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發送: 升職 ,領取「 職場高情商話術 」
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我初入職場時,特別害怕領導發飆。
領導脾氣暴躁, 嘴不饒人,還要配上手指你臉的動作 ,沒點免疫力或者敏感的人,真的會瞬間破防。
當時我也是年輕小夥子,自尊心強,被領導訓斥了,感覺自己成了全場的焦點,尷尬、委屈、甚至憤怒的情緒交織在一起?
有時候事情本身不是我的錯,領導不分清紅皂白的罵,心理更是不服氣,忍不住就和領導當場解釋,結果越描越黑,事與願違。
不管換成誰,心裏都是五味雜陳。暗自思量: 是硬碰硬,以理據爭,還是默默承受,讓風暴自行消散?
經過多年實踐,我發現如果處理的好,這其實是一個提升自己價值的機會!
1、懟他?爭辯?那是情緒的狂歡
面對領導的怒火,第一反應可能是想要辯解,證明自己的清白或觀點的正確。
可職場不是辯論場,情緒化的爭執只會讓氛圍更加緊張,而你只會得到兩個結果:
一暗示領導你批評錯了, 不然你幹嘛執著解釋?這讓領導覺得你不成熟、不尊重。
二增加你的重復犯錯機率。 一旦挨批,就給自己找解釋開脫,久而久之,你的意識就是會陷入「明哲保身」的邏輯,站在領導的對立面,帶著情緒就無法平靜完成工作事宜。
聰明人懂得,此刻的「嘴硬」不是堅持原則,而是自掘墳墓,讓本可以化解的矛盾升級。
2、沈默是金?那是溫柔的陷阱
「沈默是金,但過猶不及。」面對領導的怒火,一味地選擇沈默或假裝沒聽見,覺得領導發完火就好了,自己裝作是一個棉花,讓領導有勁無用。
雖能暫時避免沖突升級,但一點也回應也不給領導,也會讓你失去了主動溝通、解決問題的機會。
這種做法,無異於坐以待斃,讓領導誤以為你對工作缺乏熱情和責任感。一旦領導將你定義為「無可救藥」「扶不起的阿鬥」,那你的下場也岌岌可危了。
在職場,沈默有時是一種策略,但絕不是逃避的借口。
3、高手之道:發現火苗,引導滅火
面對領導怒火,我們不能立即辯解,更不能毫無原則地認錯討好,而要做到既虛心接受批評,又有理有節地澆滅發火的原因。
一傾聽關鍵資訊 :
真正的智者,首先是一個優秀的傾聽者。當領導發火時,不妨深呼吸,全神貫註地傾聽。
這不僅是對領導的尊重,也是獲取關鍵資訊的機會。
二引導去解決問題 :
先讓領導把氣兒撒完。然後向領導請教:"我接下來怎麽幹會更好,確保不犯錯。或者,請領導點播點播,我盡可能減少損失。"
讓領導知道你是想去解決問題的,不會情緒化,最好還能提出自己的想法。 私下裏再找領導,承認是自己考慮不周,希望領導能多指點一二。
三用行動滅火 :
事後領導會看員工的彌補行動,展現能力的時刻到了,能補漏洞的員工會備受青睞。
發火後的行動不要敷衍,認真對待問題解決問題,會出現新的轉機。 實際行動比任何解釋申辯來得更有信服力。
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