讀者,您好。
我是一底氣與霸氣待人接物。階。本文從各個角度細說
大川是我們單位的新人,他剛參加工作半年的時候,總是非常客氣謙遜,生怕冒犯了誰。
但我發現大家並不太買他的賬,時常會忽略他的想法,開些無傷大雅的玩笑嘲弄他。
大川感到很是莫名其妙和委屈。
直到有一天,一個同事對大川說:「大川啊,你太客氣了!在這個單位要想被人尊重,就要展現出強勢和底氣,不能總是那麽和和氣氣的。」
大川終於經歷後,原來這是個看似令人費解的人際「潛規則」——越是強勢有底氣,越容易獲得尊重;若過於謙遜禮讓,反而會被人視為軟柿子捏。
其實,這個規律在很多工作場合都存在,只不過我們往往意識不到而已。
大川經過深思,決定改變自己以往的做法。
第一,在表達觀點時,他開始學會更堅定地說出自己的意見,即使與其他人不合也不輕易讓步妥協。
第二,面對不合理的要求,大川選擇正面拒絕,而不是像從前那樣靦腆求全。
第三,在跟領導匯報工作時,大川學會了平視對方,語氣也更加自信。
這些改變很快就見效了。
大家發現大川不再是從前那個唯唯諾諾的性格,多了很強的主見和底氣,不好欺負了。
現在部門開會時,每當大川發言,其他人都會認真傾聽,而不是像從前那樣不屑一顧。
大川的幾位哥們註意到他的變化,商量要給他取個稱號。
大川堅決表示反對,他說:「夥計們,我現在已經不是從前的我了,你們最好別拿我尋開心!」
哥們們都被他這強勢的態度唬住了,沒有人敢再取笑他。
大川的例子證明了那句話的正確——「強者越強,弱者越弱」。在這個世界上,很多東西都不是絕對的,而是相對的。
如果你表現出軟弱和退讓,別人就會不自覺地看扁你,把你當作可以隨意掌控的物件。
而如果你展現出堅韌和底氣,別人反而會自動給你更多尊重。
這主要可以從以下幾點來理解:
第一,人們普遍會對強者抱有敬畏之心。
面對強勢的人,我們會自覺地保持距離,避免觸犯對方的底線。這是一種自我保護的心理。
第二,強者更能給人安全感。
我們內心渴望依靠強大的力量,而不願意跟隨軟弱的人。強者讓人感覺他有能力提供保護。
第三,強者更有說服力和感染力。
強者的言行舉止會讓人信服,他的情緒也更易影響周圍人。軟弱者則很難獲取別人的認可。
第四,強者更很容易獲得領導。
人們往往會跟隨和服從強大的領導者。相反,他們懷疑弱者的領導人。但是,追求強勢也需要避免兩個極端:
第一,不能到了霸道跋扈的地步。
否則你只會招來反感,人人喊打。要做到適度強勢,既能獲得尊重,又不會過於強人所難。
第二,不可把強勢作為權力遊戲。
要以雙贏為目標,不能為了顯示強勢而不顧他人感受。否則你會被視為自私自利之人。
我有位朋友凱旋,他在這個問題上經歷了很大的轉變。
他原本內向謹慎,言語極為溫和,生怕給人添麻煩。結果大家都看輕了他,沒有把他的想法放在心上。
後來凱旋有意改變自己。
他在工作中不再輕易讓步,在自己堅持的原則問題上強勢表態。有些人起初不適應他的變化,但很快就發現凱旋說到做到,也更加值得信任。
現在凱旋已經成功晉升,成為部門的中堅力量。
所以我建議大家要從凱旋的故事中汲取經驗教訓。適當展現出強勢和底氣,既可以讓自己更有安全感,也能贏得他人更多尊重。
但切忌走極端,要把握好強勢的分寸。
在單位上,我們都希望可以成長為被人尊重的強者。
但前提是要積極改變自己,堅持不懈地提升內在力量,而非停留在軟弱的狀態。
碼字不易,我是一階,一個洞察體制內職場的獨立思考人, 感謝 點點↑上方 關註 和 點贊 。點「 在看 」的必 順風順水 ,點「 轉發 」的必 平安富貴 。