大家好，我是一階。
我在這個系統已經混了20多年，見證了無數人的職場歷程。
其中，有一個現象愈發引起我的註意——很多領導似乎都特別討厭45歲以上的中年男員工。
我還記得剛進系統時，我們單位有位資深員工凱大哥，已經快50歲了，但工作積極性非常高，經常加班加點完成任務。
凱大哥脾氣也很好，經常無私地指導我們這些後輩，大家都樂意向他請教工作問題。
那時我就想，系統裏需要更多像凱大哥這樣積極上進、樂於奉獻的老員工，他是我們的楷模。
但令我意外的是，單位領導對凱大哥的態度卻不溫不火。
每次部門會議上，領導很少點凱大哥發言；對他的工作也吝於表揚；甚至在凱大哥申請一個副科級職務時，領導也不鹹不淡地回絕了。
我不解領導為何對積極工作的凱大哥不熱情？難道系統只需要年輕人，而拋棄老員工嗎？
直到最近我才恍然——很多領導之所以反感中年男員工，並非因為歧視年齡，而是因為太多這樣的人已經失去進取心，成天在單位裏混日子、消耗編制！
譬如我們單位的大川。
今年已經47歲了，但他上班遲到早退，經常找借口推脫工作；即便到崗也是在位置上看報紙、刷手機，一副混吃等死的氣質。
我還聽說大川經常向單位領導投訴年輕人沒資歷就職務高，非要把領導的註意力全放在自己身上。
再比如老張，今年45歲，本來是技術骨幹，但許多新技能他都不願學習，堅持依靠老本事。
我曾建議他學習新軟體，他總是一臉不屑地說年輕人可以學新東西，他只想安安穩穩幹到退休。
我這才明白，原來在領導眼裏，太多中年男員工已經喪失進取心，成天在單位裏「混吃等死」，當一具沒有生氣的「編制屍體」。
他們不思進取，也懶得工作，還經常嫉妒後輩、與單位過不去，這難怪領導會反感呀！
現在每每看到大川、老張這樣的人，我也忍不住要嘆氣——他們的狀態真是令人擔憂！
記得有次我主動找老張學習新技能時，他竟然一臉不耐煩，說自己懶得學新東西，叫我別來煩他。
我一聽，頓時覺得老張簡直就是在單位裏「混吃等死」、毫無進取心啊！
再如大川，除了抱怨領導和同事，我很少看他認真工作到位。
有次我請他指點工作上的難題，他壓根不理會，還埋怨我影響他看報紙。
這讓我明白大川是個只想「吃編制飯」的人，我最好還是少招惹他。
如果說老張和大川僅僅是消極怠工就算了，但還有一種中年男員工更讓我不寒而栗——那就是以權壓人、陷害後輩的「老陰人」。
我單位就有這樣一位近50歲的楊梅，他本領平平，但由於資歷深，得到了一個小組長職務。
楊梅非常護短，經常打壓我們這些後輩，動不動就以權力羞辱我們，掐掉我們的辛苦成果，從中謀取自己的「成就感」。
我還記得有次我熬夜加班準備一個計畫報告，楊梅直接把我的報告扔進垃圾桶，命令我重新做。
原因竟然是報告首頁沒有寫上他的大名！我無奈只能重新來過，否則楊梅就以職權報復我。
從楊梅這裏我看到，一些中年男員工既沒有工作能力，又喜歡以權壓人。
他們搞小團體，透過打壓後輩來獲得優越感。這樣的人最讓領導頭疼——既不能辭退，又嚴重影響團隊活力。
看到這裏，我相信大家已經深有感觸——原來很多領導之所以討厭中年男員工，並不是年齡歧視，而是太多這樣的人已經失去奮鬥精神，整天在單位裏「混吃等死」，甚至還以權壓人、打擊後輩，嚴重影響了團隊工作效率。
面對這樣一批「編制屍體」，領導自然會產生抵觸情緒。
其實，我也理解這些中年人產生消極怠工心理的原因——壓力大、得不到報酬，長期下來喪失鬥誌也是正常的。
但作為個人，我們更應該保持學習和進取的動力，透過自己的努力贏得尊重，而不是將怨氣撒在別人身上。
一個人停止學習和進步，就會被時代拋棄。
選擇權在你自己，命運掌握在自己手中。
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