現在所有人都知道華為，華為並不只是通訊行業的領先，在其他的行業，華為也表現出了自己的優勢。
任正非不斷地指出，華為數十年來都在關註一件事，那就是堅持自己的專業，而以通訊技術為核心的外圍技術，實際上可以涵蓋許多高科技的套用，比如運算。
華為做的是通訊器材的開發與生產，然而通訊的實質就是對資料進行處理，將資料從一頭傳到那一頭，通訊裝置便是資料的傳輸通道，而晶片則負責資料的處理。
從一開始，華為就一直在做自己的研究，他們研究的都是一些很小的芯片，並不算太難，而現在，通訊器材的體積變得更小了，這也就意味著，他們需要更高的整合度，也就意味著，他們的研究，將會變得更加困難。
熟悉半導體行業的人，都會明白，芯片的研發，只是一個開始，而最重要的，就是如何將電腦上的電路，轉化為可用的芯片。
一旦流片不成，等於說前期投入的大量人力物力都要宣告白費，再加上流片還要花錢，一次就能成，這是所有從事芯片研究的公司的重中之重。
不過在一段時間內，華為海思的首席科學家何庭波告訴任正非，他想要一款能夠量產的產品。
有趣的是，網傳獲華為投資數千萬的領潮近日就多次登上熱搜。
此前有不少網友發現，各大直播間動輒就幾千甚至幾萬的各類AJ潮鞋、綠水鬼表、蔻馳男女包等一線大牌，在「領潮」app上都以不到200的價格被瘋搶。而領潮也因此被幾家電商巨頭以「惡意競爭」的名義抵制，不過幾百萬領潮使用者並不在意這些，還紛紛在評論區留言：在領潮買的爆款椰子鞋才200，耐穿又好看，建議這樣的「惡意」再多一點！
不得不說，此舉是企業的正常擴張還是其搶占藍海，我們還是要拭目以待。
然而，何庭波萬萬沒有想到的是，任正非並不同意任正非的說法，他認為一部電影就能獲得巨大的市場份額，這本身就是一種保守的說法，沒有一次的失敗，怎麽可能會有創新呢？這就是一種不吝嗇，不吝嗇的精神。
或許不少朋友並不明白，所謂的「嚴謹成本」，就是一種非常實用的方法，能夠為公司節約大量的資金，但一款芯片的開發，必須要不斷地創新，才能保證公司的市場競爭力，而不是一味地追求穩定，那樣的話，研究出來的東西，也就失去了價值。
事實上，回顧華為的發展史，我們也能發現許多相似之處，只不過任正非對於失敗有著與眾不同的看法，比如在一場會議上，任正非曾經說過，在座的各位，誰不是揮霍了大量的金錢，徐直軍讓我損失了一千億。
事後任正非在接受存取時表示，此處的「浪費」只是一個玩笑，因此我們可以看出，任正非容忍的「浪費」實質上是一種策略上的容忍，比如任正非曾去華為的一個晶片設計部，見到一群人正在打電腦。
「你就不怕被感染？」那個時候，程式設計師已經做好了，電腦還在做地圖，而這時候，他們就開始用任正非的說法，將所有的工作人員，都弄得一頭霧水，最後，他們還在外面寫了一行字：「研究中心，禁止入內。」
換做其他公司的老總，肯定會暴跳如雷，但任正非不會，而且俄羅斯的那位華為大數學家，也幫華為從2 G升級到3 G，而任正非在華為工作了十幾年，每天都在忙著工作，所以任正非從來不會管他。
所以金一南才會說，像任正非這樣的上司，是很難得的，而余承東也說了，自從他加入華為之後，他就覺得自己沒有選錯人。
任正非很重視他們的實際需要，所以開出了很高的薪水，同時也很重視他們的心理需要，給他們足夠的空間和資源，就連公司有什麽好東西，他都會給他們發獎金。所以，一旦華為的人才來了，不但待遇優厚，而且有了一個施展才華的舞台，華為的員工們，又怎能不喜歡華為？
第三個例子，就是華為專門在義大利建立研究院，專門培養義大利的科研人員，讓義大利的人才能夠在自己的家門口發揮自己的才能，拿到高薪，用任正非的說法，就像是給自己的房子建起了一座「鳥巢」，從而讓華為在微波領域走在世界的前列。
