作者| 簾子
編輯| 小綿陽
現代職場的快節奏，工作好像成了我們的全部。朝九晚五的工作已經很少有了，我們需要花更長的時間在工作上，很多時候我們幾乎沒有了自己的個人時間。但總有一些時候，會讓我們不得不停下腳步，去面對生活中那些突如其來的事情。比如，家人的疾病。
有網友在網上發帖稱：最近媽媽要動手術了，需要請假回去照顧媽媽，為了不影響工作，特意連著五一長假一起請假的。沒想到領導看到請假條的第一反應就說：你媽手術非得你回去嗎？
這位網友的經歷看著好像不是什麽大問題，但背後反映出的問題卻讓我們不得不吐槽。作為領導，他們在職場上確實有權力提出工作上的要求，但是請不要在員工的家庭生活中指手畫腳，這是每一個領導應該具備的基本素養。
然而，在當今的職場中，似乎有一種趨勢：員工的家庭責任置於次要位置。在很多領導眼中他們在乎的只有KPI和業績，而對於員工家庭生活中的事情則顯得漠不關心。
有網友分享自己的請假經歷：「當時她姥姥腦梗病危，她媽媽原本是在這邊幫她帶小孩的，現在需要回老家照顧姥姥了，所以她需要請假一段時間照顧自己的小孩，沒想到當時的領導居然和她說：你姥姥只有你媽一個孩子嗎？」
這樣的言論不僅僅是缺乏同情心，更是對員工家庭責任的輕視。
在職場我們必須明確一點，工作和家庭並不是分開的，員工在公司工作，他們的家人、孩子、老人都是他們生活的一部份。當家人生病或遇到困難時，員工有責任去照顧他們，這也是他們的家庭義務。而作為領導，應該理解和尊重員工的這一需求，而不是質疑他們的決定。
正如亨利·福特曾說：「一個企業的成功，15%歸功於專業技能，85%歸功於人際關系。」這裏的「人際關系」包含了領導與員工之間的理解和尊重。理解員工的家庭需求，給予他們必要的支持，不僅是人性化管理的體現，更是構建良好企業文化的基石。
職場是需要「人情味」的，工作固然重要，但我們不能忽視家庭的價值。領導者應當成為員工的後盾，而不是冷血的旁觀者。這樣的職場，才能讓每個人感到溫暖，讓每一個角色都得以完整。
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