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翻身成事的營運賽局,都要伏脈千裏

2024-06-26職場

文/投降的安欣

這幾天重溫【漢武大帝】,被其中郎官--田蚡拉攏太子太傅--竇嬰出山的精細營運所吸引,我想這樣的營運對體制內的幹部會有些借鑒意義,於是著手寫一篇田蚡的成事營運點評文。

田蚡和竇嬰這對生死冤家的故事,也曾被【史記】單列了一篇題為「 魏其武安侯列傳 」的文章, 但今天我只寫一段前太子劉榮被廢後, 田蚡為了幫外甥劉徹(未來的漢武帝 )爭儲,而請竇嬰(前太子老師)出山的營運故事。

人物介紹:

田蚡,漢武帝的舅舅、王皇後的親弟弟,郎官(最基層幹部), 王皇後的政治顯像和幫手, 官欲熏心、深諳權謀且能言善辯。

竇嬰,竇太後(景帝時期垂簾虛擬一把手)的親侄,漢景帝的表弟,政界中當之無愧的頭號外戚,是平叛「七國之亂」中的功臣,文,官至百官之首——丞相;武,幹過至高無上的軍W主席——太尉,為人耿直傲氣,深諳人情世故、官場之道。

今日,田蚡與王皇後深度分析後,共同明確了想為劉徹搏一搏太子之位的政治目標,於是首選了竇嬰,擬用其政治影響為劉徹 扛大旗 月台。

而此時的竇嬰,因一把手漢景帝不容分說、一言堂廢除前太子劉榮,「心生怨念」告病辭職隱居,此刻正在府中後院手握魚叉抓魚。

面對仆人來報的田蚡三次叩門,竇嬰從身份差異和隊伍行列角度,均選擇了拒絕。於是田蚡悄然脫衣入河,從遠處一淺一浮遊到了竇嬰釣/插魚之處,在被竇嬰無視的基礎下,用行為、 語言和心機, 最後成功說服竇嬰出山。

這裏有幾個營運點。

第一,田蚡是如何知道竇嬰在何處?又如何知道具體抓魚地點的?

我想成年人在社會上做事,尤其有一些索求時,需要拋開雜念充分地發揮主觀能動,也就是長輩口語中的「靠自己 。但在能動之前,務必要做的一件事就是突破資訊壁壘。

接觸掌握資訊的人、 了解事情的全貌、望一望平日看不見的地方、聽一聽自己不清楚的資訊、避一避常人愛踩的窪坑,便能少走很多彎路,也便能做出更科學精準的決策。

另外,田蚡將要談的是立儲 之事,此乃S頭之事,也是不能留痕之事,見面談才是一切的優先級,所以田蚡為了侄兒,也為了自己,無所不用其極只為見面溝通。

那如何才能獲得見面?這便需要擁有一項找到資訊關鍵人的能力——誰是最了解最新、最準、最權威情況的人?匹配四個「最 字的人,只能是 竇府內部人員, 這個人,便是辦公室主任——竇府管家。而 面對一個第一次見面的管家,田蚡又如何讓其背主透露資訊的?我想 古往今來,實利,是最重要、最有效的情報籌碼。

第二,竇嬰辭官,是深思熟慮還是輕舉妄動?

我時常叮囑1對1投幣咨詢的讀者,穩定是當前環境下十分重要的履職品質。上面政令貫徹執行的前提,是要幹部性格、情緒、決策穩定。幾乎沒有上位領導願意接受一個不可控的下屬。然,竇嬰在前太子劉榮被廢後,不顧各方勢力籠絡,罷然告病辭官。對一個耳濡目染又洞明廟堂之道的貴族世家子弟,竇嬰這 是政治意識缺乏的表現還是深思熟慮後的結果?

我想是後者。

景帝之時的治國論,分為無為而治和推崇儒 孝兩派。無為,就是勿管太多,分權,乃竇太後所提倡。儒孝,就是皇權天授,集權,乃景帝所提倡。

竇嬰作為前太子太傅——太子的老師,太子被廢,於職務角度,有管理失職之嫌; 於政治角度,有核心倒台、輔佐不力之短; 於情感角度,有內心不忍、羞愧難當之感。不論哪一種,竇嬰選擇了順勢而為,休假辭官。

我認為台面之下,其實為借勢彰顯專心為主的人設。竇嬰深知歷史將由活著的人決定,相比垂簾聽政、 風中之燭、提倡分權 的竇太後來說,未來的大漢還是年輕人的天下,所以竇嬰認為,對想建立中Y集權「外儒內法」的壯年漢景帝、幼年漢武帝來說,有治國才幹且專一為主者,才為經久不衰之人,所以後來漢武帝上位後,竇嬰直接官拜丞相。

第三,面對竇嬰的無視,田蚡如何說服竇嬰回朝理事的?

田蚡獲得了管家的準確資訊後,決定消耗幾萬卡路裏從遠處遊至竇嬰面前,並又用洪郎的問好聲音吸引關註,其實都顯示了其別出心裁、誠意滿滿。然,盡管竇嬰手中的魚叉都已快戳到眼前的田蚡,但竇嬰仍選擇視而不見繼續插魚。
田蚡如何應對?

其直接到岸上拿來魚叉,回到河中當著竇嬰的面,只一槍便叉掛魚身,以緊貼行為同頻,並快速給 同頻行為 果的方式,來獲取 轉換「談判」 回合的機會,示意你不是要抓魚嗎,現已抓到,該有所言語了。

竇嬰 被田蚡的功力所驚 ,又 了解到這 個平日愛賭愛美人的郎 官竟然屠宰 、放牧、農活、水活的苦都吃得下 ,這才 刮目相 看, 來此何事。

田蚡一系列動作其實都是兩個字,信念。門外被拒絕、遊過來被拒絕、語言問候被拒絕,面對三拒示好而不應,田蚡用強烈的目標感、充分的主觀能動、出奇的行為同頻,完成了溝通破冰。

破冰後談正事,田蚡卻一語雙關、說出了十分新奇、吸引對方的開場白:「聽說將軍病了,病在‘不公 」。

在不願公開、試圖躲閃你的關鍵人面前,適時把二人台面之下又心照不宣的那點東西搬到桌面上,能夠起到倒逼對方回合、主動發言的功效。

隨後,田蚡進行了第一勸, 廟堂中你經久不入朝,前太子的勢力也潰散無支柱, 一旦漢景帝和竇太後想研究清算你,將無人為你出頭。你此刻的田園日子也將雨打風吹去 」。句句切身利益,紅二代不怕缺錢,就怕丟了名分。

緊接著進行第二勸, 我此行是受呼聲很高的劉徹母親——王娘娘(王皇後)所托,希望您出山輔助 」。 委婉傳達隊伍一把交椅乃當朝寵妃王美人,彰顯隊伍實力,想讓人賣命得讓人有安全感。

然後在 竇嬰提出一仆如何侍二主的關鍵問題上,田蚡 轉換概念, 「不論侍奉前太子還是今太子都是侍奉皇上 ,把關鍵疑難轉化為政治站位,給對方心結一個順滑合理的台階。

並馬上進行第三勸: 「王太後也正是看重將軍的忠誠 」, 反客為主、反手進攻,將對方的致命攻勢(一仆二主)轉化為己方的優勢節奏, 從竇嬰擔心的不忠,用 混合 概念轉化為巨忠。

至此,竇嬰站起望向遠處,若有所思、有所動搖。

此時管家來報, 梁王入朝,門生異鬼,局勢瞬息萬變。梁王是誰呢,平叛七國之亂的巨大功臣,也是漢景帝的親弟弟。受竇太後支持,其始終覬覦皇位, 聽得太子被廢的訊息後又急迫入朝, 爭儲野心路人皆知,入朝行為又實乃為淵驅魚,將支持前太子的大臣們都驅到了劉徹這一邊。

到這,竇嬰和朝中始終反對梁王上位的那些老人一樣有了清醒認識: 可以不幫劉徹,但一定要阻止梁王。

事緩則圓,靜待機會。田蚡的巧言三勸已大體攻破竇嬰顧慮, 直到管家來報梁王入朝,才促使竇嬰吩咐管家備車入朝。成事,需要時機,田蚡和王皇後在宮裏,竇嬰在宮外,宮內的人早便知曉梁王入朝的訊息,但 有些資訊自己不說而讓 對方的自己人說,效果更佳, 田蚡利用梁王入朝的資訊差,精準賽局竇嬰最後防線。

另外,有時成年人的資訊是有限的,在各個維度都努力 極致後,便需靜待一些運氣,運氣這東西如今被認為虛無縹緲的玄學,但可能在更高維度的視角上是客觀存在的物質,尤其受專註、毅力、決心所正向影響。

把能盡的 地利人和 盡到,剩下的換成等待天時,東風自然也會尋找做足一切準備的焚香於爐、註水於盂、 身披道衣、 仰天暗祝、赤壁戰前的那位丞相——諸葛孔明!