世界破破爛爛，宗慶後縫縫補補。驚聞噩耗，緬懷宗老。
宗慶後的商業傳奇故事，相信大家早有耳聞。42歲，開始蹬三輪賣冰棍創業，白手起家，鑄造了娃哈哈的商業帝國。作為新中國老一輩模範企業家的代表之一，他留給整個社會的精神財富，不可估量。
然而作為打工人的我，感觸最深的還是：在娃哈哈，從不辭退45歲以上的員工（犯了大錯誤的除外）。
宗慶後在一次采訪時回應說：「我從來不會辭退人的，他好好在這裏幹，你辭退他幹什麽？盡管能力有差異，那能力差的就永遠找不到工作了嗎？老板要關心員工的利益，關心員工的小家，讓他沒有後顧之憂」。
01超過45歲就不配有工作麽？
內卷的時代，我們仿佛都已經默預設命了：45歲之前，你是企業的人力資本。45歲之後，你就是企業的人力成本。
別說45歲，現在超過35歲都很難被這個社會所接納。 很多人開始感受到來自職場的壓力，這種壓力不僅僅來自於體力和精力的變化，更多的是來自於企業和社會的「預設規則」。
但是，宗老說出了我們的心聲： 「每個人有每個人的價值，能力差、年齡大的員工就不配有工作麽？ 」在他的話語中，我們看到了自己的影子，聽到了內心的回聲。
這個年齡段的我們，經歷了風風雨雨，積累了豐富的經驗和深刻的洞察力。 我們不僅僅是工作的執行者，更是戰略的參與者，是團隊的穩定器。 我們的價值，不應該僅僅被年齡所限制。
在這個冷酷的職場世界裏，我們的價值是什麽？是被數位定義，還是被我們自己定義？
02老板不能一邊要求員工以公司為家，一邊把員工當家奴
老板天天告訴我‘公司就是你的家’，然而，面對老板畫的大餅。我們付出了時間、生活、健康，卻最終活成了公司的賺錢工具，淪為了公司的‘家奴’。
正是 因為如此，才顯得宗老的話‘老板要關心員工的利益，關心員工的小家，讓他沒有後顧之憂’那麽珍貴。
這不僅是對員工價值的肯定，更是對員工人格的尊重。 作為一名老板，真正的智慧不僅僅在於如何使用人才，更在於如何培養和關懷人才，讓他們在公司中感受到家的溫暖，從而更好地發揮自己的價值。
03因為淋過雨，所以更懂得為別人撐傘
42歲那年，宗慶後從零開始，艱苦創業，白手起家，鑄造了娃哈哈。這個過程中的艱辛，旁人難以想象。
在他看來，每一滴雨，每一次挫折，都是成長的營養。他深知成年人的不易和心酸，因為他自己也曾在風雨中前行，深陷絕境之中。
正是這些經歷，使他更加懂得為他人撐傘的重要性。 他不僅為員工撐起了一片遮風避雨的天空，更為整個社會樹立了一面鏡子。
宗老的話雖然給我們的內心照進一束溫暖的陽光。但， 更重要的是，我們需要不斷地自我革新，持續精進。面對職場的不公，讓自己擁有隨時走出去的底氣。
