大家好， 我是一階。
在某些特殊的環境裏，你必須靈活變通，單憑自己的奮鬥是難以突破瓶頸的。
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在事業單位裏奮鬥了這麽多年，我深深體會到一個道理：單憑自己的努力和奮鬥，往往難以取得成功。
這讓我不禁思索，在這個意識形態強，講究復雜人情關系的系統裏，要獲得發展，僅僅依靠勤奮和才幹還不夠，還需要懂得生存的規則。
我剛參加工作時還很天真，認為只要自己努力，就一定能得到公平的評價和報酬。
為此，我幾乎每天心思都在工作上，希望能透過自己的努力脫穎而出。
那段時間，我明顯感覺到身體每況愈下，可我還在堅持，認為終有一天苦盡甘來。
可結果並不如我意，我付出的全部心血，在這個註重變通、不講理的系統裏完全被忽視。
那年我們單位評優秀員工時，我重新整理了多個工作指標，可結果卻是那些常年送禮討好領導的同事獲獎。我看在眼裏，卻無可奈何。
漸漸地，我感到迷茫和力不從心。
明明我比那些送禮同事付出更多努力，卻無法獲得與之相稱的報酬。
我開始思考，在這個重人情、講世故的系統裏，是否應該改變些策略，而不是單純依靠自己的奮鬥。
這時，一個老同事找我談心，他說這裏不是要你有多優秀，而是要你懂得運用人情關系。
他告訴我，在這個系統裏，你一個人再怎麽努力奮鬥，最後得不到好處的。
真正管用捷徑的，是送對人對禮。
我聽他這麽一說，恍悟。
「你看，凱旋前幾年明明工作平平，但他經常送禮，現在已經升到處長了。
而大川工作能力一流，可就是不懂得拍馬屁，現在還是個小小的科員。」老同事如是說。
我聞言點點頭，確實想起單位裏有這樣的典型例子。
看來我必須改變策略了，不能再單憑自己的奮鬥去爭取發展，而是要學會運用送禮這個「成王敗寇」的法寶。
從那以後，我明顯感覺到工作順利多了。
我變得擅長察言觀色，對不同的領導和同事送上適當的禮品，取得他們的好感。
有時候甚至一條y、一盒點心就能讓人臉色大變，態度好上很多。
再也沒有哪次考核我不是模範工作者。領導對我也格外器重，經常點名表揚我。
我終於明白，原來在這個系統裏，你說的再好聽，做的再出色，那些領導也未必會記住你。
真正管用的，是你送上的實惠禮品。這就好比你奮鬥幾年，還不如送上一條好Y，一瓶好J來得直接有效。
現在每每想起最初那些日日夜夜奮戰的時光，我不禁暗自發笑。
我太過理想主義，認為只要努力就一定會被看到。
哪知這個系統裏，想要獲得認可和提拔，僅僅憑自己的才幹遠遠不夠。
你必須懂得如何使用恰當的禮物，取得領導和同事的好感，才能在這個重人情的系統裏獲得發展。
這樣的經歷讓我認清了生存規則，也明白了在這個體制內，你可以有再高的能力和抱負，但如果不懂得使用人情關系，一切都將徒勞。
所以，在這個重人情的系統裏生存，就必須妥協現實，學習運用送禮這一利器，讓權貴對你刮目相看。
當然，我並不主張用送禮代替真才實學。
但在某些特殊的環境裏，你必須靈活變通，單憑自己的奮鬥是難以突破瓶頸的。
我也並不是叫你收買人心，但你至少要讓那些關鍵人物對你有好感。
不要只埋頭苦幹，還要懂得運用恰當的人情關系。
適當送點小禮表達心意，往往能直接奏效，為你在事業單位的生存和發展帶來意想不到的助力。
每個人都有自己的生存之道，但明白規律才是捷徑。
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