大家好，我是一阶；期待您的关注。↓↓↓
读者故事/简青：仁者见仁
你知道为什么有些人在单位里一直原地踏步，有些人却能不断升迁吗？
在单位内待了十几年，见过太多聪明人在基层挣扎，也见过不少能力一般的人坐上高位。
这其中的道理，不是简单的能力论能说明白的。
说个真实的案例。
凯旋和荔枝是同一批进单位的，都是名校毕业。
凯旋业务能力强，做事认真，但十年下来还在科员岗位。
荔枝虽然不算出类拔萃，现在已经是C级了。
你说这是运气？不，这里面大有学问。
有一次评优秀员工，领导私下暗示凯旋准备一下。
换作是你，会怎么做？
凯旋倒好，直接说"我觉得有比我更合适的人选"。
这话说得漂亮？不仅那次的机会没了，后面几次提拔的机会也都与他失之交臂。
人家荔枝遇到这种情况会怎么做？
他会先说"感谢领导的信任"，然后马上着手准备材料。
即便心里觉得自己资历尚浅，他也会接下这个机会。
这就是所谓的脸皮要厚。不是让你不要脸，而是在重要节点上，你得有接住机会的胆量。
很多人觉得谦虚是美德，但过度谦虚在单位上反而是种缺陷。
你以为高层都是真的完全胜任才上位的吗？
他们多数都是在接受中成长起来的。
再说说气场这个问题。
有一个领导，平时说话轻声细语，但开会的时候气场全开。
他不用提高音量，却能让整个会议室鸦雀无声。
这种气场不是天生的，是长期在管理岗位上磨练出来的。
你要知道，在单位里，光有能力还不够，你得让别人感受到你有担当的气质。
那些成功上位的人，往往能在关键时刻展现出压迹性的气场。
至于胆量，这个就更有意思了。
有个副局，年轻时做了个大胆的决定，顶着巨大压力上报了一个违规问题。
当时所有人都觉得他完了，但最后不仅问题解决了，他的魄力还得到了上级的赏识。
这告诉我们什么？单位内虽然讲究稳妥，但偏偏那些能往上走的人，都敢在关键时候做出打破常规的决定。
当然，这个胆量不是莽撞，而是建立在对规则深刻理解基础上的决断。
最后说说社交手段。这才是最值得玩味的地方。
有个t级干部，他最高明的地方是，永远能在不同场合展现不同的面孔。
跟基层同事在一起时，他能聊到他们的柴米油盐；跟其他领导吃饭，他能谈笑风生，却不失分寸。
这种社交手腕不是装出来的，而是发自内心地去理解不同层次人的诉求。
说白了，情商高的本质是共情能力强。
他曾经说过一句话：在单位内，最忌讳的就是给人贴标签。今天你狂妄了一次，明天你拘谨了一次，别人马上就会给你打上不稳重的标签。
所以你看，那些能往上走的人，他们表面上看起来都很好说话，实际上内心都有一本精细的账。
该强势时绝不畏缩，该低调时不露锋芒。
对很多人来说，这些特质像是一种委屈求全。
但你要明白，这不是在改变你的本性，而是在用更聪明的方式实现你的价值。
真正的高手，从来不会把"我就是这样的人"挂在嘴边。
因为他们懂得，在不同的场合做出不同的调整，这本身就是一种能力。
全文完，如果喜欢，就点个 「赞」 或者 「在看」关注 吧。 ↓↓↓
公众号的推送算法改变，建议 置顶标星 ，否则可能收不到文章； 转载注明出处即可 ，感谢您。
