在單位裏，對領導的任何要求你都不能直接拒絕，這是大忌。無論任務多麽荒謬，你都要先應下來，然後再想辦法化解。一味的直言拒絕，只會讓你在單位裏陷入被動境地。
我曾經有一個老同事叫做王耿，確實是個老老實實的人。
有一次主任把一摞需要當天完成的檔推給他，要求他必須加班到深夜處理完。
任誰看到那些檔都知道根本是無理要求，就連我們組裏最努力的人也很難一天完成。
但老實人王耿當時就直接回絕了，說＂這工作量太大，我今天做不完。＂他真誠地認為，只要把實情說明白，領導就應該體諒他的難處。可惜事與願違，主任當即勃然大怒，痛罵王耿工作態度差勁。
看著王耿在領導的斥責下低頭認錯，我就明白一個系統裏生存的人生真理：面對上級無理要求，永遠不要直接拒絕，要先應下來再說。即便這個任務根本力不從心，你也要先笑臉迎人表示＂沒問題，我一定全力以赴＂。
一味的老老實實往往只會陷你於被動，像王耿那樣直白拒絕更是會惹禍上身。
老同事崔振在這一點上做得很到位。每當主任分派一些重度加班任務，崔振總是先欣然答應＂沒問題，包在我身上＂。主任滿意離開後，他才開始權衡任務的可行性，想辦法減輕自己的負擔。
有次一個大工程需要全組晝夜加班搶制，主任把總指揮權交給崔振。我原以為崔振會馬不停蹄立即投入，誰知他先是把所有人叫到會議室，評估任務的艱巨程度。在聽取每個人的意見後，崔振臨時調整了工作分工，把艱難的部份分散給各人合作，大家份內工作量立馬縮減不少。
最終這個大工程雖然延期了一周，但在崔振的巧妙部署下，沒人再需要犧牲業余時間加班，效率和品質都很不錯。
相比之下，王耿那種直來直去的毛病，只會讓他陷入被動挨打的處境。直到最後，主任給了他無數記過，而且降了他的年終考核，王耿最終在單位裏就這麽這麽混吃等死。
在這個復雜的系統環境中，太過於直白、正義感過剩反倒是缺點。我們不是要做偽善和奴才，而是要學會先順從領導意願，然後再想辦法在自己的能力範圍內完成任務。如果一味的直言拒絕，只會讓你在單位裏失去主動權，被上級壓制、打擊報復。
崔振的做法就是聰明人的寫照。不被個人情緒和是非觀點所蒙蔽，而是先順從上意以求自保，然後再在空間裏巧妙變通。王耿那樣憨直，只會陷入被動挨打的境地。
我們在單位裏生存都要時時學習這樣的處世之道：永遠不要對領導的任何要求直接說＂不行＂，即便心裏再不情願，也要先把熱鍋山芋接到手裏。然後再想盡辦法周旋變通，充分利用有限的主動權來完成合理化任務。
以上是我基於個人經驗的一點人生體會，或許能為你在單位裏保住一線生機。如果認可，就請繼續關註我的後續職場哲理。
