最近瀏覽各大招聘網站，發現很多大廠（諸如百度、美團、字節）的財務分析師薪資都在3萬-5萬之間，是普通核算會計崗位薪資的5倍以上！
圖片來自BOSS直聘
而之所以拿高薪，是因為 作為內部的財務分析師，他們都在幫企業做 經營分析工作 ——與傳統的財務分析不同，好的經營分析能 從管理會計視角洞悉數據背後的問題，提供有效的解決方案；透過業財融合幫助企業降低成本、防範風險、 助力經營決策，進而 促進企業效益提升。
高薪的經營分析工作很香，但做的好的人並不多。很多人在做經營分析時總是一頭霧水，不知從何入手，更別提從一堆數據中反映經營問題，並且容易出現「華而不實」的通病： 「高大上」的樣版，償債能力，盈利能力，財務管理書上學到的指標一應俱全，還細致地附上各種指標說明。
看起來很用心，但卻毫無用處。究其原因：
分析報告不夠深入，停留在數位羅列和比例計算上，無法反映出業務上的問題；
沒有全域視角，不能從多維度譬如投資、成本、客戶等進行深入剖析，無法提供決策支持。
Excel用不熟，做個分析要一周；PPT不會用，專業展現力不強；POWER BI是啥不知道，不懂數據視覺化呈現和分析自動化實作。
如何才能做出一份對企業真正有用且驚艷的經營分析報告？
首先要明確經營分析的目的，是為 辨識公司經營管理中存在的問題和風險。
譬如，銷售收入的下降，有研發設計的原因，有成本價格的原因，有品質的原因，有廣告宣傳的原因，或者可能是研發設計不夠時尚。這就需要財務人員深入業務實質， 透過異常的財務數據，深入挖掘數據背後深層次的業務原因。
其次，診斷問題並提出有效的最佳化改善方案。
定位清楚業務的問題在哪裏後，還要給出相應的管理改進建議，甚至要預測經營風險，做 一些前瞻性的處理；
最後，整個過程都需要借助各種分析的方法、工具和模型，才能事半功倍。
可能你會說，說的簡單，我還是不知道具體怎麽做，有什麽系統學習的方法嗎？
有！ 為了幫廣大的財務朋友快速突破經營分析的瓶頸，特別為大家安排了一場學完就能用的實操大課【 經營分析實操突破訓練營 】 ！手把手帶你提升經營分析能力，做出驚艷的經營分析報告！
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以管理會計視角做經營分析才能深入業務本質
管理會計強調的就是業財融合，能夠站在企業經營和管理的角度幫企業降本增效、創造價值。
而經營分析就是管理會計最主要的職責範疇之一。 用管理會計的思維做經營分析，才能夠深入業務的實質，洞察數據背後真正的業務風險和問題，為管理層提供決策支持。
這期經營分析實操突破訓練營就是優財攜手管理會計實操大神劉洋老師重磅打造的，是市場上眾多課程中， 以管理會計的視角來教你做經營分析的訓練營。
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從落地方法到案例拆解，學完即用
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踏踏實實跟著課程學下來，你會有這些實實在在的收獲：
掌握財務報表與企業經營的關系；
學習如何建立財務數位和經營活動的聯系；
學會快速掌握對商業 決策有 價值的資訊；
實作業財融合轉型。
正如學員評價所言，之前就知道埋頭算指標，聽完課才知道如何看指標，感覺很有用！
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管理會計實操大咖直播授課
劉洋老師是優財特邀實戰講師，擁有 15年 以上大型企業財務管理經驗。出版了兩本財務暢銷書，擔任管理會計訓練營講師，學員已超30萬人，好評如潮！
經過多年的企業管理實戰和授課歷練，劉洋老師在 財務分析、全面預算、資金管理、商業模式設計、excel模型 等方面都有著非常豐富的經驗。
劉洋老師的線下課程都是 1680元 起步，還一票難求。這次訓練營，他會把自己積累多年的知識和經驗傾囊相授， 還等什麽？
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雖然是免費的課程，但配套的學習服務一點都不含糊。
報名後學習群裏會有專屬班主任提供伴學服務，隨時解答學習過程中的疑問，幫助每位同學順利完成所有的課程， 為你的學習保駕護航。
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如果你的日常工作涉及經營分析但覺得自己能力有所欠缺，或者對經營分析感興趣想要系統學習，這次訓練營一定不要錯過！
一直跟大家強調， 跳出傳統的財務會計思維，以管理會計思維做分析，寫出一份真正有用的經營分析報告，從而幫助業績提升 ——這才是你的核心競爭力所在！
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