「人人不患寡，患不均」
如果問你職場中什麽會讓你感到傷心失落，你也許會說過重的工作壓力，未完成的計畫，同事間的算計，沒漲的薪資。
這些都是，但我想沒什麽能比知道自己利益受損來
得
最直接。
對於大多數人來說，我們來到公司，並非體驗生活，並非推舉慈善，只有一個目的：掙錢。
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今天我們要說的話題和錢有關，有個朋友年後回來，發現了個秘密，今天他所在的組裏年終總額23.8w，組裏只有他的leader和他，但他最終得到的年終獎只有1.6w，占了總額的7%都不到。
知道這個真相的他，覺得自己過去的工作值得更多的錢，卻最終得到這個結局，去找經理反饋無果，被以年輕多擔待為借口打發回來。
這裏有個點不知大家註意了沒有，這筆錢是先發的，題主後知道真相，然後繃不住了。
錢都收了，為什麽會這樣？
要知道，在職場裏，對一個員工的最大褒獎，就是升職/加薪，無他。其他例如帶薪假期，團建，零食福利，加班打車，彈性工作。
這些都可以理解為因為無法做到直接加薪，所以企業作出的妥協讓步，以這些所謂的福利，作為不能加薪的緩沖地帶，來減輕員工不能加薪的怨言。
打工人對於一個公司的價值，不要去聽領導如何說，只需要看看自己每月到賬的薪資，和年底的獎金就一目了然了。
你永遠不會看到一個身居要職的人，每月到賬只有微不足道的薪水，你也自然不會看到一個不重要的人，年底會多發一大筆獎金。
很不幸，我們的題主，就屬於後者，他在得知他的年終獎只占他們組7%的時候，也恰恰知道了他在組裏的地位。
而他去找經理溝通無果，被蹩腳借口打發的時候，也知道了自己在公司的地位。
在組裏幹重活，拿小錢，在公司被認為可有可無，如果是你，擺在你面前的選擇，你會選哪種呢？
1、從此更加努力，早來晚走做計畫，重新重新整理組長和經理對自己的認知，本著我若盛開，清風自來的帶圖，期待轉年的時候，能給多點
2、換一家單位，離開這個不懂得珍惜自己付出，不能和員工共情的公司，愛誰幹誰幹吧!
人們心裏的偏見就像大山，選1，解釋成本+打破領導固有認知成本都趕上移山了。
那還能怎麽辦？不走，等什麽呢？
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我是澤一，一個私企國企都混過的搬磚狗，一個浪過也愛過的自由人。 這裏是聊天的地方，一個找到我們自己的地方。
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