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我有个同事叫凯旋，今年45岁，在单位里已经干了二十多年。
凯旋工作能力不错，但一直没机会提拔，现在还是一个普通科员。
去年，他所在的部门来了个新领导叫大川。
大川刚上任就大刀阔斧搞成绩，提出要对部门人员进行全面调整。
他盯上了凯旋，觉得他年纪大了，又没有领导岗位，便想把他调到一个闲置的部门去。
大川找到凯旋，婉转地提出了这个想法。
凯旋一听就懵了，自己好不容易在这个部门干了这么多年，对业务烂熟于心，现在说调就调，让他一下子无所适从。
凯旋不知道该怎么办，只能小心翼翼地跟大川说：
＂领导，我在这个部门干了二十多年，对这里的业务很熟悉。现在突然换岗，恐怕不太适应。您看能不能再给我一个机会，我一定会努力工作，不辜负您的期望。＂
大川听完，面色一沉，没有直接回答，只说回头再议。
凯旋心里更加忐忑不安，生怕大川一怒之下，给自己穿小鞋。
接下来的日子，凯旋如坐针毡，整天担惊受怕，生怕哪天就被宣布要换岗。
一个月后，大川又把凯旋叫到办公室，语重心长地说：
＂老凯啊，咱们单位正值转型期，需要大家通力配合。你在这个部门干了这么久，是时候换换环境了。那个闲置的部门现在急需人手，你过去帮帮忙，也算是为单位分忧了。＂
凯旋心里一万个不愿意，但又不敢直接拒绝领导。
他支支吾吾地说：
＂领导，我也想为单位做贡献，但我真的不太适合换岗。我在这个部门已经干了二十多年，对每个环节都了如指掌。现在让我重新开始，恐怕有些力不从心啊。＂
大川皱了皱眉头，语气也变得不耐烦起来：
＂老凯，你要理解单位的难处。现在这个节骨眼儿上，谁都不能只考虑自己。再说，以你的能力，到哪个部门不是一把好手？你就忍忍，去帮帮忙，等那边稳定了再说。＂
凯旋被大川的话噎得说不出话，只能低着头不作声。
大川见他这样，以为他是默认了，便又宽慰了几句，让他早做准备。
然而接下来，凯旋整个人都变了。他对工作提不起兴趣，整天愁眉苦脸，常常一个人呆坐发呆。
同事们都看出他的不对劲，纷纷过来关心，凯旋才吞吞吐吐地说出了实情。
大家听完都替凯旋鸣不平，纷纷出谋划策。有的说让他去找大川再谈谈，有的说让他直接向分管领导反映。
但凯旋摇了摇头，说：
＂算了，我一个小科员，哪有那么多讲究。领导让去哪儿我就去哪儿吧，再不情愿也得服从大局啊。＂
看到凯旋这个样子，我实在看不下去了。找个机会，我把他拉到一边，严肃地说：
＂老凯，你这是何苦呢？一个人到了45岁，在单位里待了二十多年，专业领域早就已经完全掌握了。现在让你说换就换，上哪儿再重新学起啊。 ＂
凯旋叹了口气：
＂我能有什么法子？领导发话了，我哪敢不从啊。再说，我也不想得罪大川，万一以后工作上有什么需要他帮忙的，那可怎么办？＂
我拍了拍他的肩膀：
＂老凯，咱们都一把年纪的人了，该拿得起放得下。你对现在的岗位了如指掌，贸然换岗不仅对单位不利，对你个人更是雪上加霜。你应该坦坦荡荡地跟大川说明利害，就算他一时接受不了，将来也会理解你的苦衷。＂
＂再说，大川提拔你去闲置部门，除了给你添堵，对他自己又有什么好处？他图的无非就是让你心服口服地就范。你越是扭扭捏捏，他反而觉得你好欺负，以后只会变本加厉。还不如挑明了说，彼此都好做人。＂
凯旋听进去了。第二天，他主动敲开了大川的门，直截了当地说：
＂大川领导，我知道您是为了单位的发展，但我实在不适合换岗。我在这里已经干了二十多年，熟悉每个流程，调走不仅会影响工作，对我个人也是一种打击。恳请您能够理解我的难处，让我继续在这个岗位上发光发热。＂
大川听完，沉默了半晌。他没想到一向温顺的凯旋，这次居然如此坚决。他思忖再三，最后点了点头：
＂老凯，你的顾虑我也理解。这样吧，你先回去工作，我再好好考虑考虑。＂
从那以后，大川再没提过调岗的事。后来，大川还特意找凯旋谈了几次工作，询问他的意见，两人的关系反而更融洽了。
中年人在单位里，最怕的就是委曲求全，明明想拒绝却扭扭捏捏说不出口，结果落得个两头不讨好。
有时候，有话直说未必不是件好事，至少让领导知道你的真实想法，彼此都好做人。
当领导提出不合理要求时，与其敷衍了事，还不如打开天窗说亮话。
把分歧挑明了说，也是一种成熟和世故的表现。
毕竟人到中年，经历过大风大浪，没必要事事都隐忍。
坦诚相见，其实是一种双赢。
对自己，可以维护尊严，避免委屈；对领导，可以澄清误会，达成共识。只要态度得体，分寸拿捏好，没有什么不可以拒绝的。
