今天是一年一度的任天堂股東大會，有眾多任天堂股東受邀參加，並在現場向古川俊太郎、宮本茂、高橋伸也等高層直接提問。
我們轉譯了一位前往現場的股東 N styles帶來的18個問答全文，其中包含不少大家關心的諸如Switch2等事項。
問題1
希望有更多為視障人士設計的遊戲出現。其他一些遊戲公司有意識到這一點，但任天堂似乎沒有這方面的傾向。如果有相關計劃，希望能對此說明。
回答1
這個問題無法在這裏詳細回答，但我們希望世界各地有更多人能享受我們的遊戲。多樣化的推進是很有必要的。我們希望讓更多人能夠玩到我們的遊戲，不僅限於視障人士。
PS
或許提問者想透過旁敲側擊的方式問有沒有【節奏天國】，但任天堂顯然不會在這種場合宣布。
問題2
想知道關於新硬體防止黃牛倒賣的措施。去年說過，為防止倒賣所以會準備充足的產量，除此之外還有其他措施嗎？
回答2
首先我要解釋一下目前的生產狀況。（此前）我們面臨半導體零部件短缺的問題，導致無法按計劃進行生產。目前這個問題已經解決，雖然未來的前景還是不明朗，但我們認為影響不大。
和去年的回答一樣，確保能夠滿足需求，穩定地進行生產是關鍵。
至於其他措施，盡管在不同地區會有所差異，我們希望在法律允許的範圍內竭盡所能，
問題3
關於獨立開發者的距離感，未來是會維持現在的距離感不變，還是會更積極一些？
回答3
我們致力於為獨立遊戲開發者提供良好的環境支持，包括技術支持、推廣活動、在全球各地的活動中宣傳，以及透過 Indie World釋出視訊。我們將持續努力，打造對開發者有吸重力的平台。
問題4
蘋果宣布在下一代iPhone中加入AI，請問任天堂在AI方面的發展計劃是如何？
回答4
遊戲行業已經很普遍地使用AI技術，例如實作敵人的動態等。生成式AI也能做許多創造性的事情，但同時也會面臨智慧財產權相關的問題。我們會保持「柔軟」的態度，但最重要的是確保提供最佳的遊戲體驗。
問題5
關於Famicom紅白機的問題。雖然有40周年紀念官網、【Famicom世界大賽】遊戲的發售，但是否還其他的計劃？
回答5
我們建立了介紹 Famicom軟體說明書等頁面，在Switch Online遊戲庫中可以玩Famicom遊戲，YouTube上我們也有介紹Famicom遊戲。Famicom能夠深受大家的喜愛，我們感到非常榮幸。【Nintendo World Championships Famicom世界大會】即將發售，我們認為這能提升長期企業價值，所以未來我們還會繼續努力。
問題6
關於軟體陣容，【塞爾達】【馬力歐】等遊戲非常豐富，但除此之外是否有計劃推出新的IP？
回答6
我想從開發者的角度說起，首先我希望介紹現有陣容的情況，所以請看這個視訊（現場播放了直面會公開的遊戲的簡要視訊）。我們已經推出了很多能夠體驗新樂趣的遊戲，未來也會考慮各種可能性。對於那些喜歡現有角色的玩家，和那些想體驗新事物的玩家，我們都會有所顧及。
問題7
關於全年業績預測，上一季度的業績非常出色，但股價第二天下跌超過5%，原因是下一季度的預期並不樂觀，解釋是由於Switch後繼機的銷量數位並未包含在內。即使有大受歡迎的遊戲，數位也可能波動。這樣的預測是否有意義？
回答7
我們知道業績預測是備受關註的事項，作為IR活動的一部份，我們及時地進行了披露。我們的業務重要的是給顧客帶來驚喜，如果提前公布將釋出哪種商品，將會失去這種驚喜。也因此業績預測也好、及時傳達資訊也好，都是很困難的。雖然過去我們曾釋出中期預測，但由於遊戲釋出時間的偏差，我們已經停止了這一做法。我們希望今後能以更好的方式與股東溝通。
問題8
我想向宮本先生詢問。
任天堂未來將走向何方，我想聽聽宮本先生的看法。
還想了解一下海外主題公園和與NVIDIA的關系。
回答8
塩田興 ：「我們和NVIDIA合作開發了Switch芯片和執行遊戲所需的系統軟體。Switch的業務繼續進行中，所以我們的合作也在繼續。」
宮本茂 ：「好一個宏大的話題……我該從哪裏開始回答呢？
我們正在宇治建立任天堂博物館，我認為這是一個階段性的裏程碑。
（任天堂）從紙牌業務開始，逐步涉足各種業務，最終決定專註於娛樂，並在後來開始了電子遊戲業務。要讓遊戲機這個東西傳播到世界各地人們的手中是有很大限制的。
所以，十年前左右我們開始努力，透過手機和主題公園向沒有遊戲機的人們傳遞任天堂IP。在USJ的咚奇剛區域正在建設中，佛羅裏達和新加坡也正在建設主題公園。此外我們還在制作電影。
任天堂所做的並不是人們生活的必需品，因此必須創造新的附加價值。
我認為任天堂會成為家庭所必需的品牌。」
PS
提問者提到NVIDIA的意圖，或許是想套出Switch2是否繼續和NVIDIA合作、是否確如傳聞那樣使用NVIDIA的T239芯片，但顯然任天堂打太極的水平還是高。另外，貓叔這段回答真的是非常有「任天堂味」了，即使是順風順水的當下，也還是居安思危，始終記得「電子遊戲並非人們生活的必需品」。
問題9
關於未來的生產體制，是選擇在國內生產以對沖日元貶值風險，還是繼續在海外生產？
回答9
關於日元貶值，我們的銷售額80％是在海外，所以基本上日元貶值會增加銷售額。但是，采購和人工成本也以外幣發生。因此，日元貶值對我們的好處有限。此外，持有外幣可能會發生匯率差異損失，如果日元升值，會產生損失。關於制造，我們從全球各地收集資訊，並采取最佳的生產體制來應對需求波動。我們也在日本進行一些制造，努力確保能夠隨時采取最佳的生產方式。
問題10
關於我們的一般銷售趨勢，2023財年內銷量目標此前已經討論過，是否有增加的可能？
回答10
我們會透過推出商品和服務，從而提高銷售額。因為所有人都認為很重要，所以不會再重復。
問題11
我們意識到遊戲的表現力在提高，開發時間也相應增長，例如【超級馬力歐兄弟 驚奇】是11年來唯一一款2D馬力歐。對於小學生和中學生階段的遊戲發行非常重要。雖然10年一發也是一種策略，但我們希望能夠持續穩定地推出遊戲。
回答11
目前，遊戲的開發周期變得更長、更復雜，我們也在擴充開發資源並進行投資。
高橋伸也：「由於遊戲機的發展，開發時間的延長在某些方面是不可避免的。好在開發環境的改善，我們也在努力縮短開發時間，希望能夠制作出短期內能夠吸引人的遊戲。」
手塚卓誌：「談到【馬力歐驚奇】，我也對整整11年的跨度感到驚訝。在此期間，我們也推出了【 馬力歐創作家】和3D馬力歐等多種不同玩法的遊戲。我們一直在思考如何讓更多人喜歡任天堂，也在考慮短期的遊戲作品。」
問題12
關於股東報酬政策，我想詢問一下。雖然我們已經收到了股息，並且進行了股票分割，但我覺得與其他公司相比，我們的股份回購相對較少。
回答12
我們正在考慮各種股東報酬政策，考慮到股價和流動性，我們進行了十倍分割。結果是，個人股東數量增加了。我們會根據經營環境和股價等因素決定是否進行自家股票回購。這些資訊需要在適當的時候進行披露，因此我不能在這裏詳細說明。
問題13
關於任天堂智慧財產權的保護，公司擁有馬力歐、塞爾達、寶可夢等高人氣IP。
當有其他公司侵犯我們IP的產品出現，公司會持怎樣的態度。
回答13
我們會對侵犯公司智慧財產權的產品采取適當的措施。透過遊戲增加角色的親和力是很重要的，我們不僅重視角色的模仿，還註重遊戲體驗中的獨特性。
問題14
我想問 宮本先生，如今創作者的高齡化正在加劇。我希望宮本先生還能繼續制作遊戲，但也關心您的健康。想知道您是否打算繼續領導遊戲制作。
回答14
我認為世代交替正在順利進行，我們有許多才華橫溢的年輕開發者。
宮本 ：「非常感謝您的關心。確實，我已經是公司開發者裏年齡最大的了，果然還是有點焦慮啊。但我在公司裏感到很舒適。雖然我沒有專註遊戲開發，但我已經積極參與交接工作，將技術和經驗傳授給新一代。我也希望把工作交接給年輕人。我有深入參與（基於GPS定位玩法的手遊）【皮克敏 Bloom】，請大家多多支持。」
問題15
關於任天堂的「讓所有與之相關的人都笑容滿面」的策略，我們也看到一些人無法感到快樂。在社交媒體上，有任天堂IP的COSER侵犯未成年人的報道令人擔憂。還有一些惡意的網紅博主和網站。為了減少這類事件，我想知道公司將如何應對。
回答15
我們的政策是透過娛樂帶來快樂，我不會在這裏對具體事件發表評論，但我們會對可能妨礙政策的案件采取適當的對策。我們堅決反對任何形式的歧視和騷擾，我們將繼續努力提供讓人愉悅的體驗。
問題16
關於日元貶值和商品價格，如果以當前的匯率進行定價，下一代Switch在日本可能會非常昂貴。是否會考慮在日本地區進行更低價定價的可能性？
回答16
其實自Switch釋出以來，匯率一直都有所波動，目前國內外的價格就存在差異。
關於下一代機型我不能發表評論，但現有機型目前沒有漲價計劃。
問題17
關於董事的持股數量較少的問題，您是如何看待的？
回答17
我們選任董事時不會根據其持股數量多寡來決定。
問題18
關於任天堂IP擴大化，以前「任天堂俱樂部」曾推出遊戲CD。這是否也成為了接觸新遊戲的視窗？作為遊戲資產的利用，是否考慮過訂閱音樂服務或者自行釋出原聲CD？
回答18
我們知道玩家們對遊戲音樂的喜愛，我們也舉辦了音樂會等活動。音樂對IP擴充套件非常重要，我們希望能夠透過這種方式讓大家感到高興。
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