文/投降的安欣
這是一篇會被社會閱歷較少的讀者聲討的文章，我在知乎發表後 獲得了近一萬贊，某 步委司級同僚曾私信我，問我是什麽口、什麽職務。這一切都源於這樣一個話題：
「 我是剛考的事業編、辦公室工作。局長年紀大睡不著每日8點前就到單位了，但卻要求我在他來之前就把水燒好，他辦公室有個院子，也讓我把院子的落葉掃幹凈。 我也不是非要扣這半個小時，他來這麽早是他的事，為什麽要求我也這麽早來？
我本來考公就想正常上下班和雙休，上班期間我會做好自己的事，平時有事時我也會加班。局長自己又不是沒手沒腳，燒個水自己按一下的事，我又不是清潔工，還要掃院子.. 我也不想升職且在 準備考公務員， 所以也不存在會卡我不讓我走的情況，我 覺得沒必要討好他。
他昨天問我，是不是生怕單位多占用我一點時間，每天來的那麽準時？ 辦公室主任也和我溝透過幾次，說我到的太晚。我說我又沒遲到，他說辦公室就是要早點來，真的好煩， 如何委婉表示我沒有義務每天來這麽早？ 」
我年輕時也是每天早起給一位女領導收拾屋子。 掃地、拖地、澆花、倒垃圾、換水、擦桌面、擦衣櫃。
我每天都磨磨蹭蹭地收拾，邊收拾邊看著窗戶外她的車進沒進車庫。 我只等她來後，把即將完成的最後兩項結束，然後和她寒暄聊上那麽兩句，順帶隱晦匯報一下近期 工作， 以示我的工作態度。
有時也會把從食堂帶的兩個雞蛋放在她桌子上，天熱天冷了也會提前把空調開啟，還因為屋裏太幹，送過一個和「禪」有關的加濕器，她正好喜愛禪道， 很喜歡我的禮物。
在我還不懂如何維護領導關系的稚嫩初期，憑借人情冷暖和「眼力見兒」，在同齡人中最先得到了單位優秀，並且這個優秀對我後來的進步也起了非常大的作用。
我想想當年，我也是一個在家「養尊處優」的孩子，但在單位不知怎的，竟入世般忍受早起幹「低價值」的工作。
現在我已過了「衛生員」的年齡階段，在單位也再不會有誰讓我早起去打掃衛生了。但前階段上上級檢查組來，下榻我們這邊酒店時，我也依然前一天和第二天早起去看一下酒店環境和周圍的生活配套設施，甚至囑咐了服務員好好招待之類。
這些日常零碎伺候人的小事，從古至今都沒停過。 你 不論從吏到官，還是出世到入世，遲早還要接觸到這些。至於 你的事兒，
一、
我想你不用委婉表示不想早起去澆花掃院子，因為局長和辦公室主任都看 得 出來。
體制內最有意思的，不光是從你進入那一刻起，很多人的現狀就將是你未來的情況。更多的，是你現在的情況是他們大部份人之前的現狀。
體制內的大部份人在最初小白人那幾年，幾乎都是雷同的，這部份人的心路歷程也將大同小異。 所以今天的你，就是他們的昨天。 昨天的你，就是他們的前天。
他們幾十年的體制經歷，早已對人心、人性看 得 慣了，他們都是從年輕時一步一步幹起來的，早起燒水掃地澆花、加班，甚至挨罵、人身攻擊、競爭、背叛、流言蜚語、處分，他們都經歷過。
你一個剛入職1年的小白人，在他們面前幾乎算是透明人。
二、
不要說你沒有義務去幹「清潔工」的活，你在兩辦工作，服務領導、維護D組織核心，讓D委主要負責人騰出更多時間處理政務，就是你的義務。
可能有人覺得我這話說 得 有點過了，是Z本主義奴隸 。
但真當局長和辦公室主任下場修理這顆理直氣壯的小樹時，這顆小樹受到的傷害將是終身且不可逆的。
為什麽這麽說。
你的局長已經問你「是不是生怕單位多占用了你一點時間」，局長對你這樣的年輕人已經一眼見底，他對你的標簽已拿502不幹膠生生帖在了你的腦門上，撕下都要掉皮那種。平日在單位碰到你，基本都看不到你的肉體，看到的只是你腦門上那閃爍般的標簽，標簽上赫然幾個大字：四六不懂欠收拾。
如果你再耍耍性子，口無遮攔地和同事吐槽幾句早起的「低價值」， 眼線遍地的局長，會針對你這樣「新時代有思想」的年輕人，酌心情和感情給予一些人事調動的措施。
他能給你安排一個一樓的辦公室，讓你在一樓陪W警做單位的機關服務，讓你從人情冷暖上感受群居動物的孤獨。
他還能給你安排一個二樓的辦公室，讓你當跑外司機，各處室有任何送U槽、檔、檔案的事都讓他們找你，你不是「上班期間我會做好自己的事」嗎，這就是給你規定的自己的事，幹吧。
他還能讓你沒有辦公室，不停地接入各種上級的苦力借調和沒有後期優待的駐村。以你的性子，到上級和下村也是一塌糊塗，他要的就是你的臭名遠揚。
他還能把你調離辦公室，去鍛煉天天接待老百姓，在各式各樣以自己為中心的焦躁敵視的人群中，你會逐漸喪失理智和耐心，網上那些諷刺辦事難的惡搞段子，在時刻為你準備著主角的劇本。
他也能為了讓你感受權力，班子會上讓兩辦全員每天提前1小時上班。他要是更認真，還能以上級攻堅任務為由，讓單位所有人提前一小時上班，再安上指紋打卡機。
這還是苦你心誌的事。
你要是還不聽擺，他還能給你放到極卷的業務處室，讓你負責一攤業務，同時負責保密工作，三天兩頭迎檢。 賭的就是你楞頭青出錯。 不出錯時，單位風評對你淡如清水；出錯時，負面評價 遍地開花，開會鋪天蓋地以你樹典型，讓人引以為鑒。
如果你保密和迎檢的毛病再重點，那你的處分問題更是可大可小，單位開具的處理意見也因一把手的強烈意誌，沒了最初的保護初心。
你不是要考走嗎？考前事業單位證明他一點都不會卡你，只是按上級要求把你這次的D內處分計入檔案。 倒也不是要影響你，都是公事公辦。 新單位考察前，他也會代表班子給予幾句評價，也不說你的毛病，就舉幾個例子而已。
一是大會上多次強調的作風建設，你可能早起休息不好沒怎麽理會。二是背後議論班子成員，語言犀利。三是群眾口碑好像一般。
從來都不直說，全部都是客觀說。
這些評價都是新單位班子內部的第一印象，也許不會傳到你的耳裏，也許十年後才讓你明白真相。 當你在新單位工作十年後，搏一個崗位而再次落敗時，你會懊悔當初自己在原單位上的工作失誤和年輕時自視清高的棱角性格。
但你不會歸咎於某個人，只覺得是自己的問題。
因為你永遠不知道這一切的背後的推手，來自一個人。
一個把所有招數都藏在偉光正的「單位安排」，一個能夠隨意提子落子「暗箱操作」的一個快退休睡不著的人。
這便是真刀真槍的事。
當然你最大的可能性就是在原單位正常度過，因為你的年輕和要考走，只要不上升私人層面的對立，老家夥們不屑於研究你，也不會重傷你。
但你只是在拿自己的前途和未來在賭別人的一個善，這個賭註不論從哪個角度，都有點得不償失。 年輕人總是愛用自命不凡的身軀應對運轉千年的龐大體制機器，但凡一次機器震怒，你的代價便是極刑般慘痛。
所以我說服務領導是你的義務和職責，到這裏你應該能接受了。 等你工作久了你便會知道，像這種輕巧、還幹在面兒上，還能讓領導看到的活，以後幾乎沒有了。
三、
至於你的辦公室主任，我想他也是在和局長私下溝通後，了解了一把手對你的負面評價，同時覺得對你持續施加管理高壓，也沒任何意義，當然也怕你這個初生牛犢會在未來公開冒失。
所以在人情層面用廉價的態度友善和語言關愛安撫你、哄著你。目的就是在你們之間的上下級管理上你能夠不排斥，且在一把手未來可能性的出手導致你哪咤鬧海時，他能成為哪咤唯一聽從的李靖夫人，去做單位的那個話事人，從而再搏一次工 作能力突出、八面玲瓏、化解疑難雜癥的正向領導印象。
四、
該分析的分析完了，我再說說你作為年輕人，能夠「得天獨厚」服務領導的一些益處。
和領導走得近，建立親密聯系，是很多人的夢寐以求。維護領導關系重要的一點就是建立緊密聯系，能把「緊密」兩個字做好做到位的，基本都是人精，而你恰好有了得天獨厚每日見面的機會。
透過你們之間日常交流和你展現給領導對工作事物的專一獨特態度，會讓領導對你比其他人有更深的了解，也可以稱之為，更早地進入了組織視野。
同時在你和一把手透過每日的照面、溝通，聽他和別人的「迎來送往」，漸漸你會在他的只言片語中，學習到他的工作經驗和思維認知以及方法論。
如果你下一個單位不是兩辦類統籌大綜合部門，這個局長對事物的見解，將是你這個層面的人，一輩子都接觸不到的東西。萬卷書不如萬裏路，萬裏路不如閱人無數，閱人無數不如名師之路，和他接觸，你算是擁有了最便捷突破認知 的「名師」渠道。
