憑借自己的專業知識就可以在單位站穩腳踐，從而取得領導的認可。
我那時對單位運作機制一無所知，以為只要把活幹好就行。
哪知這種想法在我遇到新任部門主任後徹底改變了。
這個主任也是我們系統的高材生，專業知識非常過硬，口才了得。
我本以為我們會成為知音，沒想到他上任後卻處處針對我。
比如部門會議，我每次發言他都要插話質疑；我送出的方案他也從不輕易透過；我主持的計畫進度他總是挑刺。
我百思不得其解，認真反思自己是不是做得還不夠好，可仔細比較後發現，我的方案和工作表現也談不上有什麽問題。
後來有個熟悉的領導找我聊天，笑著說：「凱旋啊，你想過沒，主任之所以不喜歡你，是因為你太專業了，讓他有被威脅到權威的感覺。」
我這才註意到，原來是因為我的專業能力讓主任自卑了。其實仔細回想，我確實不止一次在部門會上「風趣」地指出主任的某些錯誤觀點。
我本意是好，但卻無形中打擊了主任的自尊心。
從那以後，我改變了做事策略，小心翼翼，再也不會當著主任的面表現出自己的聰明才智。
我把最好的方案私下送出給主任，如果他采納了就讓他去匯報；主持計畫時我也低調處理，最後成果讓主任去受領導表揚。
漸漸地，主任對我的態度明顯緩和下來。最近單位年度評優我竟然也進入了他的提名名單。
透過這件事我領悟到，在系統內想要獲得領導賞識，僅憑專業能力和業績是遠遠不夠的。
聰明人要故意裝傻，高明人要有意展現某些缺點，才能讓領導安心，進而獲得重用。
主動把光環讓給領導，自己退到幕後，能讓你在系統裏受益良多。再聰明的人，也需要學會低調處世，方能在官場中遊刃有余。
在某些方面，愚公移山的吃力不討好，也優於聰明絕頂的引人非議。
這點道理，我將牢牢記取。
尤其當如今科技發展迅猛，年輕人的專業知識往往更先進，如果不加以遮掩，很容易讓資歷深厚的領導自卑。
我必須時刻註意言行舉止，不能過於張揚自己的專長，更不能公開指出領導的錯誤，那樣只會招來無休無止的排斥。
有人說這是明哲保身之道，但我想說，這其實是一種聰明和智慧的體現。
正如老子所說，「上善若水」，我也要學會沈潛流動，取長補短，方能在這個大染缸萊恩然前行。
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