我的前老板
今天給大家講一下，我原來打工的上10個企業，有一個老板是賺錢最多，讓我印象最深的，雖然只跟了他一年多的時間。
當時，這個老板是一個台灣人，他叫Harry cao，在上海創業。
先說結果，他創業變現了30億人民幣的現金。
因為他的公司，被美國當時的第二大互聯網廣告公司叫 valueclick收購了，3.52億美元，大家現在應該還可以查得到這個公司和公告。
後來，他就退休，財務自由了，然後結束江湖，這幾天我用谷歌、百度搜他的訊息，已經搜不到了。
一個人台灣人，來中國創業，最後一年的時間變現了近30億人民幣，這個是非常了不得的創業故事。
即使在中國的互聯網行業，應該也沒有幾十個人，能夠在一年的時間，可以變現30億人民幣，實作財務自由，然後退休的。
我首先來講一下這個創業故事。
大家知道，我一直在深圳工作的，二十年前，我加盟了一個互聯網創業團隊，叫 1010 job的，這是一個香港上市公司投資的人才招聘網站。
我之前是在深圳job88，被獵頭挖到這家公司，也是打工的，兩家公司，我都是擔任叫總策劃這個職位。
這個工作相當於是顧問的這個角色，就是看起來什麽都管，但是什麽都不管。
務實的創業起步
這個Harry cao，後來透過獵頭，就把我挖過去了，好像是3萬還是5萬的月薪。
你想，20多年前我都可以拿到兩三萬人民幣一個月，一年的薪資，我就可以在上海或者深圳買一套房了。
因為Harry cao以前是美國雅虎的一個副總裁，他是非常懂搜尋，非常懂流量的。
後來就回到上海來創業，做了一個叫購物搜尋的網站，叫聰明點，smart .com。
他剛開始創業的時候，我覺得還是非常務實的。
首先這一點非常值得我們學習。
他剛開始創業，沒有註冊公司，也沒有租辦公室，在上海找到他另外一個台灣朋友的辦公室，要了兩個辦公桌子。
他們就用一個電腦，招了兩三個it技術人員，開始建網站，就開始創業了後來他把這個模式走通了。
當時，我們上班的地方，我都還記得很清楚，叫雙鴿大廈，在陸家嘴，應該是離上海經貿大廈，應該就3到5分鐘。
招了有一兩百個工程師，全部是搞技術的。他找了兩個美國回來的海歸博士，幫他來管理這個技術團隊。
搜尋套利
我在這裏來爆料一下這個模式：流量套利模式。
我大致說一下，有心人可以去研究，特別是有技術背景的，說不定還可以賺得到錢。
流量搜尋套利模式，其實就是把流量當成股票或者期貨來炒作。
舉一個例子，就說他用谷歌Adwords花幾百萬買流量，然後把這個流量又賣給其他網站。
AdWords，就是"贊助商連結"，大家從一個連結點進來，他能獲得這個使用者，然後他再把這個使用者買出去，賺個差價。
因為量大，就可以不斷越滾越大。這樣，就可以把賺的錢不斷的投入進去，叫捲動式發展了。
因為他有一套演算法，應該是有專利權的，不然為什麽有人願意30個億人民幣，把他公司給收購呢。
讓我搞定百度
那Harry cao挖我過去，其實還有一個目的，因為需要找到對互聯網行業比較熟的。
我原來20年前就在互聯網，已經非常的熟，我當時在潤迅，公司是最早做互聯網的。潤迅當時還挖完了瀛海威的張樹新，來做互聯網的CEO。
所以，我們老板Harry cao給我一個任務：
原來我們公司80%的業務主要是在谷歌，但是他對百度不是很熟，他就希望我透過關系，搞定百度的李彥宏，允許我們做搜尋套利模式。
這樣既能夠給百度增加收入，還有流量倒給百度，他就希望我能夠跟百度的高層去談這個事情。
其實，我的互聯網人脈還是挺廣的。
我有一個朋友叫陳格雷，也是一個行銷策劃的高手，跟我一直都是關系很好的朋友的，他創立了中國第一個卡通的品牌張小盒
因為梁東從鳳凰衛視離職以後，在百度做公關的副總裁，那肯定是能夠見得到李彥宏的。
然後我透過陳格雷，幫我約到了梁東，我就寫了一個商業模式的需求，委托梁東，就把這個資訊遞交到了李彥宏本人。
但是也不知道什麽原因，李彥宏就否定了這個事情，他可能覺得搜尋套利模式不能做。
具體的細節我就不知道了，最後這個事情就沒做成。
一離開就收購
後來，我就離開這個公司了，一離開幾個月以後，我就看到這個新聞，滿星上海被valueclick收購3.52億美元啊
當時我就感慨，這個老板拿著現金30億走人了，從此就消失了。
我覺得，這類的人真的是很幸運的，甚至羨慕嫉妒恨吶。
你想，中國互聯網人，很多都是紙上財富，估值有個屁用，公司估值多少，你估值30個億，但是20個億你能夠變現嗎？
人家是真正的公司被收購，直接拿現金走人，他作為創始人全身而退。
我與蔡文勝
後來，我不斷跟業內人士交流這個搜尋套利模式。
我記得是在20年前，因為我喜歡寫文章，在行內就有一定的知名度了。
當時，蔡文勝就邀請了我，去參加他在廈門舉辦的第一屆站長大會，是我們PC時代最有影響力的草根大會，還是谷歌贊助冠名的。
參加站長大會的，包括hao123的李興平，還有李善友。
當時的李善友，還是做視訊網站的，是酷6網的創始人，當時他從搜狐網剛剛出來，他原來是搜狐的內容副總裁，剛好李善友就坐在我的旁邊。
我見到蔡文勝以後，簡單的跟他說了一下這個模式，連見多識廣的蔡文勝都沒有聽說這個模式，要知道，他可是專門研究草根互聯網玩法的。
蔡文勝對這個模式就非常感興趣，他就想了解這個模式。當時站長大會有上千個人，他晚上唯一一個就跟我吃了飯。
後來他創辦了美圖，我做了自媒體創業，就沒見面了，偶爾會在微信上聊一下天。
最後，我把這個模式跟王通也講了，大家知道，王通原來是中國SEO第一人，透過關鍵詞來引流，然後再來變現。
當時他就聽懂了這個模式，後來應該是沒有去做。
我覺得，每一個行業的早期還是有資訊差的。
原來互聯網是有很多的玩法，很多人都是不知道的，不像現在，扁平化，任何一個資訊，大家其實都知道了。
前老板的八卦
另外，我再說一個八卦。
大家知道，台灣人是比較好色的，他當時已經很有錢了。
因為我們也一起辦公，一起吃飯，他台灣的太太，基本上每隔半個小時，就打一個電話過來要查崗。
但是呢，我看他作為老板，整天也是去撩我們漂亮的前台。
但是，我覺得他這一個經驗，是很多的公司可以學習的。
因為他是數學思維，喜歡用數據分析事情，我覺得是個很好的習慣。
當時公司差不多有200個it工程師，我們在高管的會上，就談到一個公司問題，很多人出勤率不高，9點鐘上班，只有50%的人能夠準時。
因為他對員工的管理，也是透過數據模型的，所以，這個老板就想到一個辦法：
他招了兩個前台，長得很漂亮，身材非常的好，所謂的空姐模特這樣的級別。
過了幾個星期以後，他就會發現，公司的出勤率，從50%就提高了80%了
也就是說，有30%的it工程師，為了早一點見到這兩個美女前台，都能按照規定在9點鐘上班。
你說，現在這些it工程師，或者男人有多好色。
因為有美女的吸引，他們就比平時到的早了，工作的積極性就非常的高。
所以有時候，你們不要低估，男人在這方面好色的程度。
我覺得這一招，對每一個公司都管用，每一個公司都應該招一個美女。
坐在那裏甚至什麽事都不做，所有的男員工，都會更積極工作，在美女面前表現。
就像孔雀開屏，雄性追逐雌性一樣，這是對人性的把握。
互動一下
所以最後互動一下，你們公司有沒有美女員工，公司出勤率不高的話，員工做事熱情不高的話，可以招個美女來，公司氣氛更好，工作積極性也提高。
有的打1，沒有的打2.
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