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在單位裏,一個詭異的人際規則真相:你越是充滿霸氣和底氣,越會有人尊敬你;你越是客氣與和氣,別人越可能不把你當回事

2024-01-26職場

讀者,您好。

我是一底氣與霸氣待人接物。階。本文從各個角度細說

大川是我們單位的新人,他剛參加工作半年的時候,總是非常客氣謙遜,生怕冒犯了誰。

但我發現大家並不太買他的賬,時常會忽略他的想法,開些無傷大雅的玩笑嘲弄他。

大川感到很是莫名其妙和委屈。

直到有一天,一個同事對大川說:「大川啊,你太客氣了!在這個單位要想被人尊重,就要展現出強勢和底氣,不能總是那麽和和氣氣的。」

大川終於經歷後,原來這是個看似令人費解的人際「潛規則」——越是強勢有底氣,越容易獲得尊重;若過於謙遜禮讓,反而會被人視為軟柿子捏。

其實,這個規律在很多工作場合都存在,只不過我們往往意識不到而已。

大川經過深思,決定改變自己以往的做法。

第一,在表達觀點時,他開始學會更堅定地說出自己的意見,即使與其他人不合也不輕易讓步妥協。

第二,面對不合理的要求,大川選擇正面拒絕,而不是像從前那樣靦腆求全。

第三,在跟領導匯報工作時,大川學會了平視對方,語氣也更加自信。

這些改變很快就見效了。

大家發現大川不再是從前那個唯唯諾諾的性格,多了很強的主見和底氣,不好欺負了。

現在部門開會時,每當大川發言,其他人都會認真傾聽,而不是像從前那樣不屑一顧。

大川的幾位哥們註意到他的變化,商量要給他取個稱號。

大川堅決表示反對,他說:「夥計們,我現在已經不是從前的我了,你們最好別拿我尋開心!」

哥們們都被他這強勢的態度唬住了,沒有人敢再取笑他。

大川的例子證明了那句話的正確——「強者越強,弱者越弱」。在這個世界上,很多東西都不是絕對的,而是相對的。

如果你表現出軟弱和退讓,別人就會不自覺地看扁你,把你當作可以隨意掌控的物件。

而如果你展現出堅韌和底氣,別人反而會自動給你更多尊重。

這主要可以從以下幾點來理解:

第一,人們普遍會對強者抱有敬畏之心。

面對強勢的人,我們會自覺地保持距離,避免觸犯對方的底線。這是一種自我保護的心理。

第二,強者更能給人安全感。

我們內心渴望依靠強大的力量,而不願意跟隨軟弱的人。強者讓人感覺他有能力提供保護。

第三,強者更有說服力和感染力。

強者的言行舉止會讓人信服,他的情緒也更易影響周圍人。軟弱者則很難獲取別人的認可。

第四,強者更很容易獲得領導。

人們往往會跟隨和服從強大的領導者。相反,他們懷疑弱者的領導人。但是,追求強勢也需要避免兩個極端:

第一,不能到了霸道跋扈的地步。

否則你只會招來反感,人人喊打。要做到適度強勢,既能獲得尊重,又不會過於強人所難。

第二,不可把強勢作為權力遊戲。

要以雙贏為目標,不能為了顯示強勢而不顧他人感受。否則你會被視為自私自利之人。

我有位朋友凱旋,他在這個問題上經歷了很大的轉變。

他原本內向謹慎,言語極為溫和,生怕給人添麻煩。結果大家都看輕了他,沒有把他的想法放在心上。

後來凱旋有意改變自己。

他在工作中不再輕易讓步,在自己堅持的原則問題上強勢表態。有些人起初不適應他的變化,但很快就發現凱旋說到做到,也更加值得信任。

現在凱旋已經成功晉升,成為部門的中堅力量。

所以我建議大家要從凱旋的故事中汲取經驗教訓。適當展現出強勢和底氣,既可以讓自己更有安全感,也能贏得他人更多尊重。

但切忌走極端,要把握好強勢的分寸。

在單位上,我們都希望可以成長為被人尊重的強者。

但前提是要積極改變自己,堅持不懈地提升內在力量,而非停留在軟弱的狀態。

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