在單位裏，我們經常會碰到一種情況：
明明我挺有能力，誰誰誰都不如我，但為啥我得不到升職，甚至還被裁員了？
標題列了 5 點原因，
1.你教領導做事；2.你比領導更像領導；3.你直接拒絕領導；4.你當眾反駁領導；5.你藐視領導定的規矩。
其實不需要這麽復雜，歸根結底的原因，就一句話——
因為你太「難用」了。
比如 ，同樣一件任務，領導派給小王，一句話就能布置下去，加班都不在話下，但派給你呢？
一句話不夠，得十句話、五十句話，才能「說服」你幹下去。
再比如 ，同樣要拒絕一個任務，小王不會當眾說「不」，而是在會議結束後，私下找領導表達困難，而你呢？
直接告訴領導你不接，你很忙。
小王在做事過程中，處處顯露 他對領導的「服從」。
他能完成領導的任務，顧及 領導的面子，維穩 領導的情緒，讓領導覺得他好用。
什麽樣的員工「好用」？
至少有兩個維度——
一個是辦事靠譜，一個是態度積極。
比如前者，你幫公司搞定了一個難搞的客戶，你給客戶寫了一個創意絕倫的方案，你的「靠譜」，為領導節省了「時間精力」。
再比如後者，你總是積極回應領導的需求，你時不時就虔誠向領導請教，你的「服從」，為領導節省了「情緒消耗」。
就怕有些人，光 辦事，卻不註意態度。
明明也幹了活，還幹得很漂亮，卻偏偏要在過程中給領導擺臉色，處處顯露不情願、不愉快，最後惹得領導不痛快，自己勞心勞力也沒好處。
試想如果他能稍微轉換態度呢？
領導會記得他的靠譜，喜歡他的積極，給他更多機會，同時他也能有更多籌碼，談加薪、談升職。
但你可能會不服，想說，我偏不要服從，為啥我就不能單純憑實力上位？
想想【甄嬛傳】裏的年羹堯。
憑實力上位，是要看時機的。
領導需要你的時候，允許你憑實力上位，甚至可以對你的「傲慢」視若無睹。
可一旦公司的危難度過，領導手上有其他人可用的時候，你的「傲慢」就會變成墳墓，立刻把你埋了。
除非領導真的無人可用，否則「單純憑實力」必不長久。
而且，「態度積極」不是一個態度問題，而是技巧問題。
簡單說，就是為了達成目標，比誰更會裝。
裝綿羊，裝聽話，裝可控。
牢記這個回答公式「yes,and」。
領導質疑你，這個事情怎麽辦成這樣，別找借口，你就說：「自己下次會如何防止同樣的錯誤發生。」
領導把他的辦事步驟告訴你，你並不茍同，你就說：「太好了，對我的幫助很大，同時我也有一些補充想法，想聽聽您的意見。」
說到底，領導在意事情能不能辦成，更在意自己的領導「權威」是否還在。
尤其是當公司穩定發展、逐漸龐大的時候。 誰挑戰領導的權威， 就算不被裁，也很難晉升。
