每個人對事情的看法，都是個人選擇，誰也不用說服誰，各自做好自己的事情即可。
富書作者：輪回
來源：富蘭庫林讀書俱樂部原創
收聽音訊見留言區
你身邊有沒有喜歡這樣說話的人：
「不是，不對，你不知道……」
「沒有吧，不不不，我覺得你說得不對，那也不算，也不都是這樣啊……」
沒錯，這就是我們身邊的「 杠精 」。
在我們生活中，總有一些人喜歡擡杠，不顧他人感受，愛逞一時口舌之快。
不管別人說什麽，他們總能挑出毛病反駁幾句，讓人又氣又笑。
作家蘇芩曾說：「別跟杠精硬杠，你贏不了，因為在他狹小的世界裏，自己就是絕對真理。」
誠然，夏蟲不可語冰，井蛙不可語海，凡夫不可語道。
越是層次低的人，越容易困於以下3種認知思維，註定你怎麽爭辯都贏不了他。
習慣性反駁，是思維毒藥
看到朋友圈一條辦公室「杠精」的事，還真讓人哭笑不得。
「我覺得產品海報設計還需要改一改。」
「我不要你覺得，我要我覺得。」
「那要不再開會商量一下。」
「我不管你們怎麽想，怎麽做，反正我認為這樣就很好。」
身邊總有一些這樣的人，從不接受別人的建議，即使撞了南墻，都要堅持自己的觀點。
心理學上把這種現象叫做「 紅燈思維 」。
就是說聽到不同的觀點，不思考不判斷，而是直接反駁。
有「紅燈思維」的人，總是覺得自己是對的，拒絕接受新的觀點，不願意做出改變。
他們的思想像安裝了紅燈，固步自封，在自己的世界裏自嗨，眼界越來越窄。
卡耐基在【人性的弱點】中講了這樣一個故事：
懷特卡車銷售員派屈克·奧海爾，每當有客戶質疑卡車品質時，他就反駁客戶，他的確贏了客戶很多次。
每一次他都得意地說：「我給那家夥上了一課。」
可奧海爾忘了他是個卡車銷售員，他反駁的結果是一台車都賣不出去。
他贏了客戶，輸了自己。
後來他遇到了卡耐基，卡耐基告訴他要克制講話，避免言語沖突，奧海爾先生決定嘗試一下。
當再有客戶說：「懷特卡車牌子不好，白給我都不要，還是買別的牌子吧。」
此時的奧海爾會說：「那個牌子的確很棒，買他們的車不會錯，公司也好，銷售也一流。」
他發現客戶反而無話可說了，緊接著奧海爾把話題引到懷特卡車的優點上，和客戶的溝通也變得出奇順暢。
爭論和反駁非但不能令雙方和解，反而會火上澆油，贏得爭論的方法其實只有一個，那就是避免爭論。
正如富蘭庫林所說：「辯論、反駁，或許會獲得勝利，但永遠得不到對方的好感。」
一個人面對質疑的態度，決定了他認知思維的高低。
與其和別人論輸贏，浪費時間和精力，不如精進自己，提高自己的認知。
認知越低，越好辯
高爾基在【十戈比銀幣】中有一段話： 「智者受到贊美時字字反思，愚者受到批評時句句反駁。」
一個人的認知決定他的行為，智慧的人明白天外有天，知識貧乏的人坐井觀天，會絞盡腦汁和別人爭論天只有井口大。
認知水平不同的人，根本無法溝通。
曾看到作家鮑鵬山和他朋友的一段談話：這位朋友說：「單親家庭的孩子，都有暴力傾向。」
鮑鵬山說：「這樣說過於絕對，孔子、老子都是母親撫養長大，而行為儒雅。」
鮑鵬還從心理學到實際生活，各方面的知識和案例，來糾正朋友的武斷。
可對方就是堅持認為，單親家庭教育不好孩子。
鮑鵬山只好默然。
一個人知識越貧乏，相信的東西就越絕對，因為他根本沒有聽過與此相對立的觀點。
認知越低的人越自大，感覺自己永遠是對的，別人永遠是錯的。
適當反駁，是交流也是思考，習慣性反駁別人，則一定是無知的體現。
心理學有一種現象叫「達克效應」，是一種認知偏差現象。
就是說，認知低的人，考慮問題缺乏深度思考，容易得出錯誤結論，無法認識自己的錯誤行為。
認知層次低的人，往往感覺自己比別人優秀，更有優越感。
如同王者榮耀中的遊戲玩家，青銅、白銀低段位的玩家脾氣火爆愛罵人，不聽別人意見，而鉆石、王者高段位的玩家卻很少出現罵人的現象。
埃隆·馬斯克曾說過一句話：「每個人只能在他認知水平上思考，如果有人對我說2+2=12，我會說你完全正確，絕不爭辯。」
若一個人能言善辯，固然是好，但不爭不辯，才是大智慧。
層次高的人，不僅有不較勁的智慧，還有為人的氣度。
反駁是本能，克制是本事
心理學上有個重要的術語叫「 逆火效應 」，它告訴我們：
「人在遇到不符合自己想法的時候，會本能地反抗，從而鞏固自己的看法。」
也就是說反駁其實是人的本能欲望，是一種心理防禦。
心理學家佛洛伊德的16種心理防禦機制中，有一條是：否認。
是指讓別人忽視自己不願意面對的現實，極力否定別人的觀點。
也就是我們常說的「習慣性反駁」，這種防禦機制可能會給自己帶來短暫的安慰，但長期用它會讓自己的問題更加嚴重。
很喜歡這句話：「習慣不是問題，反駁也不是問題，但兩者加起來就是大問題。」
成年人最大的自律，就是克制自己的反駁欲。
在【惠子相梁】裏有一則雄鷹和禿鷲的故事：雄鷹和禿鷲都生活在荒漠，每天為找不到食物而發愁。
一天，雄鷹決定飛出這片荒漠，它把自己的想法告訴了禿鷲。
但禿鷲聽後不以為然，並極力反對，講了飛出去要經歷的種種困難，勸說雄鷹趁早放棄這個想法。
雄鷹本想解釋點什麽，但看到禿鷲一心想說服自己的架勢，雄鷹一句沒說，便飛走了。
後來，雄鷹找到了食物豐富的地方，而禿鷲依舊在為食物而發愁。
倘若，雄鷹跟禿鷲爭辯，恐怕永遠飛不出荒漠。
與其浪費時間和別人爭辯，不如閉嘴去做自己的事。
因為，我們永遠無法說服一個想說服自己的人。
正如哈佛大學教授茱莉亞·達爾演講時所說的：「我們唯一能達成共識的，就是無法在任何事上達成共識。」
其實，每個人對事情的看法，都是個人選擇，誰也不用說服誰，各自做好自己的事情即可。
我們句句反駁，只為贏得對方，其實損耗的是自己的人生。
越能克制反駁欲的人，往往越有所成就。
叔本華曾說：「 一個人的認知範圍，就是他的世界。 」
當你覺得世界一無是處時，自己已被世界拋棄。
一個人成長了的樣子，大概就是：
以前和別人想法不一樣的時候，恨不得揪住對方衣領說個三天三夜。
而現在，如果對方不能理解，掉頭就走。
如果我們能以淡然的心態，接納別人，那我們的認知又抵達了一個新的高度。
點個 在看 ，以上與君共勉。
【遮蔽力】總印量1.5萬冊，庫存僅剩1000冊，售出3個版權：繁體版+南韓版+越南版
作者簡介： 輪回， 富書作者 ， 一個人要想成功， 你都需要一種能力來支撐你做好自己，不被阻撓，不被誘惑，這就是遮蔽力， 富書第4本新書 【遮蔽力】正在熱銷中， 你的生活，需要遮蔽力 ， 和500萬人一起升級生活認知，知乎、微博@富書，本文先發公眾號：富蘭庫林讀書俱樂部（ID：FranklinReadingClub）， 責編：青允，排版：聞溪，校對：Jenny、聞溪
免責聲明：部份圖文來自網路，僅供學習與交流，非商業用途，版權歸原作者所有，如有侵權，聯系即刪
看更多走心好文章
點選 關註富 書
👇 點選閱讀原文進入 「創業8年，富叔真面目曝光」
