在職場中，有些人工作能力出眾，卻選擇低調行事，不張揚、不邀功。 但奇怪的是，這樣的員工往往並不受領導的青睞。 為何會出現這樣的現象？
首先，我們要認識到職場文化中普遍存在的一種心態：領導往往更傾向於那些敢於自我表現、主動展示自己能力的員工。在這樣的文化背景下，那些低調、不張揚的員工自然容易被埋沒。另外，一些領導可能持有傳統的觀念，認為那些低調的員工缺乏進取心或溝通能力，因此不太適合提拔或重用。
其次，從人際關系的角度來看，有些人認為與領導建立良好的關系是獲得重用的關鍵。在這種情況下，那些不善於與領導互動、缺乏溝通技巧的人，即使工作能力再強，也可能因為人際關系的短板而錯失機會。同時，一些領導可能更看重忠誠度而非工作能力，這也使得那些低調的員工在競爭中處於不利地位。
再者，我們要認識到職場中的機會和報酬往往是不均等的。有時候，即使你有能力、有業績，但如果缺乏合適的平台或機會，也很難得到領導的認可。這也解釋了為什麽一些低調的員工難以獲得領導的青睞。在許多情況下，領導對於員工的認知往往受限於其視野和資訊來源，因此，如果你不主動展示自己，就很容易被忽視。
那麽，作為職場人，如何應對這種情況呢 ？
首先，要明確一點：工作能力和業績是基礎。無論你如何與領導互動，沒有業績支撐，很難在職場中立足。
因此，努力提升自己的工作能力，做出成績，是贏得領導認可的第一步。
其次，要學會適當地展示自己。
這並不意味著要過分張揚或邀功請賞，而是要在合適的時機、用合適的方式向領導展示自己的能力和貢獻。例如，定期向領導匯報工作進展、及時反饋問題並提出解決方案等。這樣做不僅可以增加領導對你的了解，還可以讓領導感受到你對工作的認真態度和對公司的忠誠度。
此外，建立與領導的良好關系也是必不可少的。 這不僅僅是在工作層面上的互動，還包括適當地關心領導的個人情況、了解其需求和期望等。透過與領導建立互信關系，可以為自己爭取更多的機會和資源，同時也可以在職場中獲得更多的支持和幫助。
領導工作繁忙，他們很難全面地了解每一個下屬的真實能力和潛力。因此，那些不主動展現自己、不積極與領導溝通的員工，很容易在領導的視野中逐漸模糊，甚至被誤解為缺乏能力和潛力。有任何好的機會晉升，也不會被領導第一時間想起。
總之，作為職場人，我們應該在努力提升自己工作能力的同時，學會適當地展示自己並建立與領導的良好關系。只有這樣，才能夠在職場中獲得更多的機會和報酬。
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作者：中年不油膩大叔快40了
簡介：工作了二十年開號主要是跟大家聊聊關於職場的新鮮事兒！
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