大家好， 我是一階。
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我有個老同學，人稱「模型機」，因為不管交給他什麽任務，他總能盡快完成，而且做得又快又好，領導交代什麽他就做什麽。
我還記得當年我們一起參加工作，隨機分配到了不同的事業單位。
那時我對他說，以你的能力，前途不可限量啊。
確實，前兩年他升職速度很快，領導看他什麽事都能做好，也就把更多更重的任務分給他。
特別是到了年底忙時，基本上重要的材料都由他來起草，重要的會都得他參加。
但是漸漸地，我發現他精神不太好，臉色總是很累的樣子。
有一次碰到他，讓他說說最近情況，他就開啟了話匣子，原來壓力太大了。
他說去年，他原來的部門被並入另一個部門，自己也被調任到新的部門。
新部門的業務他不太熟悉，但領導看他能力強，就讓他分管了幾個重要方面。
由於他做事效率高，領導就把原來三四個人做的事都交給他了。
他白天不停開會，晚上還要加班修改材料。家裏的瑣事全都交給了老婆。
有時候實在太忙了，就睡在辦公室。他說自己現在每天就像做夢幻一樣，所有時間都獻給了工作，孩子長什麽樣都不知道。
我聽了也覺得挺心疼，就勸他要控制好自己的工作節奏，不能總是全力以赴，否則身體吃不消的。
過了一段時間，我調到了市裏，有次去他單位開會，碰到他，看起來精神好多了。
我笑他這是節省勞動力的新方案來了？他說自己反省了，覺得最大的問題就是自己工作太拼了。
一想到領導交代的任務，他就要馬上去做，生怕耽誤了。
其實仔細想想，很多工的截止時間並不緊，可以安排在平時的工作之余慢慢完成，不需要經常加班。
但是自己一心想把每件事都做到最好，結果任務多了之後就有點不堪重負。
現在他調整了狀態，對領導的交代，如果可以推後就先放一放，每天安排好當天的事情。
對於可以延期的會議，也主動提出延期建議。
領導那邊也明白他的困難，就沒有強求。
沒事就培養培養同事，把一些事推給他們做，自己只保證核心的進度就行。
晚上基本按時下班回家，有時候需要加班也盡量控制在一個小時左右，真的忙起來也就在單位吃個外賣，早點搞定任務回家。
他說調整後的生活和工作狀態，自己感覺好多了，也有更多時間陪家人。
我聽完很是欣慰，覺得他找到了平衡工作與生活的方法。
其實很多事業單位的員工都有這個通病，要麽就是工作效率低，消極應付，要麽就是工作起來一幹就是幾天幾夜，把自己累垮了。
我之前也是這種優秀員工的樣版，任務多了之後疲於奔命，常年超負荷運轉，後來也找機會調整了一下自己的工作狀態。
現在我的心得是，在事業單位裏，永遠要記住：
在工作上要努力，但也不要太拼命賣力，不能總想著把每件事都做到極致；否則，你展示出的超強能力，只會讓領導對你的依賴越來越大，覺得你能做的事就越來越多。
其實領導的任務，我們要區分輕重緩急，沒有必要的加班就不要加班。
工作效率高也不意味著要承擔更多工。
另一方面，也不要給領導留下工作效率低下的印象，要在本職工作上保持基本的努力和進取心。
如果條件允許，在發揮個人能力時，還是要掌握好度，按照自身實際情況安排，不能勞累過度。
既不能消極怠工，也不能過度拼命，把自己累垮了，這對自己和家人都不好。
只有平衡生活和工作，才能長久地在事業單位發揮個人才能。
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