前天，有個朋友和我吐槽，說又被領導罵了，很是郁悶。
問了下原因，原來是他負責的計畫遇到點麻煩，他比較心急，立馬去向領導匯報。結果可想而知，被領導訓到懷疑人生。
其實吧，單位裏，有時候最愚蠢的行為，就是無論大事小事，連準備都沒有，就一頭紮進領導辦公室匯報。
01 不打招呼就闖進去
領導的辦公室不是你的後花園。最起碼的禮貌，咱得有。
領導每天有那麽多事情要處理，各種會議要開，各種材料要看。時間本來就緊張，精力也高度集中。
這時候，你不打一聲招呼，就直接闖進領導辦公室。別說領導心裏有多不舒服了，就算臉上不表現出來，心裏也夠嗆。
其實事先敲個門，或者讓秘書通個氣，提前說一聲，也就一分鐘的事情。 你表現出的尊重，領導都看在眼裏。反之，只會讓領導覺得你毛毛躁躁，不懂規矩。
02 不做功課就去匯報
好不容易見到領導了，結果自己卻根本沒做好準備，支支吾吾，要麽說不清楚重點，要麽說著說著就跑偏了。
領導問東，你答西，問細節，你說不清。領導本來一天到晚都很忙，好不容易抽出時間聽你匯報，你卻浪費了寶貴的時間，領導能高興嗎？
所以啊，不管匯報什麽，哪怕是一個小問題，提前做好功課是最基本的要求。 數據要準確，細節要清楚，重點要突出。
這樣不僅匯報時更流暢，領導提問時也能對答如流，一來二去，領導對你的好感度和信任度都會提高。
03 觀點不明確，吞吞吐吐
自己都不知道要表達什麽，就去領導面前磕磕絆絆。說的話沒有重點，觀點不鮮明，領導都聽暈了。
試問領導聽你匯報的目的是什麽？不就是想清楚了解情況，然後拍板做決策嘛。你把事情講得亂七八糟，領導還要費力去梳理，這不是自找沒趣嗎？
其實我剛參加工作那會兒，也犯過這樣的錯誤。結果把簡單的事情都講復雜了，領導直接打斷我，讓我先出去好好想想再來。
說話要擲地有聲，觀點要鮮明。領導聽了才會覺得你是個有主見的人。不然就會覺得這人做事糊裏糊塗，不靠譜。
04 想到什麽說什麽，毫無章法
還有一種情況，就是自以為熟絡了，想到什麽說什麽，毫無章法。 今天談個問題，明天又聊點別的，把領導辦公室當自家客廳了。
要知道領導的時間寶貴，哪有功夫聽你天南地北地閑扯。你覺得是拉近關系，領導只會覺得你浪費時間。
有的同事就犯過這樣的錯誤。一談工作就止不住話匣子，從領導小孩讀書說到公司未來的發展方向，從同事八卦講到國際形勢。
領導的臉都能被你聊綠了。 其實很多事，兩三句話就能說清楚。
寫在最後
其實在單位裏，要想給領導留下好印象，說難也不難。
最關鍵的一點就是：尊重領導。
事先溝通好，把該準備的準備好，該說清楚的說清楚。
用最簡潔的語言，表達最清晰的觀點，解決最核心的問題。
我覺得每次找領導之前，不妨問問自己四個問題：
1.這件事找領導合適嗎？
2.需要領導花多少時間？
3.我是不是把相關材料準備齊全了？
4.我的表達是否簡潔明了、突出重點？
互相尊重，才能贏得器重。
你說是不是這個理兒啊？
