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單位裏,一個領導到底值不值得追隨,這4點就可以看透,越早知道越好:1、能不能論功行賞;2、幹不幹實事;3、是否處於權力中心...

2024-06-10情感

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在職場中,選擇一個值得追隨的領導,對職業生涯至關重要。

一個好的領導,能不辜負下屬的付出,為下屬創造更多的機會和發展空間。 即便日後升遷或者換更好的單位,也能帶著得力下屬水漲船高,給予提攜機會。

那麽,如何判斷一個領導是否值得追隨呢?可以從以下 這四點來看。

註意, 這裏說的追隨,是全心全意跟著成事, 而不是迫於公司職級的劃分,不得不服從上級領導。

01

能不能論功行賞

一個值得追隨的領導,首先要能夠論功行賞。 對於員工的努力和貢獻,他能看在眼裏,記在心裏,並且在合適的時機給予獎勵和認可。

只要你跟著他幹,幹出了成果,他不會虧待你。該加薪加薪,該晉升晉升。這種領導,就像京東的劉強東, 他會認為,只要你願意拼搏、做出了成績,你就是我兄弟,永遠不會虧待你。

反之,如果你的領導總是忽視你的努力,甚至把你的功勞攬到自己身上,那這樣的領導顯然是不值得追隨的。

跟著他幹,遲早會讓你 失去工作的激情和動力,混到頭來總是被壓著無法出頭。

02

幹不幹實事

一個值得追隨的領導一定是腳踏實地、能幹實事的。

現在有很多領導,習慣站著指揮,呼來喝去,天天想一出是一出, 理想很美好,卻從不關心怎麽真正落實到實處。

比如,成天開會,卻總是不能解決多少問題;天天提目標,卻不幫助下屬把目標轉化成結果... 簡單來說就是,只會說,不會做。 這樣的領導,你追隨他幹,很難真正做錯多少實質性的成果。

相反,幹實事的領導,能給你很多歷練的機會, 能讓你學到寶貴的經驗和技能。 在他們的帶領下,你會發現自己在不斷成長,變得更加專業和自信。

03

是否處於權力中心

選擇追隨一個領導,還需要考慮他在公司內部的地位和影響力,判斷他是不是處在權力中心。

比如看他和更高層領導的關系好不好,在關鍵決策上說不說的上話,能不能有力調動和拉通公司的資源等等。

如果 領導沒有實權,或者被邊緣化了,那麽他的決定和建議在公司將很難得到有效執行。 你跟著他幹,有什麽想法也沒機會實施, 要資源沒資源,還可能被排擠

另外, 這類領導可能是一個定時炸彈,隨時都可能被點爆,說不定沒多久就走掉了 ,留下你一臉懵逼。所以,調整好預期,不要有太大期待。

04

私德行不行

一個領導的私德,是判斷值不值得跟隨的一個重要因素。

你要長久跟隨一個領導, 免不了不僅在工作上還包括私下裏會多有往來,因此私人品行也是重要的。

那些品行不端、貪汙受賄、對下屬頤指氣使的小人領導,跟著他們混,很可能被拉下水,讓你也變成自己討厭的小人。

另外, 這類領導往往比較自私,跟著他們幹,要時刻留個心眼,以免自己被出賣,在關鍵時刻成為替罪羊。

而相反,一個品行好的領導,能亦師亦友,值得長久跟隨。

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